**章 管理概述 **節(jié) 管理的本質(zhì)——以正確的方法做正確的事 百家爭鳴說管理 管理要素 提高效率是管理的目的 質(zhì)量、安全與客戶滿意是管 理的主題 基礎(chǔ)管理與管理基礎(chǔ) 第二節(jié) 管理的環(huán)境——“天時、地利、人和” 管理倫理與社會責任 全球化背景下企業(yè)的競爭力 信息化與管理實踐 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 第三節(jié) 管理的組織模式——從“經(jīng)濟人”到“組織人” 從“三三制”看組織創(chuàng)新 “大，才是好”的福特組織模式 “小，才是美”的豐田組織模式 組織變革和學習型組織 第四節(jié) 管理的方法——寧國府的CEO王熙鳳 管理者的修煉 管理者就是要人盡其才 管理者就是決策者 第五節(jié) 管理的原則——個人成長與組織發(fā)展完美結(jié)合 人本原則——萬物人為本 權(quán)責利原則——多大責任 就有多大權(quán)力 權(quán)變原則——變化是永恒的 系統(tǒng)原則——全面看問題 效益原則——*小公約數(shù)第二章 管理發(fā)展第三章 管理職能第四章 管理方法第五章 管理基礎(chǔ)第六章 綜合管理第七章 管理實踐第八章 管理趨勢參考文獻后記