**章 導(dǎo)論**節(jié) 研究背景與研究意義一、研究背景二、研究意義第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究綜述一、國(guó)外研究綜述二、國(guó)內(nèi)研究綜述三、研究現(xiàn)狀評(píng)析第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法一、研究?jī)?nèi)容二、研究方法第四節(jié) 本研究的創(chuàng)新之處 第二章 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)基本理論**節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的含義一、兼并和合并二、收購(gòu)和接管三、收購(gòu)和兼并四、本書對(duì)企業(yè)并購(gòu)的界定第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)類型一、按并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)特征分類二、按并購(gòu)的支付方式分類三、按并購(gòu)標(biāo)的分類四、按收購(gòu)者獲得目標(biāo)公司股份的方式分類第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的影響因素一、企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的內(nèi)涵二、企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的影響因素第四節(jié) 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的判別模型第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的理論依據(jù)一、資源配置理論二、效率理論三、委托代理理論四、內(nèi)部化理論五、市場(chǎng)勢(shì)力理論六、產(chǎn)業(yè)組織理論第六節(jié) 本章小結(jié) 第三章 我國(guó)資源型企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與現(xiàn)狀**節(jié) 資源型企業(yè)的特征與現(xiàn)狀一、資源型企業(yè)的概念二、資源型企業(yè)的特征三、資源型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 資源型企業(yè)并購(gòu)的發(fā)展歷程一、起步階段二、初步發(fā)展階段三、加速發(fā)展階段第三節(jié) 資源型企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因一、外部動(dòng)因二、內(nèi)部動(dòng)因第四節(jié) 資源型企業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題一、資源型企業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀二、資源型企業(yè)并購(gòu)存在的問(wèn)題第五節(jié) 本章小結(jié) 第四章 資源型企業(yè)橫向并購(gòu)效應(yīng)分析**節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購(gòu)動(dòng)因一、增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)控制力二、提高行業(yè)集中度三、降低生產(chǎn)成本第二節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購(gòu)效應(yīng)一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)二、壟斷效應(yīng)三、社會(huì)福利效應(yīng)第三節(jié) 資源型企業(yè)橫向并購(gòu)效應(yīng)的實(shí)證分析一、研究方法和統(tǒng)計(jì)方法的引入二、數(shù)據(jù)來(lái)源、樣本選擇與指標(biāo)設(shè)計(jì)三、實(shí)證結(jié)果第四節(jié) 橫向并購(gòu)效應(yīng)的影響因素分析一、并購(gòu)規(guī)模的影響二、并購(gòu)支付方式的影響三、政府行為的影響第五節(jié) 本章小結(jié) 第五章 資源型企業(yè)縱向并購(gòu)效應(yīng)分析**節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購(gòu)動(dòng)因一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)二、實(shí)現(xiàn)附加價(jià)值轉(zhuǎn)移三、獲取學(xué)習(xí)型收益第二節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購(gòu)效應(yīng)一、交易費(fèi)用降低效應(yīng)二、縱向并購(gòu)的其他正效應(yīng)三、縱向并購(gòu)的負(fù)效應(yīng)第三節(jié) 資源型企業(yè)縱向并購(gòu)效應(yīng)的實(shí)證分析一、數(shù)據(jù)來(lái)源、樣本選擇與指標(biāo)設(shè)計(jì)二、實(shí)證結(jié)果第四節(jié) 縱向并購(gòu)效應(yīng)的影響因素分析一、資產(chǎn)專用性的影響二、同屬管轄的影響三、政府行為的影響第五節(jié) 本章小結(jié) 第六章 資源型企業(yè)混合并購(gòu)效應(yīng)分析**節(jié) 資源型企業(yè)混合并購(gòu)動(dòng)因一、企業(yè)轉(zhuǎn)型之需二、分散行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之需第二節(jié) 資源型企業(yè)混合并購(gòu)效應(yīng)一、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)二、進(jìn)入壁壘降低效應(yīng)三、風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)四、混合并購(gòu)的負(fù)效應(yīng)第三節(jié) 資源型企業(yè)混合并購(gòu)效應(yīng)的實(shí)證分析一、數(shù)據(jù)來(lái)源、樣本選擇與指標(biāo)設(shè)計(jì)二、實(shí)證結(jié)果第四節(jié) 混合并購(gòu)效應(yīng)的影響因素分析一、多元化程度的影響二、“三費(fèi)”比重的影響三、政府行為的影響第五節(jié) 本章小結(jié) 第七章 提高資源型企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的策略**節(jié) 資源型企業(yè)并購(gòu)中政府角色的合理定位一、企業(yè)并購(gòu)中政府不當(dāng)干預(yù)的危害二、資源型企業(yè)并購(gòu)中政府的角色三、政府的功能可通過(guò)法律規(guī)制實(shí)現(xiàn)第二節(jié) 轉(zhuǎn)變資源型企業(yè)的生產(chǎn)方式第三節(jié) 優(yōu)化資源型企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排第四節(jié) 進(jìn)行金融創(chuàng)新以拓寬并購(gòu)融資渠道第五節(jié) 發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用以降低并購(gòu)成本 第八章 結(jié)束語(yǔ) 主要參考文獻(xiàn)