推薦序一　共享經(jīng)濟(jì)也許是屬于我們的*好時(shí)代 （陳春花）
推薦序二　祝福一種美好的創(chuàng)新（黃怒波）
前言 　中國(guó)式眾籌：互聯(lián)網(wǎng)革命下半場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
序章 　楊勇的邏輯和底線
北大1898咖啡館：中國(guó)式眾籌“策源地”和一個(gè)鏈接全球北大校友資源的品牌
北大1898咖啡館：中國(guó)式眾籌“策源地”
楊眾籌自白：一個(gè)有理想、有原則、有個(gè)性的人的自我救贖之路
延伸閱讀 眾籌玩的是人和錢(qián)，拼的是文化
有一種殺熟叫我想給你*好的
馬云的思考和中國(guó)式眾籌的實(shí)踐
中國(guó)式眾籌：既是中國(guó)的，也是世界的
中國(guó)式眾籌是熟人圈眾籌
中國(guó)式眾籌是熟人圈眾籌
3 1 ：一個(gè)好眾籌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
中國(guó)式眾籌的基本邏輯
人人都能做的中國(guó)式眾籌
延伸閱讀 為什么是中國(guó)式眾籌
眾籌咖啡館的12 種角色
星火燎原：中國(guó)式眾籌的案例迭代
金融客咖啡：眾籌引領(lǐng)金融變革
佳美兒童口腔醫(yī)院：股權(quán)眾籌的連鎖模式
經(jīng)心書(shū)院：區(qū)域性企業(yè)家人文交流平臺(tái)
AAA 糖友空間，眾籌比天使更美麗
“楊勇人才IPO”：全球人才眾籌**單
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中國(guó)式眾籌首席架構(gòu)師九段培訓(xùn)與架構(gòu)師全國(guó)同學(xué)會(huì)體系
操作法門(mén)：中國(guó)式眾籌的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
做好眾籌需要八顆心
眾籌十一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
十大要領(lǐng)：化繁為簡(jiǎn)的操作流程
三大法寶，眾籌必勝
三大回報(bào)：里子、圈子和面子
十八心法：眾籌的內(nèi)功修煉
股東管理四式和運(yùn)營(yíng)三核心
延伸閱讀 咖啡館眾籌獨(dú)孤九劍
免疫系統(tǒng)：中國(guó)式眾籌的獨(dú)特風(fēng)控
贏在頂層設(shè)計(jì)：天然規(guī)避非法集資
防微杜漸：避開(kāi)12 個(gè)雷區(qū)
自我糾偏：200 人保駕護(hù)航
未來(lái)已來(lái)：中國(guó)式眾籌讓改變發(fā)生
推動(dòng)NGO 變革：改造升級(jí)傳統(tǒng)社會(huì)組織
改變創(chuàng)業(yè)模式：“雙創(chuàng)”完美落地工具
開(kāi)啟人才革命：讓人才比資本更有話語(yǔ)權(quán)
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式：為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力
眾籌經(jīng)濟(jì)學(xué)：“市場(chǎng)＋計(jì)劃”優(yōu)化資源配置
未來(lái)已來(lái)：眾籌·眾治·眾享的社會(huì)
結(jié)語(yǔ) 　眾籌未來(lái)：自由人的自由聯(lián)合
附錄1 　楊勇眾籌悟語(yǔ)
附錄2 　楊勇：校友會(huì)十條潛規(guī)則
致謝