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包郵 財務(wù)管理

作者:繆啟軍
出版社:立信會計出版社出版時間:2010-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 509
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥23.5(4.9折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
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財務(wù)管理 版權(quán)信息

財務(wù)管理 本書特色

《財務(wù)管理》以經(jīng)營的理念管理財務(wù) 從財務(wù)的角度審視經(jīng)營。

財務(wù)管理 內(nèi)容簡介

《財務(wù)管理》將“以經(jīng)營的理念管理財務(wù),從財務(wù)的角度審視經(jīng)營”的理念作為指導(dǎo),按職業(yè)崗位技能要求構(gòu)建全新的結(jié)構(gòu)體系,基于“職業(yè)群分析一崗位群劃分一典型工作任務(wù)一任務(wù)技能要求”的分析過程來安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方案,全面介紹了企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識、基本方法、技能和技巧;以全新的視角進行分析研究,將現(xiàn)代財務(wù)管理技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用情況相結(jié)合。
  《財務(wù)管理》可作為應(yīng)用型本科及高職院校財經(jīng)、管理相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書。同時,也能滿足企業(yè)管理人員財務(wù)技能培訓(xùn)以及期望獲取、更新財務(wù)知識的社會各類人士之需。

財務(wù)管理 目錄

模塊一 崗位基礎(chǔ)準(zhǔn)備
 單元一 財務(wù)管理崗位認知
  單元導(dǎo)讀
  任務(wù)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  子單元一 財務(wù)管理崗位基礎(chǔ)
一、企業(yè)的財務(wù)活動
二、財務(wù)管理崗位任務(wù)
三、財務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)
四、財務(wù)管理的工作重點
  子單元二 財務(wù)管理崗位目標(biāo)
一、利潤*大化
二、股東財富*大化
三、企業(yè)價值*大化
四、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)選擇
  子單元三 財務(wù)關(guān)系與協(xié)調(diào)
一、企業(yè)的財務(wù)關(guān)系
二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)
  子單元四 財務(wù)管理的環(huán)境
一、經(jīng)濟環(huán)境
二、法律環(huán)境
三、金融市場環(huán)境
  技能實訓(xùn)
單元二 基礎(chǔ)知識與價值觀念
 單元導(dǎo)讀
 任務(wù)目標(biāo)
 案例導(dǎo)人
 子單元一 現(xiàn)金流量
  任務(wù)一 分析項目現(xiàn)金流量
  任務(wù)二 現(xiàn)金流量的計算
 子單元二 管理損益
  任務(wù)一 分析產(chǎn)品成本性態(tài)
  任務(wù)二 分析產(chǎn)品管理損益
 子單元三 資金時間價值
  任務(wù)一 次性收付終、現(xiàn)值計算
  任務(wù)二 年金的終值和現(xiàn)值計算
 子單元四 風(fēng)險與報酬
  任務(wù)一 風(fēng)險的量化分析
  任務(wù)二 風(fēng)險報酬的計算
  技能實訓(xùn)
模塊二 日常營運實務(wù)
 單元三 資產(chǎn)管理
  單元導(dǎo)讀
  任務(wù)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  任務(wù)一 貨幣資金管理
子任務(wù)一 管理庫存現(xiàn)金
子任務(wù)二 使用銀行結(jié)算方式
子任務(wù)三 確定現(xiàn)金*佳持有量
子任務(wù)四 完成現(xiàn)金日常收支
  任務(wù)二 應(yīng)收賬款管理
子任務(wù)一 確定應(yīng)收賬款的入賬價值
子任務(wù)二 制定應(yīng)收賬款的信用政策
子任務(wù)三 完成應(yīng)收賬款的日常管理
  任務(wù)三 存貨管理
子任務(wù)一 完成存貨的計量工作
子任務(wù)二 確定存貨的經(jīng)濟批量
子任務(wù)三 完成存貨的日常管理
  任務(wù)四 固定資產(chǎn)管理
子任務(wù)一 完成固定資產(chǎn)的初始計量
子任務(wù)二 完成固定資產(chǎn)的后續(xù)計量
子任務(wù)三 完成固定資產(chǎn)的處置
  任務(wù)五 無形資產(chǎn)管理
子任務(wù)一 完成無形資產(chǎn)的初始計量
子任務(wù)二 完成無形資產(chǎn)的后續(xù)計量
子任務(wù)三 完成無形資產(chǎn)的處置
  技能實訓(xùn)
單元四 成本、收入與利稅管理
 單元導(dǎo)讀
 任務(wù)目標(biāo)
 案例導(dǎo)人
 任務(wù)一 成本管理
  子任務(wù)一 日常成本管理
  子任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本管理
 任務(wù)二 收入管理
  子任務(wù)一 收入的計量
  子任務(wù)二 產(chǎn)品價格的制定
  子任務(wù)三 銷售收入的日常管理
 任務(wù)三 利潤管理
  子任務(wù)一 利潤敏感性分析
  子任務(wù)二 利潤分配
 任務(wù)四 納稅籌劃
  子任務(wù)一 納稅籌劃的時期選擇
  子任務(wù)二 稅籌籌劃的切入點
 技能實訓(xùn)
模塊三 籌資投資實務(wù)
模塊四 報表解讀與財務(wù)分析實務(wù)
模塊五 預(yù)算控制實務(wù)
附錄
參考文獻
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財務(wù)管理 節(jié)選

《財務(wù)管理》將“以經(jīng)營的理念管理財務(wù),從財務(wù)的角度審視經(jīng)營”的理念作為指導(dǎo),按職業(yè)崗位技能要求構(gòu)建全新的結(jié)構(gòu)體系,基于“職業(yè)群分析一崗位群劃分一典型工作任務(wù)一任務(wù)技能要求”的分析過程來安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方案,全面介紹了企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識、基本方法、技能和技巧;以全新的視角進行分析研究,將現(xiàn)代財務(wù)管理技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用情況相結(jié)合?!敦攧?wù)管理》可作為應(yīng)用型本科及高職院校財經(jīng)、管理相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書。同時,也能滿足企業(yè)管理人員財務(wù)技能培訓(xùn)以及期望獲取、更新財務(wù)知識的社會各類人士之需。

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