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管理績效-以獲得最好的效果 版權(quán)信息
- ISBN：9787100065245
- 條形碼：9787100065245 ; 978-7-100-06524-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理績效-以獲得最好的效果 本書特色
本書是“經(jīng)理人下午茶系列”之一，全書共分5個部分，主要可以令績效評估獲得應(yīng)有商業(yè)價值的豐富的知識和技能，它將教會你如何徹底檢查公司績效評估體系以實(shí)現(xiàn)更高效率。具體內(nèi)容包括挖掘繢效管理體系的*大價值、區(qū)別對待不同員工、解讀期望的力量、選擇績效考核指標(biāo)等。
管理績效-以獲得最好的效果 內(nèi)容簡介
績效管理是經(jīng)理人*好的管理工具，但是它也存在一些本質(zhì)上的缺陷，這會對員工績效評估產(chǎn)生很大的影響。本書搜集的文章提供了豐富的知識和技能，可以令績效評估獲得應(yīng)有商業(yè)價值。本書將教會你如何徹底檢查公司績效評估體系以實(shí)現(xiàn)更高效率；如何為優(yōu)秀員工、一般員工和差勁的員工定制不同的績效反饋方式；如何在評估中利用預(yù)期目標(biāo)的力量鼓舞員工土氣，令其作出*佳表現(xiàn)；如何將360度反饋評價法的作用發(fā)揮到極致；以及怎樣為團(tuán)隊(duì)和員工個人選擇正確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)。
管理績效-以獲得最好的效果 目錄
前言
**部分 挖掘繢效管理體系的*大價值
1.績效考核已死，績效管理長存！
2.績效考核的必要性
3.讓績效考核多一些成就，少一點(diǎn)痛苦
4.成功的績效考核需要哪些考核指標(biāo)——一份清單
第二部分 區(qū)別對待不同員工
1.怎樣從績效考核中得到*好的結(jié)果
2.影響工作結(jié)果的績效管理
3.羅伯特·弗里茨談糟糕業(yè)績背后的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)
4.身陷“優(yōu)秀業(yè)績”牢籠
第三部分 解讀期望的力量
1.美好的期望——良好結(jié)果的關(guān)鍵所在？
2.將來的反饋
第四部分 選擇績效考核指標(biāo)
1.現(xiàn)在該如何思考績效評估
2.用測評來提高團(tuán)隊(duì)績效
3.為高績效做預(yù)算
4.指標(biāo)和啟示一評估知識型員工績效的五個關(guān)鍵
第五部分 讓360度反饋評價法產(chǎn)生價值
1.該不該用360度反饋評價法考評績效
2.打分游戲一改進(jìn)360度反饋評價法以提高績裁
作者簡介
**部分 挖掘繢效管理體系的*大價值
1.績效考核已死，績效管理長存！
2.績效考核的必要性
3.讓績效考核多一些成就，少一點(diǎn)痛苦
4.成功的績效考核需要哪些考核指標(biāo)——一份清單
第二部分 區(qū)別對待不同員工
1.怎樣從績效考核中得到*好的結(jié)果
2.影響工作結(jié)果的績效管理
3.羅伯特·弗里茨談糟糕業(yè)績背后的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)
4.身陷“優(yōu)秀業(yè)績”牢籠
第三部分 解讀期望的力量
1.美好的期望——良好結(jié)果的關(guān)鍵所在？
2.將來的反饋
第四部分 選擇績效考核指標(biāo)
1.現(xiàn)在該如何思考績效評估
2.用測評來提高團(tuán)隊(duì)績效
3.為高績效做預(yù)算
4.指標(biāo)和啟示一評估知識型員工績效的五個關(guān)鍵
第五部分 讓360度反饋評價法產(chǎn)生價值
1.該不該用360度反饋評價法考評績效
2.打分游戲一改進(jìn)360度反饋評價法以提高績裁
作者簡介
展開全部
管理績效-以獲得最好的效果 節(jié)選
《管理績效:以獲取*好的效果》內(nèi)容簡介：績效管理是經(jīng)理人*好的管理工具，但是它也存在一些本質(zhì)上的缺陷，這會對員工績效評估產(chǎn)生很大的影響。《管理績效:以獲取*好的效果》搜集的文章提供了豐富的知識和技能，可以令績效評估獲得應(yīng)有商業(yè)價值。《管理績效:以獲取*好的效果》將教會你如何徹底檢查公司績效評估體系以實(shí)現(xiàn)更高效率；如何為優(yōu)秀員工、一般員工和差勁的員工定制不同的績效反饋方式；如何在評估中利用預(yù)期目標(biāo)的力量鼓舞員工土氣，令其作出*佳表現(xiàn)；如何將360度反饋評價法的作用發(fā)揮到極致；以及怎樣為團(tuán)隊(duì)和員工個人選擇正確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)。
管理績效-以獲得最好的效果 作者簡介
蒙奇·J.威廉姆斯，《哈佛管理前沿》（Harvatd Management Upda把）的撰稿人。
彼得·L.艾倫，居住在紐約的作家、編輯及管理咨詢師。他的書已由賓夕法尼亞大學(xué)出版社和芝加哥大學(xué)出版社出版。
卡倫·卡尼，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
邁克爾·E.哈特斯利，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
洛倫·加里，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
勞倫·凱勒·約翰遜，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
詹妮佛·麥克法蘭，《哈佛管理前沿》的撰稿人。
哈爾·普洛特金，居住在美國加州帕洛阿爾托市（Palo Al-to）的一位作家和編輯。他曾是《年度企業(yè)家》（Entrepreneur D，the Year-）雜志的編輯，目前正在為《舊金山新聞》（San Fran-cisco Chronicle）旗下網(wǎng)站撰寫專欄。
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