推薦序（白立新）
自序
前言 管理就是“管”+“理”
第1篇 管理目標
　1 不做第二重要的事情
　2 管理就是指出目標和方向
　3 管理就是勝而后戰
　4 管理就是以終為始
　5 用市場的方式管理企業
　6 解決管理難題，辦法常常在管理之外
第2篇 管理組織
　7 組織如何分而治之
　8 如何設計合理的組織架構
　9 管理者也應該學習“井岡山精神”
　10 管理就是每天進步1%
　11 用數字提高執行力
　12 管理就是講故事
　13 管理就是正面思維
第3篇 管理決策
　14 如何處理管理中的兩難問題
　15 在已知選擇之外，總還有其他選擇
　16 管理就是算賬
　17 管理就是做實驗
　18 做調查不如做實驗
　19 夢想與實驗——向阿里巴巴學習
　20 補足企業的“短缺元素”
　21 壞消息拖久了就是地獄
第4篇 管理授權
　22 不要讓自己成為公司的瓶頸
　23 更好的授權，更多的人才
　24 管理就是信任
　25 如何做到有效監控
　26 監控不是不信任
　27 控制6個關鍵數據
第5篇 管理人才
　28 人才（幾乎）只能從內部培養
　29 管理就是知人善用
　30 管理就是用平凡人做出不平凡的事
　31 經理人要上的3個臺階
　32 如何讓好骨干變成好領導
　33 管理者的第6項任務：管理幸福
　34 溝通的3大紀律8項注意
第6篇 管理自己
　35 給管理者的21個建議
　36 管理者唯一能改變的是自己
　37 如何做快樂的管理者
　38 管理就是做主人翁
　39 放風箏中的“管理哲學”
　40 放下，才能更好地拿起
　41 應對職場壓力的8個要點
　42 德國人、美國人和中國人
　43 做好人，不吃虧
　44 影響我一生的三句格言
后記 向登山者學管理智慧
作者側記 中央人民廣播電臺 經濟之聲 宋新宇博士訪談錄：給企業家一把“金斧頭”