国产第1页_91在线亚洲_中文字幕成人_99久久久久久_五月宗合网_久久久久国产一区二区三区四区

讀書(shū)月攻略拿走直接抄!
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用

包郵 管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用

作者:龔巧莉著
出版社:云南大學(xué)出版社出版時(shí)間:2015-04-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 278
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥17.0(4.0折) 定價(jià)  ¥42.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
開(kāi)年大促, 全場(chǎng)包郵
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無(wú)塑封),個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書(shū)更多>
買過(guò)本商品的人還買了

管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用 版權(quán)信息

管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用 本書(shū)特色

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展更多的是強(qiáng)調(diào)對(duì)戰(zhàn)略性價(jià)值的創(chuàng)造,強(qiáng)調(diào)對(duì)股東價(jià)值的貢獻(xiàn)。2014年,中國(guó)管理會(huì)計(jì)迎來(lái)了春天。財(cái)政部已將管哩會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向,“全面推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求”,政府將積極采取有效措施加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度建設(shè),加快管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。   管理會(huì)計(jì)的中國(guó)實(shí)踐,在于塑造管理會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力,加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。其中,財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)搖制、價(jià)值提升等都是管理會(huì)計(jì)的宗旨和服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的引領(lǐng)作用,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)整合,利用管管會(huì)計(jì)工具積極參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)與調(diào)整、流程的改造和執(zhí)行,把握各種風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)管理短板,真正使管理會(huì)計(jì)成為引領(lǐng)企業(yè)變革的力量。

管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展很多的是強(qiáng)調(diào)對(duì)戰(zhàn)略性價(jià)值的創(chuàng)造,強(qiáng)調(diào)對(duì)股東價(jià)值的貢獻(xiàn)。2014年,中國(guó)管理會(huì)計(jì)迎來(lái)了春天。財(cái)政部已將管哩會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向,“全面推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求”,政府將積極采取有效措施加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度建設(shè),加快管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)?! 」芾頃?huì)計(jì)的中國(guó)實(shí)踐,在于塑造管理會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力,加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。其中,財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)搖制、價(jià)值提升等都是管理會(huì)計(jì)的宗旨和服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的引領(lǐng)作用,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)整合,利用管管會(huì)計(jì)工具積極參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)與調(diào)整、流程的改造和執(zhí)行,把握各種風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)管理短板,真正使管理會(huì)計(jì)成為引領(lǐng)企業(yè)變革的力量。

管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用 目錄

**章財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型期的迫切管理需求 **節(jié)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)外包與管理會(huì)計(jì)需求提速 第二節(jié)政府助推與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求 第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用——推動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升的有效工具第二章管理會(huì)計(jì)量化應(yīng)用指引——基礎(chǔ)篇 **節(jié)成本性態(tài)分析,企業(yè)量化管理的前提 第二節(jié)應(yīng)用成本核算新方法,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值管理第三章管理會(huì)計(jì)量化工具應(yīng)用指引——規(guī)劃與控制篇 **節(jié)踐行全面預(yù)算,提升企業(yè)價(jià)值 第二節(jié)推行責(zé)任會(huì)計(jì),提高企業(yè)效率與效益 第三節(jié)確立內(nèi)部責(zé)任報(bào)告體系,提升企業(yè)管理績(jī)效 第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定 第五節(jié)內(nèi)部報(bào)告體系的設(shè)計(jì)第四章管理會(huì)計(jì)量化工具應(yīng)用指引——決策篇 **節(jié)利用本量利分析,助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 第二節(jié)利用投資分析評(píng)價(jià),助力企業(yè)決策支撐 ……第五章管理會(huì)計(jì)量化工具應(yīng)用指引——新領(lǐng)域篇第六章管理會(huì)計(jì)量化工具應(yīng)用指南——融合與創(chuàng)新第七章管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的“中國(guó)式路徑”選擇第八章管理會(huì)計(jì)能力框架的培育參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部

管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用 節(jié)選

  《管理會(huì)計(jì)量化工具與方法應(yīng)用》:  二、推動(dòng)價(jià)值鏈的管理,擴(kuò)大價(jià)值范圍  價(jià)值鏈思想的核心是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值形成的作業(yè)管理,采取有針對(duì)性的措施,消除無(wú)增值作業(yè),*大限度地提高企業(yè)的價(jià)值管理效率,保持并創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化當(dāng)前價(jià)值鏈?zhǔn)菍?duì)價(jià)值鏈的日常管理,優(yōu)化價(jià)值鏈也就是充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈,使企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)作業(yè)都朝著實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方向努力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的增值?! r(jià)值鏈的優(yōu)化可以從三個(gè)方面進(jìn)行。首先,優(yōu)化目標(biāo)系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)可以向下級(jí)傳達(dá)近期目標(biāo)和相關(guān)分目標(biāo),它是按照價(jià)值鏈的管理要求設(shè)計(jì)的。優(yōu)化了的目標(biāo)系統(tǒng)按照服務(wù)于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)的思路,更多地關(guān)注價(jià)值鏈管理需要的信息,比如質(zhì)量、時(shí)間、效率等。其次,優(yōu)化輔助系統(tǒng)。輔助系統(tǒng)可以輔助一線員工,為價(jià)值鏈的改進(jìn)提供切實(shí)可靠的信息,以保證價(jià)值鏈短期優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化輔助系統(tǒng)吸收了差異分析的方法,在進(jìn)行差異分析時(shí),運(yùn)用價(jià)值鏈分析思路,發(fā)掘價(jià)值鏈的內(nèi)外聯(lián)系,同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)信息服務(wù),為信息使用者優(yōu)化價(jià)值鏈提供信息。*后,優(yōu)化責(zé)任系統(tǒng)。按照責(zé)任中心分析目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,評(píng)價(jià)優(yōu)化任務(wù)的完成狀況,以便于進(jìn)一步的改進(jìn)。新的責(zé)任系統(tǒng)按照價(jià)值鏈的管理要求設(shè)計(jì),提供了包括成本在內(nèi)的一系列的信息,同時(shí)引進(jìn)價(jià)值鏈分析的思想,并運(yùn)用作業(yè)成本管理的原理,可以更加精準(zhǔn)地劃分責(zé)任區(qū)間,有利于績(jī)效考核和評(píng)估的實(shí)施。  三、著力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)  將管理會(huì)計(jì)的思想運(yùn)用到企業(yè)的內(nèi)部控制中,可以強(qiáng)化組織內(nèi)部約束機(jī)制,對(duì)于提高組織運(yùn)作的效率有重要意義。管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任會(huì)計(jì)制度將企業(yè)內(nèi)部和各個(gè)單位劃分為成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心,再將責(zé)任預(yù)算制訂的目標(biāo)和目標(biāo)利潤(rùn)分解到各個(gè)責(zé)任中心,*后通過(guò)對(duì)各個(gè)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,從而達(dá)到將各個(gè)責(zé)任中心的責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)的整體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)的效果。這樣,企業(yè)的管理目標(biāo)就比較容易實(shí)現(xiàn)?! ?shí)現(xiàn)組織優(yōu)化的職能,使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部分形成一個(gè)相互連接的整體,通過(guò)科學(xué)管理,將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、人力、研發(fā)和財(cái)務(wù)聯(lián)系起來(lái),有序地保證企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源得到*優(yōu)配置和有效利用,*終實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為優(yōu)化、會(huì)計(jì)管理機(jī)制優(yōu)化、監(jiān)督制裁機(jī)制優(yōu)化和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)優(yōu)化,創(chuàng)造*佳經(jīng)濟(jì)效益?!  ?/p>

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 国产精品欧美一区二区在线看 | 男人的天堂免费a级毛片无码 | 精品国产一级毛片大全 | 91免费在线 | 高h小月被几个老头调教 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠97影音先锋 | 三级三级三三级a级全黄 | 一级性黄色片 | 人与动人物xxxx毛片人与狍 | 免费午夜影片在线观看影院 | 国产精品久久1024 | 伊人蕉久影院 | 午夜理论片yy6080私人影院 | 日韩欧美中 | 久久亚洲中文字幕精品一区 | 亚洲精品欧美精品国产精品 | 人人爽人人爽人人爽人人片av | 全国最大色成免费网站 | 人人妻人人爽人人澡人人 | 狼色精品人妻在线视频 | 欧美日本国产 | 免费精品| 午夜影院黄 | 亚洲伊人久久大香线蕉影院 | 亚洲女久久久噜噜噜熟女 | 中文字幕丰满乱子伦无码专区 | 国产美女美乳福利视频 | 在线观看国产精品一区 | 日本精品久久久久久久久免费 | 高清色黄毛片一级毛片 | 日韩精品欧美成人 | 国产乡下三级全黄三级bd | 亚洲精品无码专区久久 | 日日摸夜夜添夜夜添久久 | 国产午夜精品一区二区三区四区 | 狼群视频在线观看www | 在线观看丝袜 | 鸥美毛片 | 日本免费人成黄页在线观看视频 | 成年1314在线观看 | 欧美精品日韩 |