目 錄
contents
前 言／01

**章
厚道是品德，更是利益

未學(xué)經(jīng)商，先學(xué)做人／02
七分合理，八分也可以，那我只拿六分／06
名譽是第二生命，有時候比**生命更重要／10
有多少人信任你，你就擁有多少次成功的機(jī)會／13
越是賺大錢的人，態(tài)度越謙虛／16
得意時應(yīng)善待他人，因為失意時會需要他們／20
信風(fēng)水也可以，但*終還是事在人為／24


第二章
天下事成敗都在自己

拼命工作的原動力是隨著環(huán)境的變遷而來的／30
苦難生活是人生*好的鍛煉／33
開初別無他法，只能將勤補(bǔ)拙／38
沒有人可以打造你的未來，只有自己知道如何把握／41
打工是收效*緩慢的投資／45
想成功要先花90%的時間想失敗／48
永不滿足是成功向上的前提／52


第三章
做生意要做到讓生意自己跑來找你

有方圓之性，做方圓之人／58
多交一個朋友就多一條財路／61
節(jié)省自己，但要對別人慷慨／64
善待他人，充分考慮到對方的利益／67
友善交易，不要占任何人的便宜／70
一經(jīng)承諾，便要負(fù)責(zé)到底／74


第四章
管理者要賦予企業(yè)生命

管理好自我才能管好員工／80
管理者應(yīng)學(xué)會大膽授權(quán)／84
對員工的“心”要好好管理／87
重視與員工溝通，聆聽到沉默的聲音／91
學(xué)會允許員工犯錯／95
作為一個管理者應(yīng)當(dāng)做到少說話、多傾聽／99
領(lǐng)導(dǎo)全心投入熱忱是*大的鼓舞／103
第五章
公司不是靠一個人，而是靠整個組織

擺脫平庸管理，擺脫人才困境／108
做生意不靠投機(jī)取巧，而靠一幫有才能的人／112
大膽起用年輕人／115
中西合璧，包容人才／119
成就事業(yè)*關(guān)鍵的是要有人幫助你／123


第六章
做生意不是硬技術(shù)，而是軟科學(xué)

隨時留意身邊有無生意可做／128
立下遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有壓力和動力／132
經(jīng)營企業(yè)，“知止”*重要／136
經(jīng)商而不沉迷于商業(yè)活動／139
薄利多銷，搶占市場／143
不怕沒生意做，就怕做斷生意／146


第七章
只要有眼光，任何地方都有錢賺

選擇優(yōu)秀的對手／152
優(yōu)勢互補(bǔ)才能雙贏／156
不讓對方知道自己的底牌／159
在競爭中抓住主動權(quán)／162


第八章
用正確的方式對正確的時機(jī)進(jìn)行分析

投資要有創(chuàng)新思維／168
審時度勢，超前意識不可少／172
知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆／176
放長線才能釣大魚／180
眼光放在世界的是大商人／184


第九章
人棄我取，人取我棄

好景時決不過分樂觀，不好景時也不過度悲觀／190
進(jìn)退之間，方得大天地／193
互惠互利，是能得到雙贏的好事／196
發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘發(fā)展／200


第十章
以勤勞、忍耐、意志作為進(jìn)取人生的戰(zhàn)略

年輕人有自己的理想，要學(xué)會尊重／206
太多的物質(zhì)反而有害／209
樹大招風(fēng)，保持低調(diào)／213
必須給合作伙伴留足夠的利潤空間／217
家和萬事興，一家人幸福*緊要／220


第十一章
對其他有需要的人貢獻(xiàn)，乃真財富

要學(xué)會處理自己的金錢，明白金錢得來不易／226
我首先是一個人，再而是一個商人／229
要愿意發(fā)揮我們的智慧，為社會創(chuàng)造財富和機(jī)會／234
慈善事業(yè)是一種投資，而不是代價／238
在別人無助時幫一下，是*有益的／241
內(nèi)心富貴才是真的富貴／245


附錄1
李嘉誠生平大事

李嘉誠簡歷／252
長江實業(yè)集團(tuán)有限公司介紹／253
董事局成員／254
核心業(yè)務(wù)／255


附錄2
李嘉誠演講

人性的迷失能否復(fù)歸（汕頭大學(xué)開學(xué)典禮致辭）／258
現(xiàn)實的造夢者（李嘉誠2013年汕大演講）／260
在形與實之間（2006年于新加坡管理大學(xué)李嘉誠圖書館開幕典禮致辭）／262
裝備自己 挑戰(zhàn)未來（香港總商會140周年慶祝晚會發(fā)言）／264
創(chuàng)新求進(jìn) 挑戰(zhàn)科技新世紀(jì)（2001年汕大師生會）／267
全球化不承受之重壓（第十一屆國際潮團(tuán)聯(lián)誼年會開幕儀式致辭）／270


附錄3
李嘉誠采訪錄

李嘉誠和香港碩士大學(xué)生談經(jīng)營／274