**章 總論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)人案例 **節(jié) 薪酬的相關(guān)概念和主要功能 第二節(jié) 薪酬形式和薪酬模型 第三節(jié) 薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)與未來發(fā)展趨勢 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)入案例 **節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略 第二節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配性 第三節(jié) 傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略 第四節(jié) 20世紀(jì)90年代的全面薪酬戰(zhàn)略 第五節(jié) 面向2l世紀(jì)的全面報酬戰(zhàn)略 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第三章 基本薪酬 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)入案例 **節(jié) 基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法 第二節(jié) 基于職位的基本薪酬 第三節(jié) 基于技能的基本薪酬 第四節(jié) 基于能力的基本薪酬 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第四章 薪酬水平及其外部競爭性 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)人案例 **節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性內(nèi)涵與作用 第二節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策的類型 第三節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素 第四節(jié) 市場薪酬調(diào)查 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第五章 激勵薪酬 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)入案例 **節(jié) 激勵薪酬體系簡介 第二節(jié) 個人激勵計劃 第三節(jié) 集體激勵計劃 第四節(jié) 全公司激勵 第五節(jié) 設(shè)計激勵工資計劃 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第六章 員工福利管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)入案例 **節(jié) 員工福利概論 第二節(jié) 員工福利的種類 第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第七章 薪酬預(yù)算、控制與溝通 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)入案例 **節(jié) 薪酬預(yù)算 第二節(jié) 薪酬控制 第三節(jié) 薪酬溝通 復(fù)習(xí)思考題 實例經(jīng)驗與啟示 第八章 綜合案例 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 國有企業(yè)改制后薪酬體系優(yōu)化設(shè)計案例 第二節(jié) 國有企業(yè)高層經(jīng)理人薪酬合理化：基于中航油案例的分析 第三節(jié) 一個民營服裝企業(yè)薪酬體系設(shè)計的案例 第四節(jié) 美國公務(wù)員薪酬制度與啟示