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包郵 薪酬管理

出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-08-01
開本: 26cm 頁數(shù): 292頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥29.1(7.5折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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薪酬管理 版權(quán)信息

薪酬管理 內(nèi)容簡介

本教材是在借鑒發(fā)達(dá)國家薪酬管理理論、總結(jié)我國薪酬管理理論研究成果及企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合長期的薪酬管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編撰而成的。本書全面介紹了薪酬管理的基本理論、制度和方法,突出了基礎(chǔ)性、規(guī)范性、應(yīng)用性、系統(tǒng)性和前沿性的特點(diǎn),為高校管理類專業(yè)學(xué)生、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理實(shí)際工作者提供專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)用的薪酬管理工具。本書自2009年初版問世以來,廣受讀者歡迎,第二版根據(jù)教材近年來的使用情況、薪酬管理發(fā)展的實(shí)際以及讀者朋友的反饋意見進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充。

薪酬管理 目錄

**篇 薪酬管理理論
第1章 薪酬概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 星巴克“父母保險(xiǎn)”與谷歌“死亡福利”
1.1 薪酬的概念及功能
1.2 薪酬的模式及影響因素
1.3 薪酬管理策略
1.4 薪酬體系設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第2章 薪酬理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 要讓8萬格力電器員工每人有一套兩室一廳的房子
2.1 勞動(dòng)力市場理論
2.2 工作激勵(lì)理論
2.3 戰(zhàn)略薪酬理論與全面薪酬理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第3章 薪酬形式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 中國農(nóng)業(yè)銀行基層員工的薪酬結(jié)構(gòu)
3.1 薪酬形式概述
3.2 傳統(tǒng)工資形式:資歷工資制
3.3 主流工資形式:職位工資制
3.4 未來工資形式:知識(shí)工資制
3.5 綜合工資形式:結(jié)構(gòu)工資制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
推薦閱讀資料
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第二篇 薪酬管理制度設(shè)計(jì)
第4章 職位評價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才需求特征
4.1 職位評價(jià)概述
4.2 工作分析
4.3 職位評價(jià)的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第5章 薪酬調(diào)查
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 “馬太效應(yīng)”凸顯保險(xiǎn)業(yè)薪酬“漲”聲響起
5.1 薪酬調(diào)查概述
5.2 薪酬調(diào)查的實(shí)施流程
5.3 薪酬調(diào)查結(jié)果的正確使用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第6章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 薪酬制度惹禍谷歌汽車團(tuán)隊(duì)人員流失驟增
6.1 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述
6.2 薪酬結(jié)構(gòu)的橫向設(shè)計(jì)
6.3 薪酬結(jié)構(gòu)的縱向設(shè)計(jì)
6.4 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第7章 薪酬管理與控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 萬科否認(rèn)降薪:調(diào)整薪酬政策是慣例
7.1 薪酬戰(zhàn)略管理
7.2 薪酬控制
7.3 薪酬溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第三篇 薪酬管理應(yīng)用實(shí)踐
第8章 基于績效的薪酬制度
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 “年薪制”釋放高校高層次人才潛力
8.1 績效薪酬概述
8.2 業(yè)績薪酬
8.3 激勵(lì)薪酬
8.4 長期績效薪酬
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第9章 員工福利
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 京東推動(dòng)名校落戶亦莊提升員工福利
9.1 員工福利概述
9.2 法定福利
9.3 企業(yè)補(bǔ)充福利
9.4 員工福利的發(fā)展趨勢
9.5 員工福利計(jì)劃制訂
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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第10章 特殊人員薪酬制度
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 創(chuàng)始員工在小米上市后成為億萬富翁
10.1 高層管理人員的薪酬制度
10.2 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬制度
10.3 營銷人員的薪酬制度
10.4 外派人員的薪酬制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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主要參考文獻(xiàn)
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