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解析頂層設計 版權信息
- ISBN：9787506089203
- 條形碼：9787506089203 ; 978-7-5060-8920-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
解析頂層設計 本書特色
曾迪琰教授撰寫的《解析頂層設計》一書，分十章系統講解了頂層設計中“頂層”的三要素和“設計”的三要素，并結合具體的頂層設計實例，分析了頂層設計與其他設計的區別，闡釋了開展頂層設計的意義和作用。目前，頂層設計在各種事物決策的過程中得以廣泛應用，已成為決策者以及決策機構**的決策工具和決策方式。全書結構嚴謹，分析透徹，注重理論聯系實際，有一定的實用性和參考價值。
解析頂層設計 內容簡介
習近平總書記在《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中重視與強調了“頂層設計”：全面深化改革需要加強頂層設計和整體謀劃，加強各項改革的關聯性、系統性、可行性研究。并在多次會議中強調要加強頂層設計。頂層設計已成為在人類社會進步發展進程中被廣泛認同并廣泛運用的一門現代決策科學。本書首次定義“頂層設計”，是一本決策者、領導者、設計者的工作指南。
解析頂層設計 目錄
序 **講 對頂層設計中“頂層”的理解 1.1 “頂層”的一般意義 1.2 “頂層”的特殊意義 1.2.1 頂層設計行為人對行為本身的“頂層”給定 1.2.2 頂層設計行為人對事物本身的“頂層”給定 1.2.3 頂層設計行為人對頂層設計成果的“頂層”給定 1.3 對頂層設計中“頂層”的定義第二講 對頂層設計中“設計”的理解 2.1 “設計”的一般含義 2.2 “設計”的特殊含義 2.2.1 對頂層設計事前的“設計”的理解認識 2.2.2 對頂層設計事中的“設計”的理解認識 2.2.3 對頂層設計事后的“設計”的理解認識 2.3 對頂層設計中“設計”的定義 第三講 對頂層設計中“決策者”的理解 3.1 決策與決策者 3.1.1 決策 3.1.2 決策者 3.2 對頂層設計中“決策者”的理解 3.2.1 頂層設計中“決策者”的產生 3.3 頂層設計中“決策者”的作用 3.3.1 頂層設計中“決策者”的領導作用 3.3.2 頂層設計中“決策者”的核心作用 3.3.3 頂層設計中“決策者”的決策作用 3.4 對頂層設計中“決策者”的要求 3.5 頂層設計中的領導者、決策者、設計者、參與者第四講 對頂層設計中“系統”的理解 4.1 辭書、字典、詞典中“系統”的定義 4.2 國內外一些知名專家、學者對“系統”定義的表述 4.3 相關系統工程學教材對“系統”的定義 4.3.1 系統及其要素 4.3.2 系統和環境 4.3.3 系統的結構 4.3.4 系統的功能 4.4 本書中所用“系統”的自定義 4.4.1 注重系統的內外在統一性 4.4.2 “系統”的自定義 4.5 簡述系統思想、系統結構、系統功能、系統功效、系統共性特性、系統分類、系統運用、系統科學 4.5.1 系統思想 4.5.2 系統結構 4.5.3 系統功能 4.5.4 系統功效 4.5.5 系統共性、特性 4.5.6 系統的分類 4.5.7 系統的運用 4.5.8 系統科學第五講 對頂層設計中“系統工程”的理解 5.1 認識“系統工程” 5.1.1 “系統工程”的定義 5.1.2 “系統工程”的由來 5.1.3 “系統工程”的若干標志性成就 5.1.4 “系統工程”的作用和系統工程師 5.2 “系統工程”的自定義或稱“系統工程”的實用性理解 第六講 對頂層設計中“謀劃”的理解 6.1 謀劃 6.1.1 想辦法（設計） 6.1.2 權衡辦法（選計） 6.1.3 定辦法（定計） 6.1.4 用辦法（用計） 6.2 頂層設計中的“謀劃” 6.2.1 謀事 6.2.2 謀略 6.2.3 謀取第七講 對頂層設計中“謀劃”的理解 7.1 謀劃與策劃的相關分析 7.2 頂層設計的策劃內容 7.2.1 對目標、任務的策劃 7.2.2 對相關要求、原則的策劃 7.2.3 對實現方式的策劃 7.2.4 對系統化的策劃 7.2.5 對系統工程化的策劃 7.2.6 對規劃設計的策劃 7.2.7 對實施方式的策劃 7.2.8 對應對變化的策劃 7.2.9 對運行方式的策劃 7.3 解釋三個方式第八講 對頂層設計中“規劃”的理解 8.1 頂層設計中的“規劃” 8.2 總體規劃的作用 8.3 總體規劃的任務 8.4 總體規劃綱要 8.5 總體規劃的編制內容 8.6 總體規劃的編制程序和方法 第九講 定義頂層設計 9.1 對頂層設計認識的小結 9.2 定義頂層設計 9.3 對頂層設計的再認識 9.4 頂層設計的工作對象 9.4.1 頂層設計與其他設計的區別 9.4.2 頂層設計的對象 9.5 頂層設計的作用與成果 9.5.1 作用 9.5.2 成果 9.6 頂層設計的服務對象 9.7 頂層設計的意義 9.8 頂層設計運用的一些重要工具類學科知識 第十講 頂層設計定義的實例釋義 10.1 實例：《珠江—西江經濟帶發展規劃的批復》 10.2 實例：批復文件與規劃目錄 10.2.1 《國務院關于珠江—西江經濟帶發展規劃的批復》 10.2.2 《珠江—西江經濟帶發展規劃》目錄 10.3 從《批復》與《規劃目錄》理解頂層設計的領導者、決策者、設計者、決策程序 10.3.1 領導者 10.3.2 決策者 10.3.3 設計者 10.3.4 決策程序 10.4 實例中的謀劃、策劃、規劃 10.4.1 其中的謀劃 10.4.2 其中的策劃 10.4.3 其中的規劃 10.5 實例中的系統化與系統工程化 10.5.1 其中的系統化 10.5.2 其中的系統工程化 10.6 實例中的實現方式、實施方式、運行方式 10.6.1 其中的實現方式 10.6.2 其中的實施方式 10.6.3 其中的運行方式 10.7 實例中的總體規劃 10.7.1 其中的總體規劃成果構成與形式 10.7.2 其中的總體規劃內容與格式《珠江—西江經濟帶發展規劃》（附件一）《國務院關于珠江—西江經濟帶發展規劃的批復》（附件二）后記
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解析頂層設計 節選
第九講定義頂層設計 一、對頂層設計認識的小結前八講，我們對頂層設計從其八個方面進行了相關認識。1.對頂層設計中的“頂層”進行了認識和了解；2.對頂層設計中的“設計”進行了認識和了解；3.對頂層設計中的“決策者”進行了認識和了解；4.對頂層設計中的“系統”進行了認識和了解；5.對頂層設計中的“系統工程”進行了認識和了解；6.對頂層設計中的“謀劃”進行了認識和了解；7.對頂層設計中的“策劃”進行了認識和了解；8.對頂層設計中的“規劃”進行了認識和了解。從而對領導者、決策者、設計者，謀劃、策劃、規劃，謀略、策略、戰略，系統、系統工程，系統化、系統工程化，實現方式、實施方式、運行方式、總體規劃，計謀、計策、計劃，可行性、可操作性、可控制性，方法、方略、方式、方針，定性、定型、定向等不同層級不同方面涉及頂層設計的“頂層”與“設計”的概念體系有了頂層意義上和設計意義上的理解。經過認識與理解，具備了對頂層設計下定義的認識和理解條件，可以給頂層設計下個定義了。 二、定義頂層設計筆者在參加相關頂層設計的活動中，時常被問到的問題是：什么是頂層設計？這也是筆者寫本書的動因，有必要講清楚和定義清楚頂層設計這一已經成為常用和實際運用的概念和決策方式。筆者就涉及頂層設計從事三項工作，其一是研究頂層設計，其二是講解頂層設計，其三是參加頂層設計。在三項工作的理論與實踐過程中，對頂層設計有其心得，并對頂層設計下了定義，在研究、教學、實踐應用中，自覺是符合客觀實際的，下面就頂層設計的定義與各位分享。筆者對頂層設計的定義：頂層設計，是指領導者組織設計者對事物進行謀劃、策劃、規劃，實現對事物的系統化、系統工程化，確立事物發展的實現方式、實施方式、運行方式，完成對事物的總體規劃，并按決策程序提交決策者決定，合稱頂層設計。該定義與詞典中對頂層設計的解釋有相同之處也有其區別。《現代漢語詞典》第6版中對頂層設計詞義的解釋為：“工程上指對項目的各個要素和實施步驟進行統籌規劃，泛指從戰略的高度籌劃全局。”區別之一就在于，頂層與設計，結果與過程，實施與決策，謀劃與規劃是否統一于頂層。而辭書中的詞義僅指事物的工程層面，而非事物的系統層面。辭書解釋中的“工程”和“項目”以及“要素”本身就是頂層設計的系統化和系統工程化后的成果，工程和項目處于頂層設計的第二層級，因為頂層設計所追求的成果之一就是將事物系統工程化。頂層設計的任務首先就是要將謀劃的事物設計并確定為一系列工程。區別之二在于不僅要從戰略的高度籌劃全局，還需從戰略控制的高度謀劃其實現方式。區別之三，詞義不代表事物的定義，詞義只表達詞匯本身的內涵意思，而定義是事物存在與應用的概念范疇。而頂層設計在應用范疇是一個事物而非一個詞。定義是對一種事物的本質特征或一個概念的內涵和外延確切而簡要的說明。定義在事物構成中體現為事物內在的一種質的構成，同時對其對應事物有其質的規定性，也有其界定事物和區別事物的作用。定義一個事物其實也是頂層設計的功能之一。事物的質的根本體現為事物的屬性與規定性，從頂層設計的角度也是屬于頂層。猶如基因DNA之于生命體的作用。定義是對一個事物的根本清晰，如此才能認識事物、把握事物、區別事物、應用事物、創新事物、創造事物。 三、對頂層設計的再認識頂層設計定義中的領導者、設計者、決策者構成頂層設計這一事物的頂層設計工作者，并體現工作者居于事物頂層層級。頂層設計定義中的謀劃、策劃、規劃產生頂層設計這一事物的謀略、策略，是戰略層面的略，而非戰術層面的計或策，是事物整體的謀劃和策略。頂層設計定義中的系統化、系統工程化對應的是頂層設計的系統結構與系統結構的可工程化，表現系統的個量和工程項目的個量，處于概念層級。頂層設計定義中的實現、實施、運行方式是對應事物整體和全面，是居于總方針、總方法的層級。頂層設計定義中的總體規劃，是對事物總體的概念性規劃，而非詳規；是詳規的指引與指導和遵照，并指導詳規。以上之再認識是為了更深入地理解頂層設計中頂層的意義和頂層設計中頂層設計的具體內容和層級對應。頂層設計定義中的決策層決定，是頂層設計的決策頂層表現，也是區分是否是頂層設計的標志之一。認識清楚頂層設計的定義，或稱定義清楚頂層設計，才談得上去研究頂層設計的原理、方法、應用。頂層設計的原理、方法、應用不是本書的主要任務，筆者另有著作專述。 四、頂層設計的工作對象頂層設計在工作或思考時針對的目標或事物，是頂層設計的工作對象。而具體的對象有沒有確指呢？ （一）頂層設計與其他設計的區別在我們的日常生活中，各種設計隨處可見，隨處可聞，諸如工程設計、平面設計、建筑設計、原理設計、軟件設計、機械設計、初步設計、技施設計等分門別類，層出不窮，其中也有頂層設計。各種設計，相似在于設計，區別在于設計前面所冠的事物限定。建筑設計就是建筑設計，工程設計就是工程設計，頂層設計就是頂層設計，這就是它們的區別，頂層不等于工程，也不等于建筑，它們之間可以原理相通，但事物一定有別。設計前冠以事物的名稱本身就是一種區別方式，因為各事物均有其唯一性與排他性。它們之中的設計是共同的，即都是將事物進行工程化表述。但其專指又是不同的。頂層設計區別于其他設計就在于它的設計是針對的事物的整體和頂層系統，是由頂層三要素（決策者、系統、系統工程化）和設計三要素（謀劃、策劃、規劃）所決定的。其工程語言運用的是工程規劃語言。頂層設計是各種設計展開之前的設計，也可以說是設計的設計。 （二）頂層設計的對象頂層設計中的頂層決定了頂層設計的工作對象，凡是需要系統化和系統工程化的事物都是頂層設計的工作對象。對具體的某個系統或某項工程或某個事物的設計，則由其他各專業類別的相應設計去完成。也就是說頂層設計是制造系統和制造系統工程的專項設計。制造出系統和系統工程以及系統工程中的各分項工程，標志著頂層設計任務的基本完成。關于確定頂層設計的對象，其目的：一是為明確頂層設計的具體對象；二是為了使頂層設計有所對應，而不是說凡事都要進行頂層設計；三是避免頂層設計的泛用而使頂層設計與單一的謀劃、策劃、規劃以及工程設計所混同。頂層設計工作對象的明確，有利于頂層設計功能和作用的發揮，有利于頂層設計本身的任務和目標的確定，有利于頂層設計對應成果的界定，有利于領導者以及決策者判斷什么事物或什么狀態下應引入頂層設計，有利于明確頂層設計的適用范疇，有利于頂層設計工作者的工作任務明確與完成，有利于頂層設計專業學科的建設。
解析頂層設計 作者簡介
作者曾迪琰，清華大學深圳研究生院培訓學院戰略發展顧問、首席經濟發展模式設計專家，清華大學體育部中國足球發展研究中心副主任。 主要研究領域：貨幣經濟與人民幣戰略、頂層設計、新型城鎮化的實現方式、企業轉型升級、國家戰略策劃研究等。 在教研過程中秉承“學以致用”、秉持“集成創新”、秉信“頂層設計”，授課內容更側重解決實際問題的思維與方法。 輔導過大型國有企業、大型工程企業、農業產業企業、文化產業企業、房地產企業等企業的轉型升級，并參與政府機構相關區域和專項的頂層設計。
商品評論(4條)
- 主題：
本書是概念性的書，內容不充實，10塊錢不能再多。 頂層三要素：決策者、系統、系統工程； 設計三要素：謀劃、策劃、規劃。 頂層：行為本身頂層、設計事物頂層、設計成果頂層； 設計：事前設計、事中設計、事后設計。 筆者對頂層設計的定義：領導組織設計者對事物進行謀劃、策劃、規劃，實現對事物的系統化，確立事物發展的實現方式、實施方式、運行方式，完成對事物的總體規劃，并按決策程序提交決策者決定。
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