前言轉制十年刨輝煌，勵精圖治跨新程 **章 醫院組織架構與能級管理**節 醫院組織架構第二節 能級管理第二章 醫院發展戰略規劃**節 制訂醫院發展戰略的原則第二節 醫院戰略規劃的制定與實施第三章 行政管理思維**節 年度工作計劃和總結制定第二節 現場辦公會組織籌備第三節 年度專題會議第四節 外省市兄弟醫院考察學習第五節 上半年工作總結與下半年工作計劃第六節 黨政聯席會的召開和決議第四章 醫院門急診創新模式管理**節 門診日間手術模式管理第二節 門診多學科協作第三節 特需門診質量管理第四節 門診服務創新第五節 門診信息化管理建設的管理及應用價值第六節 院前院內急救無縫連接機制建設第七節 急診的精益化管理第五章 醫療質量管理**節 醫療質量管理的內容第二節 醫療質量管理的措施第三節 醫療風險的關注與管控第四節 “雙控雙降”的過程管理第六章 醫院感染管理**節 醫院感染防控的信息化管理第二節 傳染病疫情監控和管理第七章 護理管理**節 護理行政管理第二節 護理質量管理第三節 護理學科建設第八章 人才隊伍建設**節 人才引進第二節 人才培養第三節 職稱晉升與聘任第四節 人才與薪酬 第九章 醫院學科建設**節 學科建設布局第二節 學科建設評估第三節 各級重點學科建設申報與評估第十章 醫院科研管理**節 科研項目的全過程管理第二節 醫學研究平臺建設第三節 科技獎勵制度 第十一章 醫院財務管理**節 醫院會計核算第二節 醫院預算管理第三節 醫院成本管理第十二章 績效管理**節 醫院績效管理體系第二節 我院績效考核和分配改革實踐第三節 我院績效考核和分配的特點及相關建議…… 第十三章 醫院醫學教育管理第十四章 國際合作與交流第十五章 藥事管理第十六章 臨床實驗室管理第十七章 放射安全管理第十八章 醫院病案統計的管理第十九章 醫院資源對外拓展與十院醫療集團第二十章 醫院文化建設第二十一章 醫院信息化建設第二十二章 醫學裝備管理第二十三章 醫院建筑文化第二十四章 醫院后勤管理第二十五章 學科發展實例