第1章 人力資源管理概述**節(jié) 人力資源與人力資源管理第二節(jié) 人力資源管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié) 中國人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀與展望范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第2章 人力資源規(guī)劃**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 人力資源需求、供給的預(yù)測與平衡第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序與編制范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第3章 識人技術(shù)**節(jié) 人性假定第二節(jié) 定性識人技術(shù)第三節(jié) 定量識人技術(shù)范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第4章 員工招聘**節(jié) 員工招聘概述第二節(jié) 員工招聘的途徑第三節(jié) 員工招聘的程序與甄選方法范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第5章 員工培訓(xùn)**節(jié) 員工培訓(xùn)概述第二節(jié) 員工培訓(xùn)需求分析第三節(jié) 員工培訓(xùn)計劃與實施第四節(jié) 員工培訓(xùn)的效果評估范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第6章 職業(yè)生涯管理**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述第二節(jié) 職業(yè)生涯的選擇第三節(jié) 職業(yè)生涯的發(fā)展與設(shè)計范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第7章 人員使用**節(jié) 合理使用人員第二節(jié) 用人模型第三節(jié) 用人藝術(shù)范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第8章 員工激勵**節(jié) 激勵理論及管理應(yīng)用第二節(jié) 激勵的原則與類型第三節(jié) 激勵員工的方法范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第9章 績效考評**節(jié) 績效考評概述第二節(jié) 績效考評方法第三節(jié) 績效考評工作程序范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第10章 薪酬管理**節(jié) 薪酬概述第二節(jié) 工資制度第三節(jié) 薪酬的管理范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第11章 勞動關(guān)系管理**節(jié) 勞動關(guān)系概述第二節(jié) 勞動合同管理第二節(jié) 勞動爭議及處理范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第12章 構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊**節(jié) 優(yōu)秀團(tuán)隊概述第二節(jié) 團(tuán)隊文化的塑造第三節(jié) 優(yōu)秀團(tuán)隊的構(gòu)建與管理范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題操作流程第13章 國外人力資源管理模式**節(jié) 美國企業(yè)的人力資源管理模式第二節(jié) 日本企業(yè)的人力資源管理模式第三節(jié) 德國企業(yè)的人力資源管理模式第四節(jié) 國外人力資源管理的經(jīng)驗與借鑒范例案例分析模擬訓(xùn)練思考題參考文獻(xiàn)