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人力資本運作規(guī)程 版權信息
- ISBN：9787550410626
- 條形碼：9787550410626 ; 978-7-5504-1062-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資本運作規(guī)程 本書特色
由許華岑、李巧玲編著的《人力資本運作規(guī)程(21世紀普通高等院校經管類專業(yè)精品教材)》具有以下特色： 1．科普性。側重從科普的視角對人力資源的研究現(xiàn)狀進行介紹，使讀者能夠了解到人力資源領域的國內外研究進展及研究方向。 2．系統(tǒng)性。內容涵蓋了人力資源各大主要模塊，并對各個模塊進行了系統(tǒng)的介紹。 3．實用性。每章節(jié)均配有人力資源管理案例，內容豐富，敘述生動，密切聯(lián)系管理實際。
人力資本運作規(guī)程 內容簡介
本書具有以下特色:
1.科普性。側重從科普的視角對人力資源的研究現(xiàn)狀進行介紹,使讀者能夠了解到人力資源領域的國內外研究進展及研究方向。
2.系統(tǒng)性。內容涵蓋了人力資源各大主要模塊,并對各個模塊進行了系統(tǒng)的介紹。
3.實用性。每章節(jié)均配有人力資源管理案例,內容豐富,敘述生動,密切聯(lián)系管理實際。
人力資本運作規(guī)程 目錄
項目一:人力資源管理概論
引導案例
一、人力資源概述
二、人力資源管理概述
三、人力資源管理理論基礎
四、歷史演變與未來發(fā)展趨勢
案例
項目二:人員測評
引導案例
一、人員測評原理
二、人員測評理論
三、體系構建方法
四、常用測評工具
案例
項目三:招聘與甄選
項目一:人力資源管理概論
引導案例
一、人力資源概述
二、人力資源管理概述
三、人力資源管理理論基礎
四、歷史演變與未來發(fā)展趨勢
案例
項目二:人員測評
引導案例
一、人員測評原理
二、人員測評理論
三、體系構建方法
四、常用測評工具
案例
項目三:招聘與甄選
引導案例
一、招聘需求預測
二、招聘渠道
三、招聘方法
四、員工甄選
案例
項目四:培訓與開發(fā)
引導案例
一、目的與意義
二、人員配置與培訓
二、培訓系統(tǒng)構建
三、培訓需求分析
四、培訓技術與方法
案例
項目五:職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展
引導案例
一、職業(yè)生涯管理及相關理論
二、職業(yè)選擇理論
三、職業(yè)發(fā)展模式
四、員工的職業(yè)生涯管理策略
案例
項目六:業(yè)績考核與評價
引導案例
一、績效考核概述
二、績效考評系統(tǒng)設計
三、績效考評程序
四、績效考評方法
案例
項目七:激勵與控制
引導案例
一、激勵與控制概述
二、激勵方法
三、控制程序
案例
項目八:薪酬管理與員工福利
項目九:企業(yè)文化
參考文獻
引導案例
一、人力資源概述
二、人力資源管理概述
三、人力資源管理理論基礎
四、歷史演變與未來發(fā)展趨勢
案例
項目二:人員測評
引導案例
一、人員測評原理
二、人員測評理論
三、體系構建方法
四、常用測評工具
案例
項目三:招聘與甄選
項目一:人力資源管理概論
引導案例
一、人力資源概述
二、人力資源管理概述
三、人力資源管理理論基礎
四、歷史演變與未來發(fā)展趨勢
案例
項目二:人員測評
引導案例
一、人員測評原理
二、人員測評理論
三、體系構建方法
四、常用測評工具
案例
項目三:招聘與甄選
引導案例
一、招聘需求預測
二、招聘渠道
三、招聘方法
四、員工甄選
案例
項目四:培訓與開發(fā)
引導案例
一、目的與意義
二、人員配置與培訓
二、培訓系統(tǒng)構建
三、培訓需求分析
四、培訓技術與方法
案例
項目五:職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展
引導案例
一、職業(yè)生涯管理及相關理論
二、職業(yè)選擇理論
三、職業(yè)發(fā)展模式
四、員工的職業(yè)生涯管理策略
案例
項目六:業(yè)績考核與評價
引導案例
一、績效考核概述
二、績效考評系統(tǒng)設計
三、績效考評程序
四、績效考評方法
案例
項目七:激勵與控制
引導案例
一、激勵與控制概述
二、激勵方法
三、控制程序
案例
項目八:薪酬管理與員工福利
項目九:企業(yè)文化
參考文獻
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