序 
引 言 
研究背景 
理論與現實意義 
主要內容 
**章薪酬、薪酬決定與金融高管薪酬決定 
**節概念界定 
第二節薪酬理論研究綜述 
第三節金融高管薪酬概念厘定 
第四節金融高管薪酬決定因素理論分析 
第五節我國金融高管薪酬決定的實證分析 
第六節結論和建議 

第二章高管薪酬與公司績效——國有a股上市公司實證分析 
**節概念厘定與理論發展 
第二節國有a股上市公司高管薪酬制度改革：進程與成效 
第三節研究方法及變量的定義與假設 
第四節國有a股上市公司高管薪酬與公司績效的實證分析 
第五節企業高管薪酬規制與《公司法》完善 
第六節結論與建議 

第三章利益調整、和諧管理與勞資關系重構 
**節和諧管理與勞資關系理論發展 
第二節中國勞資關系的歷史變遷及階段性特征 
第三節我國勞資關系“零和博弈”的困局 
第四節勞資“正和博弈”的和諧管理理論分析 
第五節基于和諧管理理論構建“正和”勞資關系 
第六節結論與建議 

第四章 心理契約、文化認同與員工管理——勞務派遣員工實證分析 
**節概念厘定與理論發展 
第二節勞務派遣員工心理契約結構的探索與驗證 
第三節勞務派遣員工心理契約與相關因素的關系 
第四節結論與政策建議 

第五章企業文化、公司績效與企業競爭力 
**節企業文化、企業績效及其相關性理論 
第二節企業文化對企業績效的影響作用分析 
第三節企業文化與企業績效相關性實證研究設計 
第四節企業文化與企業績效相關性研究數據的處理與分析結果 
第五節結論與建議 

第六章基于企業文化與人力資源管理融合的學習型組織的構建 
**節學習型組織理論研究進展 
第二節學習型組織基本理論框架 
第三節企業文化與學習型組織的關系 
第四節人力資源管理與學習型組織的關系 
第五節企業文化與人力資源管理的融合分析 
第六節基于企業文化與人力資源管理融合的學習型組織的構建條件 
第七節企業文化與人力資源管理融合的學習型組織的構建路徑 

第七章跨國并購、文化整合與國際人力資源管理 
**節幾個基本概念 
第二節國內外研究進展 
第三節中西方文化差異及企業跨國并購中的文化整合困境 
第四節中國企業在西方跨國并購中的文化整合對策 
第五節 中國企業在西方跨國并購中文化整合成敗案例研究 
后記