1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的變革1.1 研究主題1.1.1 問題提出1.1.2 調(diào)研企業(yè)選取1.1.3 本書內(nèi)容結(jié)構(gòu)1.2 中國國有企業(yè)的變革歷程1.2.1 擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)1.2.2 全面實(shí)施減稅讓利和承包制1.2.3 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制 2 企業(yè)雇用體制的市場化轉(zhuǎn)型2.1 企業(yè)雇用制度的變化2.2 張瓷公司的雇用情況2.2.1 自主雇用的確立2.2.2 全面導(dǎo)入勞動合同制2.3 強(qiáng)化服務(wù)規(guī)則2.3.1 強(qiáng)化崗位管理2.3.2 加強(qiáng)就業(yè)規(guī)則2.3.3 品質(zhì)管理2.4 員工對雇用的認(rèn)識2.4.1 雇用政策2.4.2 服務(wù)規(guī)則2.5 小結(jié) 3 薪酬體系的制度化3.1 薪酬體系的歷史變遷3.1.1 向勞動成果平均主義的傾斜3.1.2 伴隨經(jīng)濟(jì)體制改革的薪酬體系變革3.2 張瓷公司制造崗位薪酬體系的變化3.2.1 生產(chǎn)定額制3.2.2 計(jì)件超額工資制度3.2.3 復(fù)合型計(jì)件超額工資制度3.2.4 以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的工資制度3.2.5 以收益為重的工資制度3.3 張瓷公司銷售崗位的薪酬體系3.3.1 以銷量為中心的責(zé)任制3.3.2 以銷售貨款回收率為中心的責(zé)任制3.3.3 銷量與貨款回收率并重的責(zé)任制3.4 其他補(bǔ)貼3.4.1 加班補(bǔ)貼3.4.2 出差補(bǔ)貼3.4.3 其他3.5 人事考核制度3.5.1 以主觀判斷為主的考核制度3.5.2 以職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的考核制度3.6 薪酬體系制度化的影響3.6.1 收入差距的擴(kuò)大3.6.2 勞動者的接受程度3.6.3 勞動者意識轉(zhuǎn)變3.7 小結(jié) 4 員工培訓(xùn)制度的變遷4.1 對于一般員工的培訓(xùn)4.1.1 離崗培訓(xùn)4.1.2 在崗培訓(xùn)…… 5 勞動時(shí)間的變化6 勞動者福利轉(zhuǎn)型7 勞動者工作意識的變遷參考文獻(xiàn)后記