目　　錄 **章　中國式運營管理……………………………………………… １**節　現代型科學管理體制……………………………………… １扁平組織架構１　 同類部門整合６　 同質化、序列化８　 計劃資訊中心９　 強化職能部門１４　 唯一責任中心１６　 專業矩陣組織１８　 系統設置科學２２　 整合管理特區２６第二節　標準化、程序化、規則化………………………………… ２９管理制度體系２９　 業務運作程序３３　 崗位職責清晰３６　 標準化系列管理４０　 健全基礎檔案４４　 固定工作機制４６　 規則穩定機制５０　 建立稽查機制５３　 規則至上文化５５　 第二章　中國式領導力和產權分配…………………………………… ５９**節　現代型高層權力機制……………………………………… ５９四會運作機制５９　 基本組織原則６３　 唯一權力中心６５　 明確職責歸屬７２　 職業經理考核７５　 穩定職業經理人７９　 穩定既定制度８２　 監督制約機制８４　 容忍合理缺陷８６　第二節　企業產權多元化格局……………………………………… ８８選擇管理模式８８　 “去家族化” 行動９１　 重量股東出局９８　 預先接班規劃１０１　 多元股東策略１０３　 摒棄絕對控股１０５　 股權管理制度１０８　 企業員工持股１０９　 董事長選舉制１１２　 第三章　中國式人力資源…………………………………………… １１５企業的科學型人力資源體系……………………………………… １１５人力資源規劃１１５　 人才實質使用１１９　 科層等級制度１２３　 維持員工穩定１２７　 人才儲備機制１３４　 控制企業冗員１３７　 優化績效考核１３９　 薪酬福利模式１４３　 和諧勞動關系１４７　 第四章　中國式組織行為學………………………………………… １４９企業的高強度組織力……………………………………………… １４９目標科學設定１４９　 縝密籌劃機制１５４　 充分組織動員１５６　 高效指揮中心１６０　 總經理輻射力１６３　 僵化執行原則１６７　 日常運作機制１７０　 過程跟蹤機制１７６　 科學合理授權１７９　 第五章　中國式戰略管理…………………………………………… １８２企業的科學型發展戰略…………………………………………… １８２內外環境分析１８２　 戰略勢態選擇１８７　 目標制定執行１８９　 基本競爭戰略１９５　 慎行多元多地１９７　 穩健發展戰略２０２　 核心競爭能力２０３　 自主品牌戰略２０６　 自主研發戰略２０９　 第六章　中國式企業文化…………………………………………… ２１３優質型的現代企業文化…………………………………………… ２１３文化價值體系２１３　 企業主的修養２１６　 “以人為本” 文化２２０　 誠信主義文化２２５　 清正廉潔文化２３０　 團隊主義文化２３１　 務實主義文化２３５　 理性主義文化２３８　 禮儀形象文化２４０　 后記　以務實理論促中華企業……………………………………… ２４２