001 / 梅花香自苦寒來（序） 孟晚舟 009 / 青春夢 非洲結 作者：隋　龍　*　 文字編輯：肖曉峰 初出茅廬擔重任 009 “ 凍結我的錢？不答應！” 011 “ Huawei Good ！ Regen Good ！” 012 海外的“第三類”感情 014 “結”多了就成了網 015 018 / 不讓一個錯誤發生 作者： 馬　姐　*　文字編輯：肖曉峰 兩個錯誤換來12 年零差錯 018 掌管四十多枚“大印”，每天蓋章近3000 次 020 跨越職責邊界，為公司規避近300 萬美元損失 022 于平凡中見堅韌 023 026 / 步步為“盈” 作者：林　煒　*　文字編輯：霍　瑤 及時把款付出去 026 躲在“后面”的財經 028 從印度開始試點的概算 029 尋找解鎖巴西困境的鑰匙 031 梳理流程，堅持用好ERP 和IFS（集成財經服務） 032 對業務做戰略性取舍 034 結語 036 038 / 一億多美元的財產保衛戰 作者：米建思　* 　文字編輯：霍　瑤　陳紅霞 做扎根Y 國的一棵樹 038 全面打響財產保衛戰 039 “捉蝎子時要掀開每一塊石頭” 040 刺破影子公司面紗 042 *艱難的談判歲月 044 1.28 億美元落袋為安 046 結語：不是奇跡的奇跡 047 049 / 第二次握手 作者：黃江寧　*　文字編輯：張　釗 阿爾及利亞：從簡單業務做起 049 印度：和業務共同成長 052 英國：藏龍臥虎的金融中心 054 幸運與遺憾 057 061 / 燕子往“北飛” 作者：鐘　燕　*　文字編輯：陳丹華 差點把自己弄丟了 061 要我就是做賠本買賣嗎？ 063 沉下心做“掃雷”專家 064 我不是小青菜，而是小辣椒 065 項目組的“團寵”，成長中的快樂 067 070 / 專業成就價值 作者：Peter O Donoghue　Ben Binnington　Hendrik Cornelis Richard Needs　Mark Atkins　* 　文字編輯：劉　軍 “我的*高目標是把FRCC 做沒了” 070 從財務核算看華為“五大風險” 072 預防“黑天鵝事件”發生 074 “卡住”稅務風險敞口 077 理解文化及人才保留 079 084 / 小丫也能扛大旗 作者：季　慧　*　文字編輯：張　釗 我要做個不一樣的述職 084 “厚著臉皮”蹭ST 會議 085 打破多年來的低商務 087 我不怕成為“罪人” 089 這里沒有邊界 091 095 / 維斯瓦河畔的擁抱 作者：張弛有道　*　文字編輯：王　鵬 從“零”開始的項目 095 看清各方的“牌面” 096 把我們“綁”在一起 098 “要做波蘭**大！” 099 為客戶“擠水”“添柴” 100 “奔流入海” 102 105 / 財報何以清如許 作者：蔡志堅　*　文字編輯：陳丹華 變革之路如何抉擇 105 一封“很生氣”的郵件 107 利劍出鞘，初露鋒芒 108 猛烈炮轟，如何承受？ 109 一分耕耘，一分收獲 110 前路漫漫，砥礪而行 112 115 / “儀表盤”是怎樣煉成的 作者：劉建華　*　文字編輯：黃海強 肩負重任，R&A 揚帆啟航 115 迷茫中苦尋方向 116 方案設計，抽絲剝繭 117 交付：亮劍 120 上線切換，48 小時鏖戰 123 全面開啟財經數字化建設 125 127 / 從“一分錢”開始 作者：陳欒平　*　文字編輯：江曉奕 如何練就一雙火眼金睛 127 解開5000 萬美元的“死結” 129 從相隔萬里到并肩作戰 131 理清賬，才能做好“大管家” 132 挖到客戶*真實的需求 134 136 / 做*真實的財報 作者：史延麗　*　文字編輯：江曉奕 五毛錢、一塊錢都不能錯 136 我要麻雀，你卻給了我兔子 138 你們出的財報可信嗎？ 139 IBM 顧問手把手教我們“共享” 141 賬務的手和業務的手握在了一起 143 “報告每提前一天，價值一個億” 144 憶往昔崢嶸歲月，望未來任重道遠 145 148 / 責任的重量 作者： 鄭愛珠　陳　雁　文澤菊　徐　爽　陶乃輝 文字編輯：江曉奕 做亂世中的“定海神針” 148 付款無小事，每一分錢都很重要 150 離你*近的SSE 助手 152 “掘地三尺”，還原一本清楚賬 155 “收”回來的真金白銀 157 161 / 世界屋脊上的修行 作者：張心蕊　*　文字編輯：肖曉峰 年輕，不缺的是勇氣 161 “ 掘地三尺”清歷史 164 做“行走的數據庫” 165 全預算中“升級打怪” 167 爭分奪秒“搶”回款 169 愿有紅塵可灑脫，愿有前程可奔赴 171 176 / 一臺“倔強”的推土機 作者：李　真　*　文字編輯：肖曉峰 帶著初級裝備出“茅廬” 176 升級成專家 178 一張圖讓我“火”了 180 “二真曲線”和一本書 182 187 / 一顆芯片連萬物 作者：曾　超　*　文字編輯：劉　軍 人海戰術管理方式走進死胡同 187 波瀾中建立資產物聯大網 189 找、借設備無須再“碰運氣” 191 “馬拉松式”盤點，幾分鐘“跑完” 192 “蹭網”，突破資產全球“漫游” 194 198 / 從“雷達”到“第三只眼” 作者：白　熠　*　文字編輯：肖曉峰 風險無處不在 198 走向海外 200 劍指倫敦 202 業務驅動，扎根倫敦 204 不斷試錯，摸索創新，多業務融合 207 財經的“藍軍”，關注風險的“第三只眼” 208 211 / “擰”出十億美元 作者：吳小慧　*　文字編輯：劉　軍 費用預算膠著不前，“擰毛巾”勢在必行 211 “擰毛巾”**招：制定平臺組織費用預算“高壓線” 213 “擰毛巾”第二招：彈性預算，“擰”轉虧損局面 214 “擰毛巾”第三招：管住權簽人手中一支筆 215 “擰毛巾”四式：差異化管理各類費用，平衡好短期收益和 長期利益 217 結語 219