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史玉柱巨人管理日記

包郵 史玉柱巨人管理日記

作者:袁坤
出版社:中國鐵道出版社出版時間:2010-06-01
開本: NULL 頁數: 314
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥24.9(6.3折) 定價  ¥39.8 登錄后可看到會員價
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史玉柱巨人管理日記 版權信息

史玉柱巨人管理日記 本書特色

《史玉柱巨人管理日記》:中國著名企業管理日記系列

史玉柱巨人管理日記 內容簡介

他曾是萬千學子敬仰的創業天才,是當時年輕人所崇拜的“中國的比爾·蓋茨”;他曾位居大陸富豪排行榜第八位,是一個著名的成功者;他曾是一個著名的失敗者,巨人大廈倒塌負債2.5億,成為“中國首負”;現在的他東山再起,僅用十年的時間還清所有債務,并聚財富數百億;他是中國近30年創業史上倍受爭議的人,他就是具有“營銷教父”之稱的史玉柱。
  在史玉柱的身上,凝結了一代年輕知識分子的成功之夢和創業情結。史玉柱是一個傳奇人物,他以軟件起家創建巨人集團,此后涉足保健業、化妝品、房地產等,他的每次商業行為無不講究氣勢磅礴,驚心動魄,就連他的失敗也敗得悲壯。

史玉柱巨人管理日記 目錄

一月january 創業人生:保持創業激情,專注做好事情
 永遠不變的是改變
 創業是一種冒險
 毅然辭職下海
 史玉柱的**桶金
 不要讓創業機會從身邊溜走
 創業者一定要勤奮
 用知識撬動財富
 激情是創業的精神核心
 把激情保持下去
 創業路程很艱辛,也很殘酷
 保持激情是創業者必需的
 人在成功的時候,千萬不能得意忘形
 創業不能太理想化
 在創業之初,創業者必須具備極強的法律概念
 失敗的教訓往往比看書更管用 
 應該給自己定的目標稍微再高一點
 保持創造力,你的項目就能成功
 要想成功,就要不顧一切
 要想實現既定目標,就要勇于付出、不忙困難
 永遠保持充沛的激情,才能讓自己走向成功
 作為創業者,什么聲音都要能接納
 作為一個ceo不懂得營銷,這個公司我覺得發展不起來
 一個背負著污點的人做不了大事
 把每件簡單的事情做好,就是不簡單
 不管任何事情,都要把小的地方做到*好
 創業者腦子里面必須有現代企業是如何運營的概念
 一個強勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度
 在還不具備作為一個主導人物創業能力時,你就需要歷練自己
 你還很年輕。閱歷不夠,就需要在摔打的過程中不斷提高自己
 專心做自己喜歡的事,不喜歡的事就不要做
 不管做任何項目都要專心,才能把項目做好
二月february “巨人”誕生:敢于面對失敗,勇做中國的ibm
 巨人公司誕生了
 珠海政府送來“厚禮”
 巨人的“家文化”
 大膽的豪賭
 巨人大廈設計方案出臺
 巨人公司推出多種產品
 巨人公司走向輝煌
 樓濱龍的曇花一現
 力推“精神領袖”計劃
 人員危機
 ……
三月march 戰略策劃:執行決定成敗,重點抓好細節
四月april 商業模式:聚焦就是核心,模式越簡單越好
五月may 市場分析:做好市場調研,管理是很嚴肅的愛
六月june 營銷策略:農村包圍城市,堅持廣告轟炸
七月july 資金運營:企業重中之重,不求速度但求安全
八月august 團隊建設:關注團隊發展,增強凝聚力
九月september 人才開發:重視人才培養,企業可百年不老
十月 october 誠信準則:企業經營之本,堅持方成大事
十一月november 踏上征途:找尋夢想,網游是歸終歸宿
十二月december 成敗心得:著名失敗者,走向成功巔峰
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史玉柱巨人管理日記 節選

《史玉柱巨人管理日記》內容簡介:他曾是萬千學子敬仰的創業天才,是當時年輕人所崇拜的“中國的比爾·蓋茨”;他曾位居大陸富豪排行榜第八位,是一個著名的成功者;他曾是一個著名的失敗者,巨人大廈倒塌負債2.5億,成為“中國首負”;現在的他東山再起,僅用十年的時間還清所有債務,并聚財富數百億;他是中國近30年創業史上倍受爭議的人,他就是具有“營銷教父”之稱的史玉柱。在史玉柱的身上,凝結了一代年輕知識分子的成功之夢和創業情結。史玉柱是一個傳奇人物,他以軟件起家創建巨人集團,此后涉足保健業、化妝品、房地產等,他的每次商業行為無不講究氣勢磅礴,驚心動魄,就連他的失敗也敗得悲壯。

史玉柱巨人管理日記 相關資料

第一次,他上演了一個成功的版本;第二次,他演繹了一個失敗的案例;這一次,他從哪里跌倒就從哪里爬起,并完成了對企業家精神的定義——執著、誠信、勇于承擔責任。      ——中央電視臺中國經濟年度人物頒獎詞   從一窮二白的創業青年,到全國排名第八的億萬富豪,再到負債兩個多億的“全國最窮的人”,再到身家數十億的資本家,史玉柱演繹的真實故事情節之豐富、命運之跌宕,超乎財經小說的想象發揮。      ——《京華時報》   史玉柱2004年重返it行業,并憑借自己創建的網絡游戲服務提供商征途網絡大獲成功。 因此,他也成為了中國最具傳奇色彩,同時也是極難以預測的企業家之一。     ——美國《福布斯》網站   失敗有兩種,一種是事業失敗,一種是精神上的失敗。很多企業在事業失敗以后,精神上也敗了。但“巨人”在事業上失敗后,精神不敗,所以可以站起來。      ——新華社   “巨人”在中國民營經濟坎坷的發展史上寫下了一曲悲愴但又雄壯的《英雄交響曲》。任何往事的聯想及衍生物都令人們感嘆萬千,讓正在編織“光榮和夢想”的人們從中汲取夢想成真的要素。      ——《上海證券報》

史玉柱巨人管理日記 作者簡介

袁坤,現任某上市企業管理人員,對管理上的各種技巧運用純熟,并能夠進行總結。已經出版作品有: 《智讀孫子兵法》、 《為什么你沒有優勢》等多部優秀著作。

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