序 **章 高端人才引進培養(yǎng)和管理創(chuàng)新的價值定位與識別 一、高端人才引進培養(yǎng)和管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 (一)高端人才引進培養(yǎng)的內(nèi)涵 (二)高端人才管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 二、高端人才價值定位的內(nèi)涵和現(xiàn)狀 (一)高端人才價值及定位的內(nèi)涵 (二)高端人才價值定位的現(xiàn)狀 三、高端人才的價值分類及實現(xiàn) (一)高端人才自我價值分析 (二)高端人才社會價值分析 (三)高端人才價值實現(xiàn)的條件和途徑 四、高端人才的價值識別 (一)高端人才價值識別的原則 (二)高端人才價值識別的要素確定 (三)高端人才價值識別的標(biāo)準(zhǔn)制定 第二章 高端人才區(qū)域聚集效應(yīng)分析 一、高端人才區(qū)域聚集的分類、現(xiàn)狀及特征 (一)高端人才區(qū)域聚集及其分類 (二)高端人才區(qū)域聚集的現(xiàn)狀 (三)高端人才區(qū)域聚集的特征 二、高端人才區(qū)域聚集效應(yīng) (一)高端人才區(qū)域聚集的經(jīng)濟效應(yīng) (二)高端人才區(qū)域聚集的政治效應(yīng) (三)高端人才區(qū)域聚集的文化效應(yīng) 三、優(yōu)化高端人才區(qū)域聚集效應(yīng)的對策 (一)區(qū)域?qū)用嬉蛟焱晟频慕?jīng)濟環(huán)境 (二)政府層面要營造寬松的政治環(huán)境 (三)組織層面要創(chuàng)造和諧的文化環(huán)境 第三章 高端人才對經(jīng)濟發(fā)展的影響研究 一、以市場為主導(dǎo)的高端人才引進培養(yǎng)現(xiàn)狀與問題分析 (一)現(xiàn)狀分析 (二)存在問題分析 二、以市場為主導(dǎo)的高端人才引進培養(yǎng)對經(jīng)濟發(fā)展影響的SWOT分析 (一)優(yōu)勢分析 (二)劣勢分析 (三)機遇分析 (四)挑戰(zhàn)分析 三、以市場為主導(dǎo)的高端人才引進培養(yǎng)對經(jīng)濟發(fā)展影響機理分析 (一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度 (二)推動技術(shù)創(chuàng)新變革力度 (三)優(yōu)化資源配置擴大效能 (四)實現(xiàn)人才資本價值增值 (五)促使機制體制日趨完善 四、以市場為主導(dǎo)的高端人才引進培養(yǎng)戰(zhàn)略分析 …… 第四章 組織引進高端人才的需求及對象分析 第五章 高端人才引進、培養(yǎng)和管理創(chuàng)新的規(guī)律 第六章 中外高端人才引進培養(yǎng)機制和管理創(chuàng)新比較研究 第七章 沿海城市高端人才引進培養(yǎng)工程比較 第八章 沿海地區(qū)高端青年人才價值實現(xiàn)與趨向規(guī)律及區(qū)域聚集效應(yīng) 第九章 蘇南地區(qū)人才引進培養(yǎng)機制和管理創(chuàng)新調(diào)查與分析 第十章 蘇中地區(qū)高端人才引進培養(yǎng)機制和管理創(chuàng)新調(diào)查與分析 第十一章 蘇北地區(qū)高端人才引進培養(yǎng)機制和管理創(chuàng)新調(diào)查與分析 第十二章 蘇南、蘇中、蘇北高端人才引進培養(yǎng)和管理創(chuàng)新機制比較研究 第十三章 江蘇高端人才引進培養(yǎng)和管理創(chuàng)新的優(yōu)劣勢及原因分析 第十四章 江蘇高端人才引進培養(yǎng)的分類指導(dǎo) 第十五章 高端人才引進培養(yǎng)和管理創(chuàng)新評價研究 第十六章 高端人才引進培養(yǎng)機制和管理創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 附錄 《高端人才引進培養(yǎng)機制和管理創(chuàng)新研究》調(diào)查問卷 參考文獻(xiàn) 后記