**章 實(shí)干之道——白手起家靠自己 沒(méi)有背景，白手起家靠自己/2 勤奮可以彌補(bǔ)一切不足/4 機(jī)會(huì)是闖出來(lái)的/6 說(shuō)得好不如做得好/9 從不滿足于既有成就/12 堅(jiān)持到底，到了黃河心也不死/14 扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)/17 第二章 創(chuàng)新之道——創(chuàng)新是發(fā)展的前提 創(chuàng)新精神就是冒險(xiǎn)精神/22 創(chuàng)新的核心是觀念的創(chuàng)新/24 商業(yè)模式的創(chuàng)新*重要/27 創(chuàng)新是在實(shí)踐中慢慢完善的/30 微小的創(chuàng)新也能顛覆世界/32 嚴(yán)格的組織紀(jì)律和制度并不約束創(chuàng)新/35 第三章 轉(zhuǎn)型之道——適者才能生存 順應(yīng)市場(chǎng)走向的轉(zhuǎn)型才有價(jià)值/39 尋找適合自己的生存方式：萬(wàn)達(dá)的4次轉(zhuǎn)型/42 適應(yīng)多元化發(fā)展，不變就是在等死/44 跳出原有產(chǎn)業(yè)的束縛，萬(wàn)達(dá)電商將來(lái)不賣(mài)貨/47 轉(zhuǎn)型，生機(jī)與危機(jī)并存/49 不怕失敗，勇敢地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)/52 通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的/54 不建議中小企業(yè)多元化/57 第四章 執(zhí)行之道 ——執(zhí)行力就是一切 要求員工做到的，我一定要做到/61 從不開(kāi)沒(méi)有效率的會(huì)議/63 立即行動(dòng)，才能搶占市場(chǎng)/66 快的效益要大于慢的效益/69 快中求穩(wěn)，執(zhí)行不走樣/71 萬(wàn)達(dá)的復(fù)盤(pán)是真復(fù)盤(pán)/74 走別人不敢走的路/77 第五章 借力之道——智者當(dāng)借力而行 站在巨人的肩膀上/81 把優(yōu)勢(shì)*大限度地發(fā)揮出來(lái)/83 借助媒體擴(kuò)大影響力/86 用業(yè)余愛(ài)好助力企業(yè)營(yíng)銷/89 做強(qiáng)企業(yè)必須摒棄小媳婦心態(tài)/92 借力“穩(wěn)賺1號(hào)”，三天募集50億元/94 第六章 管理之道——靠制度不靠忠誠(chéng)度 所有的制度都要有用，不搞形式主義/99 注重堵漏洞，不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)/101 將考核指標(biāo)量化/104 工作好就是*好的關(guān)系/107 紀(jì)律嚴(yán)明，差一點(diǎn)兒都不行/109 第七章 用人之道——萬(wàn)達(dá)不缺錢(qián)缺人才 關(guān)愛(ài)員工，凝聚向心力/114 真正做到敢獎(jiǎng)敢罰/117 不論親疏，只看能力/119 不懼飛短流長(zhǎng)，將高薪挖人進(jìn)行到底/122 建立萬(wàn)達(dá)學(xué)院，直接培養(yǎng)人才/125 要求員工每人每年至少做一次義工/128 授權(quán) ，給予人力資源部更高的權(quán)力/131 第八章 目標(biāo)之道——制定清晰的戰(zhàn)略 真正的初心是奮斗/135 目標(biāo)是要隨時(shí)調(diào)整的/138 就算99%的人反對(duì)，也會(huì)堅(jiān)持自己的決策/141 中國(guó)*大的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè)，但不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)/144 目標(biāo)一旦確立，沒(méi)有人說(shuō)完不成或者做不到/147 第九章 賺錢(qián)之道——做生意賺錢(qián)是根本 不要談什么理想和情結(jié),做生意就是為賺錢(qián)/152 用嚴(yán)格的成本控制增加利潤(rùn)/155 現(xiàn)金流比負(fù)債率更重要/158 首先讓商家賺錢(qián)/161 要靠市場(chǎng)賺錢(qián)/164 只租不售的秘密/166 第十章 合作之道——和戰(zhàn)略伙伴共同贏利 品牌支持提升萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力/171 把握雙贏原則，大家一同吃蛋糕/174 扶持別人就是扶持自己/177 與對(duì)方形成利益共同體/180 選擇世界級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴/183 第十一章 做人之道——做企業(yè)*重要的是先學(xué)做人 君子愛(ài)財(cái)，取之有道/188 不做違背規(guī)矩和法律的事/190 誠(chéng)信缺失，萬(wàn)事不保/194 靠三項(xiàng)承諾嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)/197 應(yīng)該飲水思源，懂得感恩/200 第十二章 文化之道——重要的是獨(dú)特和難以模仿 企業(yè)文化的*大的特征就是獨(dú)特和難以模仿/205 企業(yè)文化*重要的一點(diǎn)是建什么樣的企業(yè)/208 企業(yè)文化是不斷發(fā)展的/211 企業(yè)文化不是貼在墻上的口號(hào)/214 讓慈善成為一種企業(yè)文化/217 第十三章 財(cái)富之道——經(jīng)營(yíng)企業(yè)的終極目標(biāo)是回報(bào)社會(huì) 為什么有這么多錢(qián)，還在奮斗/221 人在巨富中死去是一種恥辱/224 過(guò)金錢(qián)關(guān)的財(cái)富觀/226 不計(jì)代價(jià)也要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)/229 希望成為在歷史上留下名字的人/232 做企業(yè)要為民族增光，不讓后人罵/235 帶頭環(huán)保，企業(yè)做環(huán)保也可盈利/239 成為受到自己尊敬的一個(gè)人/242