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傳統企業電商之道 版權信息
- ISBN：9787121185267
- 條形碼：9787121185267 ; 978-7-121-18526-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
傳統企業電商之道 本書特色
當前國內少有的專門講解傳統企業如何跨入電子商務的作品，對于國內許多欲近期涉足電子商務，或者剛剛涉足電子商務的傳統企業來說，非常具有指導價值。本書是傳統企業涉足電商的**手冊。 本書通過理論與具體案例相結合，通俗易懂。作者蘇靜，業內資深營銷專家，為多家知名企業提供轉型電商的咨詢服務，成績斐然。書后附錄“電子商務公司管理手冊”，展示電子商務公司從組織運營、工作流程到部門管理等各個細節，是企業進軍電商的無價之寶。
傳統企業電商之道 內容簡介
本書是作者二十多年傳統營銷經驗和多年電商實踐經驗的總結，旨在為傳統企業展現一條清晰的電商發展思路，掃清發展上的障礙。全書從傳統企業啟動電子商務應從戰略規劃開始，以實戰的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內容。相信本書能成為傳統企業開展電商業務的行動指南。
傳統企業電商之道 目錄
第1章 電子商務給傳統企業帶來的機遇
**節 中國電子商務發展歷程
第二節 蜂擁而至的淘金客
第三節 傳統企業應用電子商務將會是大勢所趨
第四節 我國電子商務市場規模
第五節 給中小企業一個做強者的機會
第2章 傳統企業電子商務的定位
**節 傳統企業觸網困境
第二節 b2c模式是傳統企業電子商務的*佳模式
第三節 傳統企業發展電子商務品牌在互聯網上的全新定位
第四節 傳統企業精準定位電子商務的商業模式及運營模式
第3章 傳統企業觸網的戰略規劃
**節 制訂傳統企業觸網的戰略規劃需考慮的問題
第二節 互聯網上品牌管理體系的建設
第三節 營銷管理體系的規劃與建立
**節 中國電子商務發展歷程
第二節 蜂擁而至的淘金客
第三節 傳統企業應用電子商務將會是大勢所趨
第四節 我國電子商務市場規模
第五節 給中小企業一個做強者的機會
第2章 傳統企業電子商務的定位
**節 傳統企業觸網困境
第二節 b2c模式是傳統企業電子商務的*佳模式
第三節 傳統企業發展電子商務品牌在互聯網上的全新定位
第四節 傳統企業精準定位電子商務的商業模式及運營模式
第3章 傳統企業觸網的戰略規劃
**節 制訂傳統企業觸網的戰略規劃需考慮的問題
第二節 互聯網上品牌管理體系的建設
第三節 營銷管理體系的規劃與建立
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傳統企業電商之道 相關資料
你只需把這本書的內容記在腦海里，落實到行動中，等待你的就是成功。 ——泉州市七匹狼體育用品有限公司總經理助理 顏丫嘉 對于傳統企業來說，電子商務是一個新的領域，看了這本書就能知道如何規劃自己企業的電子商務，簡單、有效。 ——泉州理想茶葉有限公司總經理 李興林 看了這本書，你就懂得如何最簡單、最有效地運作電子商務。 ——喜德龍（中國）有限公司總裁助理 張清輝 本書堪稱傳統企業的電商實戰顧問，其通俗性和實用性是最大的特點，在本書的字里行間，不難看出作者的實力和專業水準。 ——澳大利亞ce品牌大中華區總裁 魏曉東 本書由實戰派人士寫成，在很多操作層面都有實用而精彩的論述，它應該成為電商從業者人手一冊的寶典。 ——泉州市海泰客體育用品有限公司總經理 陳華宇 讀完這本書，你就會和我一樣堅信，在電商中遇到的大多數問題都能得到解決，這是一本真正解決問題的書。 ——廣州笨笨鼠企業發展有限公司董事長 鄺偉平 這是一本對傳統企業來說很實用的書，指導性很強 ——泉州凱浪服飾有限公司（hoo童牛仔）董事長 陳維新
傳統企業電商之道 作者簡介
蘇靜 suphia
資深營銷專家、職業培訓師、國際品牌管理機構授權品牌管理師。
從事服裝行業營銷及品牌管理二十多年，先后在多家著名的服裝企業擔任總經理、總經理助理、副總經理、營銷總監、品牌總監、直營總監等職務。2006年入選“中國最具影響力營銷人100強”。蘇老師跟隨中國服裝行業一同成長，23年行業經驗的積累，在服裝品牌的全面運作管理、營銷通路的建設，商品管理體系及品牌管理等方面具有豐富的實戰經驗并運作了多個成功的案例。擅長服裝品牌戰略的制訂、商品運營管理體系的建設與完善、零售終端管理及零售支持體系的培訓。多年積累的實戰經驗，獨創了“以商品管理為核心的快速贏利模式”。
曾服務的企業：
勁霸男裝、九牧王、斯舒郎、威蘭西女褲、廈門信達、HI-TEC、貴人鳥、浪漫宣言、萬杰隆、琪樂、百威、惠特鞋業、正大集團等企業。
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