序1 緒論1.1 研究背景、目的和意義1.1.1 研究背景1.1.2 研究目的與意義1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述1.3 研究思路與研究方法1.3.1 研究思路1.3.2 研究方法1.4 主要內(nèi)容與創(chuàng)新之處1.4.1 主要內(nèi)容1.4.2 創(chuàng)新之處2 主要概念界定及相關(guān)基礎(chǔ)理論2.1 主要概念界定2.1.1 國(guó)有林區(qū)2.1.2 職工生存2.1.3 職工發(fā)展2.1.4 激勵(lì)2.1.5 “以人為本”的激勵(lì)2.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論2.2.1 馬克思的人學(xué)思想及其相關(guān)理論2.2.2 激勵(lì)的基本理論2.2.3 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論2.3 本章小結(jié)3 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存與發(fā)展?fàn)顩r及存在問(wèn)題分析3.1 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工社會(huì)保障現(xiàn)狀與存在問(wèn)題3.1.1 黑龍江國(guó)有林區(qū)基本社會(huì)保障現(xiàn)狀與問(wèn)題3.1.2 黑龍江國(guó)有林區(qū)基本社會(huì)保障體系運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀與問(wèn)題3.1.3 黑龍江國(guó)有林區(qū)基本社會(huì)保障體系管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題3.2 職工家庭就業(yè)狀況分析3.2.1 職工家庭就業(yè)狀況3.2.2 就業(yè)問(wèn)題分析3.3 職工家庭收入狀況分析3.3.1 職工家庭收入狀況3.3.2 收入問(wèn)題分析3.4 職工家庭支出狀況分析3.4.1 職工家庭支出狀況3.4.2 支出問(wèn)題分析3.5 家庭特征對(duì)收入、支出的影響3.6 本章小結(jié)4 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存與發(fā)展?fàn)顩r影響因素分析4.1 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存狀況影響因素的確定4.1.1 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存狀況影響因素的選擇4.1.2 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存與發(fā)展?fàn)顩r影響因素的界定4.2 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存與發(fā)展?fàn)顩r影響因素的定量分析4.2.1 AHP法的基本原理4.2.2 AHP法在評(píng)價(jià)職工生存與發(fā)展?fàn)顩r影響因素上的應(yīng)用4.2.3 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存與發(fā)展?fàn)顩r影響因素排序結(jié)果分析4.3 本章小結(jié)5 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工生存與發(fā)展激勵(lì)體系理論框架5.1 生存與發(fā)展激勵(lì)體系構(gòu)建的基本原則5.1.1 激勵(lì)體系構(gòu)建的目標(biāo)5.1.2 激勵(lì)體系構(gòu)建的基本原則5.2 生存與發(fā)展激勵(lì)體系的構(gòu)成要素及其相互關(guān)系5.2.1 激勵(lì)體系的構(gòu)成要素5.2.2 激勵(lì)體系構(gòu)成要素之間的關(guān)系5.3 生存與發(fā)展激勵(lì)體系構(gòu)建的外部保障5.3.1 發(fā)揮政府在制度供給與完善中的主導(dǎo)作用5.3.2 發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的調(diào)控作用5.3.3 發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)于社會(huì)保障的激勵(lì)作用5.4 本章小結(jié)6 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工的生存激勵(lì)策略6.1 完善社會(huì)保障體系，發(fā)揮社會(huì)保障制度的約束激勵(lì)作用6.1.1 黑龍江國(guó)有林區(qū)社會(huì)保障體系存在的問(wèn)題6.1.2 完善社會(huì)保障體系，發(fā)揮社會(huì)保障制度的約束激勵(lì)作用6.1.3 加強(qiáng)對(duì)完善社會(huì)保障與發(fā)揮其激勵(lì)作用的外部支持6.2 更新職工生存價(jià)值觀，為改善職工生存狀況提供精神動(dòng)力6.2.1 生存價(jià)值體系更新的起點(diǎn)6.2.2 生存價(jià)值觀更新的動(dòng)囚6.2.3 生存價(jià)值體系更新的原則6.2.4 生存價(jià)值觀更新的內(nèi)容6.2.5 生存價(jià)值觀更新的機(jī)制6.3 本章小結(jié)7 黑龍江國(guó)有林區(qū)職工的發(fā)展激勵(lì)策略7.1 促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)，為職工的發(fā)展奠定基礎(chǔ)7.1.1 發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大就業(yè)7.1.2 轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)7.2 完善產(chǎn)權(quán)改革，保障職工合法收益7.2.1 在林權(quán)改革中堅(jiān)持“以人為本”7.2.2 完善法律契約，維護(hù)承包者合法權(quán)益7.2.3 建立心理契約，堅(jiān)守政府的信用與承諾7.3 發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加大生產(chǎn)性投入，增加職工收入7.3.1 發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)7.3.2 增加生產(chǎn)性投入7.4 本章小結(jié)結(jié)論附錄參考文獻(xiàn)后記