Chapter.1思考力（思維導圖法：Ｍind Mapping） 思考力是人類*基本的能力，思維導圖法是大腦使用說明書、職場九陽神功，學會了思維導圖法，就等于學會了處世及職場所有的能力。 [理解] 思維導圖法四大操作核心 [體驗] 思維導圖法之職場十大應用 Chapter.2企劃力（IMP整合營銷流程） 企劃力是職場進階核心競爭力之一，學會IMP整合營銷流程，可以有效提升企劃能力，掌握“不可被取代”的競爭優勢和升職之鑰！ [理解-整合營銷流程?] 目的確認（Goal） [理解-整合營銷流程?] 現況分析（Situation） [理解-整合營銷流程?] 方針擬定（Policy） [理解-整合營銷流程?] 目標設定（Objective） [理解-整合營銷流程?] 障礙因應（Barrier） [理解-整合營銷流程?] 策略規劃（Strategy） [理解-整合營銷流程?] 執行計劃（Tactics） [體驗] 企劃實務范例─A牌數字復合機成長企劃書 Chapter.3銷售力（WSP致勝銷售流程） 銷售力是職場生存的基礎核心競爭力，學會WSP銷售流程，懂得思考“能不能贏，值不值得贏，知道怎么贏”，是銷售人員的**課。 [理解-致勝銷售流程?] 機會分析（Opportunity） [理解-致勝銷售流程?] 人脈分析（Political） [理解-致勝銷售流程?] 需求分析（Decision） [理解-致勝銷售流程?] 競爭比較（Competitor） [理解-致勝銷售流程?] 策略擬定（G.O.S.A.） [理解-致勝銷售流程?] 關鍵掌握（K.S.F.） [體驗] 銷售實務范例─XX銀行征授信項目 Chapter.4溝通力（溝通3S法則） 溝通力是職場五力中*有趣的章節，學會溝通3S法則，可以讓你從很愛說話提升到很會說話，迅速有效地達成說服目的。 [理解-溝通3S法則?] Story（故事力） [理解-溝通3S法則?] Sense（設計力） [理解-溝通3S法則?] Show（說服力） [體驗] 溝通實務范例─A牌原廠墨盒說服簡報 Chapter.5領導力（領導四大支柱） 領導力是職場的高階核心競爭力，學會領導四大支柱，經歷過管理階層的歷練，整個職場生涯才算是真正的完整。 [理解-領導四大支柱?] 計劃（Planning） [理解-領導四大支柱?] 組織（Organization） [理解-領導四大支柱?] 領導（Leading） [理解-領導四大支柱?] 控制（Control） [體驗] 領導實務范例─A公司領導計劃