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鐵打的營(yíng)盤(pán)-中國(guó)企業(yè)員工守則 版權(quán)信息
- ISBN：9787200085297
- 條形碼：9787200085297 ; 978-7-200-08529-7
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
鐵打的營(yíng)盤(pán)-中國(guó)企業(yè)員工守則 本書(shū)特色
《鐵打的營(yíng)盤(pán):中國(guó)企業(yè)員工守則》：中國(guó)企業(yè)員工守則。1.所有與企業(yè)組織有勞動(dòng)合同關(guān)系的人，均為員工。2.員工與企業(yè)因契約（勞動(dòng)合同）形成雇用和被雇用關(guān)系。3.企業(yè)要讓想干事的人有事干，讓能干事的人干成事，給干成事的人以應(yīng)有的回報(bào)。4.企業(yè)的所有人員應(yīng)該明確，不僅要會(huì)打仗，更重要的是能夠按規(guī)則打仗。5.有價(jià)值的員工是寶貴的資源；有價(jià)值的員工常常得到重用和提拔。一部幫助企業(yè)打勝仗的組織競(jìng)爭(zhēng)秘籍一部幫助員工少奮斗五年的職場(chǎng)法則一部可以粘貼在墻上的企業(yè)管理章程
鐵打的營(yíng)盤(pán)-中國(guó)企業(yè)員工守則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1．所有與企業(yè)組織有勞動(dòng)合同關(guān)系的人，均為員工。
2．員工與企業(yè)因契約(勞動(dòng)合同)形成雇用和被雇用關(guān)系。
3．企業(yè)要讓想干事的人有事干，讓能干事的人干成事，給干成事的人以應(yīng)有的回報(bào)。
4．企業(yè)的所有人員應(yīng)該明確，不僅要會(huì)打仗，更重要的是能夠按規(guī)則打仗。
5．有價(jià)值的員工是寶貴的資源；有價(jià)值的員工常常得到重用和提拔。
鐵打的營(yíng)盤(pán)-中國(guó)企業(yè)員工守則 目錄
引言 扎鐵營(yíng)盤(pán)，打硬仗
**章 企業(yè)的力量與人類的規(guī)則
第二章 企業(yè)
**節(jié) 企業(yè)組織
第二節(jié) 企業(yè)責(zé)任
第三節(jié) 企業(yè)的價(jià)值
第三章 員工
**節(jié) 員工與企業(yè)
第二節(jié) 員工與崗位
第三節(jié) 有價(jià)值的員工
第四章 員工職責(zé)
**節(jié) 共同職責(zé)
第二節(jié) 管理者職責(zé)
第三節(jié) 下屬職責(zé)
第四節(jié) 履盡職責(zé)
**章 企業(yè)的力量與人類的規(guī)則
第二章 企業(yè)
**節(jié) 企業(yè)組織
第二節(jié) 企業(yè)責(zé)任
第三節(jié) 企業(yè)的價(jià)值
第三章 員工
**節(jié) 員工與企業(yè)
第二節(jié) 員工與崗位
第三節(jié) 有價(jià)值的員工
第四章 員工職責(zé)
**節(jié) 共同職責(zé)
第二節(jié) 管理者職責(zé)
第三節(jié) 下屬職責(zé)
第四節(jié) 履盡職責(zé)
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鐵打的營(yíng)盤(pán)-中國(guó)企業(yè)員工守則 節(jié)選
《鐵打的營(yíng)盤(pán):中國(guó)企業(yè)員工守則》內(nèi)容簡(jiǎn)介：全世界人員流動(dòng)*大的組織是軍隊(duì)，但軍隊(duì)為什么在流動(dòng)中保持了超常的穩(wěn)定性和執(zhí)行力呢？秘訣就在于“鐵營(yíng)盤(pán)”。是什么造就了軍隊(duì)這座“鐵營(yíng)盤(pán)”？那就是軍隊(duì)的《內(nèi)務(wù)條令》，它是現(xiàn)代軍隊(duì)扎好鐵營(yíng)盤(pán)的根基和保障。所以說(shuō)，軍隊(duì)的勝利，也是“制度的勝利”。企業(yè)與軍隊(duì)組織頗有相似之處，撰寫(xiě)《鐵打的營(yíng)盤(pán):中國(guó)企業(yè)員工守則》的目的就在于闡釋“企業(yè)制度建設(shè)”問(wèn)題；回答整個(gè)社會(huì)、企業(yè)組織以及企業(yè)組織中相關(guān)人員所共同關(guān)注的“企業(yè)是什么？什么是好企業(yè)？什么是企業(yè)價(jià)值？什么是有價(jià)值的企業(yè)？什么是員工？什么是好員工？……”等基本問(wèn)題。對(duì)這些基本問(wèn)題的回答，是中國(guó)企業(yè)以及中國(guó)社會(huì)成長(zhǎng)必須經(jīng)歷的過(guò)程。
鐵打的營(yíng)盤(pán)-中國(guó)企業(yè)員工守則 作者簡(jiǎn)介
張建華，中國(guó)紅色管理的開(kāi)創(chuàng)者，中國(guó)著名企業(yè)組織建設(shè)專家?，F(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)中遠(yuǎn)集團(tuán)研究發(fā)展中心高級(jí)研究員。15歲入伍，在原中國(guó)工農(nóng)紅軍紅一方面軍“紅一師”開(kāi)始軍旅生涯，20余年時(shí)間，從普通士兵到上校軍官；從世界500強(qiáng)企業(yè)基層員工到高管。現(xiàn)為清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院、大連海事大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中山大學(xué)客座教授， 《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》編委，中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目嘉賓。曾應(yīng)邀為中央黨校、國(guó)防大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)(浦東)干部管理學(xué)院、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、軍委空軍指揮學(xué)院、中國(guó)出版集團(tuán)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、海爾集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、安利公司，以及四川、河北、云南、內(nèi)蒙古、上海等政府機(jī)關(guān)進(jìn)行培訓(xùn)講座。主要著作： 《向解放軍學(xué)習(xí)一一最有效率組織的管理之道》《骨干是折騰出來(lái)的》《成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的》《好兵是摔打出來(lái)的》《能力是證明出來(lái)的》《企業(yè)員工的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》《企業(yè)生存的第四種理由》《生存——繁榮時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐》《富過(guò)三代——中國(guó)家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》等。
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