總序
前言
**章  緒論
**節(jié)  組織行為學(xué)的研究對(duì)象與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié)  組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié)  人性假設(shè)與管理
第四節(jié)  組織行為學(xué)的研究方法與道德問(wèn)題
第二章  人格與價(jià)值觀(guān)
**節(jié)  氣質(zhì)與管理
第二節(jié)  性格與管理
第三節(jié)  能力與管理
第四節(jié)  價(jià)值觀(guān)與管理
第三章  情緒、態(tài)度與壓力
**節(jié)  情緒與管理
第二節(jié)  態(tài)度與管理
第三節(jié)  壓力與管理
第四章  知覺(jué)和個(gè)體決策
**節(jié)  知覺(jué)與社會(huì)知覺(jué)
第二節(jié)  社會(huì)知覺(jué)效應(yīng)與歸因
第三節(jié)  個(gè)體決策
第五章  激勵(lì)理論及其應(yīng)用
**節(jié)  激勵(lì)及其過(guò)程
第二節(jié)  激勵(lì)理論
第三節(jié)  激勵(lì)實(shí)踐
第六章  群體行為的基礎(chǔ)
**節(jié)  群體的定義和分類(lèi)
第二節(jié)  群體行為特征與發(fā)展階段
第三節(jié)  群體決策
第四節(jié)  工作團(tuán)隊(duì)
第七章  溝通與沖突
**節(jié)  溝通概述
第二節(jié)  溝通障礙及對(duì)策
第三節(jié)  沖突及管理策略
第八章  工作場(chǎng)所中的權(quán)力與政治
**節(jié)  權(quán)力概述
第二節(jié)  組織政治
第三節(jié)  印象管理
第九章  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為
**節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)  傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié)  當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論
第十章  組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
**節(jié)  組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)  組織設(shè)計(jì)
第十一章  組織文化
**節(jié)  組織文化概述
第二節(jié)  組織文化的功能
第三節(jié)  組織文化的創(chuàng)建和維系
第四節(jié)  跨文化管理策略
第十二章  組織變革與發(fā)展
**節(jié)  組織變革
第二節(jié)  組織發(fā)展
參考文獻(xiàn)