**章 自我管理—一每天都是一次修行
管理者是企業的望遠鏡
學習聆聽他人的聲音
了解自己的極限
做一個有威信的人
選擇合適的方式與員工溝通
積極鼓勵員工創新
打造和諧團隊
管理者需要做出表率
提高自己的人格魅力
選擇自己*精通的領域
第二章 制度管理——企業永遠的基石
捍衛原則不妥協
勿將今事待明日
各行其責不紊亂
殘酷的叢林法則
遵循“游戲”規則
拒絕與懶惰為伍
有效提升員工效率
放權是為了更好地集權
第三章 戰略管理—一前行方向的指引
量身定制企業戰略
把握時代的脈搏
科技是爬升的階梯
管理者要真正了解客戶的需求
為團隊制訂一個“不可能”的目標
為團隊制訂一個清晰的目標
比別人再多想幾步
未雨綢繆，以防萬一
執行力是戰略的根基
第四章 文化管理一看不見的財富
建立獨特的企業文化
以人為本，以愛為源
滿足員工的需求
聽取員工的意見
增強集體凝聚力
團隊力量*強大
細微處可見大觀
像“瘋子”一樣去工作
主觀意愿是做事的前提
第五章 人才管理——企業發展的動力
人才是稀缺資源
學歷真的比能力重要嗎
對待員工無差別
進行大刀闊斧的改革
每個員工都是一座寶藏
第六章 心態管理—一管理中的潤滑劑
付出才有回報
霧里看花花更美
虛懷若谷，海納百川
從容易落腳處開始
不能“前怕狼后怕虎”
高瞻遠矚，胸懷大志
第七章 品牌管理一兩手齊抓質量與市場
質量是產品的生死線
一個投訴失去一座城
結果是檢驗質量的標準
擒賊先擒王，挽弓當挽強
企業品牌的生存空間
細節決定成敗
重視品牌的建立與包裝
嚴把質量觀是對顧客的尊重
第八章 創新管理——永續發展的秘訣
創新是發展的原動力
條條大路通羅馬
勇敢尋找自己的定位
用晉升來激發員工的激情
創新思維是前進的鋪路石
見招拆招，不要墨守成規
制度創新，從開會做起
善于變通才能柳暗花明又一村
培養人才，推進智力創新
第九章 決策管理——管理的本質
如何做出*滿意的決策
問題管理的核心是解決問題
站在對方的角度看問題
積極準備防范措施
果斷并不等于武斷
第十章 人脈管理——企業上升的踏腳石
人脈是成功的要素
與顧客保持良好關系
傾聽同行的想法
山外有山，人外有人
找尋每個人身上的亮點
加深與經銷商之間的關系
第十一章 競爭管理——優勝劣汰的規律
找準自身在市場中的定位
學會發揮競爭的優點
把競爭對手當作老師
尋找適合自己的拍檔
第十二章 危機管理——懸崖盡頭或許是草原
居安思危，有備無患
每次摔倒都要重新站起來
培養鎮定從容的心態
善于把握危機
不逃避，勇于擔當責任
每個硬幣都有兩面
做好萬無一失的準備
擁有一雙善于發現的眼睛
第十三章 管理的智慧——追尋古人的腳步
從《論語》中體會管理的藝術
劉邦杰出的“識人術”
算無遺策的賈詡
以德服人的唐太宗
曾國藩的“惟才論”
從管理學角度解讀《西游記》