**章 企業(yè)發(fā)展的核心：人力資源與人力資本 一、人力資源開發(fā)是企業(yè)的核心戰(zhàn)略 1．人力資源的豐富內涵及鮮明特征 2．人力資源是企業(yè)的**資源 3．人力資源開發(fā)：企業(yè)經營工作的核心 4．人力資源開發(fā)與管理的目標和任務 5．人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨向 6．對人力資源的投資：人力資本的形成 7．人力資本的管理與運營 二、人力資源開發(fā)必須與時俱進，不斷創(chuàng)新 1．人力資源需求預測的主要方法 2．人力資源精神動力的開發(fā)方法 3．人力資源的技能開發(fā)方法 4．人力資源的創(chuàng)造力開發(fā)方法第二章 人力資源的測評與科學配置 一、科學測評，盡顯人力資源的*大價值 1．人力資源測評的含義與作用 2．人力資源測評的基本原理 3．人力資源測評體系的設計原則與結構內容 4．如何建立測評機構及選擇測評人員 5．測評要素體系的設計方法 6．人力資源測評的基本技術與方法 7．人力資源測評工具的選擇 8．人力資源測評的實施 9．人力資源測評實施存在問題的解決思路 二、實現(xiàn)*佳配置，挖掘人力資源的潛能 1．人力資源的科學配置及其依據 2．通過人力資源配置實現(xiàn)人與物的有效結合 3．人力資源科學配置的基本原則 4．人力資源科學配置的主要途徑 5．深化改革，加快人力資源配置的市場化 6．需要重視個人的擇業(yè)自由…… 第三章 獲取資源，招聘是重要的入口第四章 客觀公正，力行績效考核第五章 公平合理，嚴格薪酬管理第六章 點燃心智，運用激勵的魔方第七章 人力資源異動管理第八章 人力資源流失的防范