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把信送給加西亞 版權(quán)信息
- ISBN：9787545521788
- 條形碼：9787545521788 ; 978-7-5455-2178-8
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
把信送給加西亞 本書特色
1.美國(guó)前總統(tǒng)布什讀了本書的反應(yīng)是： 這本書太驚人了，它說明了一切！ 2.喬治·布什、瑞蒙·艾倫、李開復(fù)等人鼎力推薦 3.本書可幫你達(dá)成以下職場(chǎng)目標(biāo)—— 提高執(zhí)行力，及時(shí)、高效地完成工作 增強(qiáng)責(zé)任感，培養(yǎng)敬業(yè)精神 做到勤奮主動(dòng)，使你更易贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和青睞 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，這是企業(yè)識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)
把信送給加西亞 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《把信送給加西亞》已被世界200多個(gè)國(guó)家翻譯成各種版本，銷量超過8億冊(cè)。它主要講述了美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊要求中尉羅文把一封信交給加西亞將軍，羅文歷經(jīng)艱辛，終于完成了任務(wù)。這個(gè)傳奇的故事向我們?cè)忈屃似髽I(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，傳達(dá)了一種流傳百年的管理理念和工作方法。安德魯?羅文自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神一直被政府、軍隊(duì)和企業(yè)視為培訓(xùn)員工和部屬的典范。
本書在呈現(xiàn)經(jīng)典原文的基礎(chǔ)上，又分為上下篇，上篇包括安德魯?羅文自述的把信送給加西亞的過程，并分析了羅文為什么能成功；下篇結(jié)合當(dāng)下企事業(yè)單位員工在職場(chǎng)中遇到的問題，對(duì)原文進(jìn)行了深入的剖析和解讀，幫助職場(chǎng)人士塑造卓越的職業(yè)精神，創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)，做新時(shí)代的羅文。
把信送給加西亞 目錄
【出版序言】
編者序
作者序
推薦序
【故事原文】
把信送給加西亞
上篇 一本改變世界的勵(lì)志經(jīng)典改
變世界的勵(lì)志經(jīng)典
**章 把信送給加西亞的過程
臨危受命
涉險(xiǎn)牙買加
海上驚魂
密林槍聲
抵達(dá)成功的彼岸
第二章 羅文為什么能成功
加西亞將軍的回信
總統(tǒng)的公開信
用盡全力做好分內(nèi)工作
從現(xiàn)在開始做起
下篇 優(yōu)秀員工**的職業(yè)素質(zhì)
優(yōu)秀員工**的職業(yè)素質(zhì)
第三章 自動(dòng)自發(fā)，積極主動(dòng)地工作
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)
不找借口找方法，方法總比問題多
少抱怨些工作，多投入些熱情
善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
第四章 堅(jiān)決執(zhí)行，保證完成任務(wù)
執(zhí)行重在圓滿
及時(shí)復(fù)命就是無往不勝的競(jìng)爭(zhēng)力
打造完美執(zhí)行力
樹立明確的目標(biāo)，并高效執(zhí)行
落實(shí)力才是真正的戰(zhàn)斗力
第五章 忠誠(chéng)為本，敬業(yè)**
用忠誠(chéng)為目標(biāo)鋪路
職場(chǎng)呼喚忠誠(chéng)的“羅文”
像敬重生命一樣敬重工作
第六章 保持信念，提升自己
唯有專注，才能出色地完成工作
自信：永不服輸?shù)膭?dòng)力
把每項(xiàng)任務(wù)都當(dāng)作一次機(jī)會(huì)
成功需要具備韌性與恒心
準(zhǔn)備不充分，注定要失敗
【附錄】
原出版者手記
阿爾伯特·哈伯德的個(gè)人經(jīng)歷
阿爾伯特·哈伯德的人生信條
阿爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條
羅文精神核心要點(diǎn)
《把信送給加西亞》英文原文
編者序
作者序
推薦序
【故事原文】
把信送給加西亞
上篇 一本改變世界的勵(lì)志經(jīng)典改
變世界的勵(lì)志經(jīng)典
**章 把信送給加西亞的過程
臨危受命
涉險(xiǎn)牙買加
海上驚魂
密林槍聲
抵達(dá)成功的彼岸
第二章 羅文為什么能成功
加西亞將軍的回信
總統(tǒng)的公開信
用盡全力做好分內(nèi)工作
從現(xiàn)在開始做起
下篇 優(yōu)秀員工**的職業(yè)素質(zhì)
優(yōu)秀員工**的職業(yè)素質(zhì)
第三章 自動(dòng)自發(fā)，積極主動(dòng)地工作
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)
不找借口找方法，方法總比問題多
少抱怨些工作，多投入些熱情
善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
第四章 堅(jiān)決執(zhí)行，保證完成任務(wù)
執(zhí)行重在圓滿
及時(shí)復(fù)命就是無往不勝的競(jìng)爭(zhēng)力
打造完美執(zhí)行力
樹立明確的目標(biāo)，并高效執(zhí)行
落實(shí)力才是真正的戰(zhàn)斗力
第五章 忠誠(chéng)為本，敬業(yè)**
用忠誠(chéng)為目標(biāo)鋪路
職場(chǎng)呼喚忠誠(chéng)的“羅文”
像敬重生命一樣敬重工作
第六章 保持信念，提升自己
唯有專注，才能出色地完成工作
自信：永不服輸?shù)膭?dòng)力
把每項(xiàng)任務(wù)都當(dāng)作一次機(jī)會(huì)
成功需要具備韌性與恒心
準(zhǔn)備不充分，注定要失敗
【附錄】
原出版者手記
阿爾伯特·哈伯德的個(gè)人經(jīng)歷
阿爾伯特·哈伯德的人生信條
阿爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條
羅文精神核心要點(diǎn)
《把信送給加西亞》英文原文
展開全部
把信送給加西亞 節(jié)選
及時(shí)復(fù)命就是無往不勝的競(jìng)爭(zhēng)力
羅文在接受了“把信送給加西亞”的任務(wù)后，沒有任何疑問，所有的疑問都放在未來去解答，靠自己的行動(dòng)去揭開謎底。這就是高效能的復(fù)命精神。在一些著名企業(yè)里，“復(fù)命”是員工**的理念之一，同時(shí)也是他們的**行為準(zhǔn)則。
任務(wù)就是號(hào)角，結(jié)果就是命令。優(yōu)秀的人，心中常存使命，把取得*滿意的結(jié)果作為自己行動(dòng)的命令，并主動(dòng)去執(zhí)行命令。多問自己“我做得好不好”，這就是責(zé)任。具有強(qiáng)烈復(fù)命意識(shí)的人，會(huì)時(shí)刻關(guān)注工作的每一個(gè)步驟，竭盡全力，力求做到*好。
西點(diǎn)軍校的萊瑞?杜瑞松上校在**次赴外地服役時(shí)，有一天，連長(zhǎng)派他到營(yíng)部去，交代給他幾項(xiàng)任務(wù)：要去見一些人；要請(qǐng)示上級(jí)一些事；還有些東西要申請(qǐng)，包括地圖和醋酸鹽（當(dāng)時(shí)醋酸鹽嚴(yán)重缺貨）等。連長(zhǎng)說，醋酸鹽很難弄到，實(shí)在弄不到就等總部供應(yīng)。但杜瑞松下定決心把幾件任務(wù)全部完成，雖然他并沒有十足的把握。果然，事情并不順利，醋酸鹽是每一個(gè)營(yíng)部都急需的物資。他使出渾身解數(shù)，滔滔不絕地向負(fù)責(zé)補(bǔ)給的中士說明理由，央求他能從僅有的存貨中撥出一點(diǎn)。杜瑞松一直纏著他到天色漸黑。*后，中士終于同意給他一些醋酸鹽。
當(dāng)杜瑞松回去向連長(zhǎng)復(fù)命的時(shí)候，連長(zhǎng)沒有多說話，但是很顯然他有些意外，因?yàn)橐淮涡园褞准蝿?wù)都完成是十分不易的。即使杜瑞松不能完成任務(wù)，連長(zhǎng)也不會(huì)處罰他的。
做到*好，這種意識(shí)一直伴隨著杜瑞松上校的軍旅生涯，這也是他能從一個(gè)小小的士兵成為一名出色上校的重要原因。
高度復(fù)命的意識(shí)，就是要負(fù)責(zé)、高效能、沒有任何借口地給出*令人滿意的結(jié)果。面對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)，必須具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和復(fù)命意識(shí)。接受任務(wù)，就意味著作出了承諾；作出了承諾，就要全力以赴地去實(shí)現(xiàn)承諾。
巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》中寫道：
“我要提拔人時(shí)常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個(gè)我想要他們解決的問題。我說：‘伙計(jì)們，我要在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長(zhǎng)，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們那么多。那是一個(gè)有窗戶和有大節(jié)孔的倉(cāng)庫(kù)。候選人還在檢查工具時(shí)，我走近倉(cāng)庫(kù)，通過窗戶或節(jié)孔觀察他們。我看到候選人把鍬和鎬都放到倉(cāng)庫(kù)后面的地上，他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說6英寸深還不夠當(dāng)火炮掩體呢。其他人爭(zhēng)論說，這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果候選人是軍官，他們會(huì)抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動(dòng)。*后，有個(gè)候選人對(duì)別人下命令：‘讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧。那個(gè)老東西想用戰(zhàn)壕干什么都沒關(guān)系。’”
*后，巴頓寫道：“那個(gè)伙計(jì)得到了提拔。我必須挑選不找任何借口完成任務(wù)的人。”
無論什么工作，都需要這種不找任何借口盡早復(fù)命的人。對(duì)我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫。
無論責(zé)任多大，都不要害怕承擔(dān)，要給自己制定目標(biāo)：我一定可以承擔(dān)正常職業(yè)生涯中的任何責(zé)任，我一定可以比前人完成得更出色。這就是復(fù)命精神。復(fù)命，是一種積極主動(dòng)的意識(shí)，是一種重視結(jié)果的責(zé)任，是一種不折不扣的落實(shí)能力。一個(gè)真正具備復(fù)命精神的人，會(huì)有一種無往不勝的競(jìng)爭(zhēng)力，從而一步一步從平凡走向優(yōu)秀。盡力復(fù)命的人，他們身上所體現(xiàn)出來的是一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行力。
……
把信送給加西亞 作者簡(jiǎn)介
阿爾伯特·哈伯德，美國(guó)著名出版家、作家，《菲士利人》、《兄弟》雜志的總編輯，羅依科羅斯特出版社創(chuàng)始人。哈伯德終生致力于出版與寫作，除了為創(chuàng)立的兩份雜志撰稿外，其主要著作有《把信送給加西亞》《短暫的旅行》《現(xiàn)在的力量》《自己是敵人》《一天》等，其中《把信送給加西亞》在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域著名。
商品評(píng)論(3條)
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