**章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論 **節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的與意義 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 第三節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源戰(zhàn)略 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇 第三章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容 **節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成體系 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的過程 第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析 **節(jié) 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析 第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析的方法 第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃外部環(huán)境分析 第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境分析 第五章 人力資源供需預(yù)測 **節(jié) 人力資源供需影響因素 第二節(jié) 人力資源供需預(yù)測方法 第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測 第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測 第五節(jié) 人力資源供需平衡 第六章 人力資源總體規(guī)劃 **節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 第二節(jié) 人力資源數(shù)量規(guī)劃 第三節(jié) 人力資源素質(zhì)規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源政策規(guī)劃 第七章 人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃 **節(jié) 人力資源聘用規(guī)劃 第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃 第三節(jié) 人力資源薪酬規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源流動(dòng)規(guī)劃 第五節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第六節(jié) 退休解聘規(guī)劃 第八章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施 **節(jié) 影響實(shí)施效果的因素 第二節(jié) 有效實(shí)施的制度保障 第三節(jié) 實(shí)施效果評(píng)價(jià)與反饋 第四節(jié) 實(shí)施規(guī)劃的調(diào)整 第九章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃綜合案例 案例一 萬科集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 案例二 海爾集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 案例三 長城高爾夫的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 案例四 愛立信的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃