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跨越--如何完成企業轉型的學問

包郵 跨越--如何完成企業轉型的學問:如何完成企業轉型的學問

作者:汪福安
出版社:中國商業出版社出版時間:2003-09-01
開本: 大16開 頁數: 251
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥17.4(5.8折) 定價  ¥29.8 登錄后可看到會員價
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跨越--如何完成企業轉型的學問 版權信息

跨越--如何完成企業轉型的學問 本書特色

實現從行業的參與者向領導者的跨越離不開戰略競爭。戰略競爭就是朝著不同的方向走,自我投限,并在企業文化、管理架構、運營等方面進行相應的變革。

跨越--如何完成企業轉型的學問 內容簡介

本書是關于如何成功轉型……海外與國內企業轉型與跨越經驗的**次系統總結。既有戰略與變革講解,更有國內外許多著名企業戰略轉折的經典案例。在戰略轉折點上,做正確的事比正確地做事更重要。一個企業要想成為行業領袖,要想基業長青,就要思變,知道為什么要變,更要知道到底怎么做。優柔寡斷比錯誤決策危害更大。

跨越--如何完成企業轉型的學問 目錄

**章 要么變化 要么死亡
轉型的六大要素
破除陳規舊律
與眾不同的戰略
第二章 改變游戲規則
成就卓越
新戰略托起新的商業帝國
使競爭對手的戰略失效
第三章 變化是*好的機會
戰略轉折點
于無聲處聽驚雷
從不協調中尋求突破
流程變革
產業或市場結構變動的力量
人口變化創造市場
觀念變化推動創新
做知識創新的贏家
第四章 文化變革:跨越的推進器
為什么它們能夠轉型與跨越
培養變革的思想與觀念
營造積極討論的氛圍
互惠性學習
簡單、專注
謀求領導地位
為現在進行創新
行動勝過分析
有系統的放棄
支持迅速的失敗
跳出“牧羊場”
將理念進行到底
第五章 靈活應變的管理架構
第六章 創新思考流程
第七章 較量疆場
第八章 邁出轉型的**步

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跨越--如何完成企業轉型的學問 作者簡介

汪福安,中國企業聯合會資深管理顧問,高級咨詢詢師,長期致力于中國企業轉型與管理變革問題研究,曾與人合著管理暢銷書《海爾是海》、《聯想無限》。

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