**章　管理與管理學
**節　管理與管理活動
第二節　管理的職能與性質
第三節　管理者與管理對象
第四節　管理學及其學習方法
第二章　管理思想與理論的發展
**節　管理思想的萌芽
第二節　古典管理理論
第三節　行為科學理論
第四節　現代管理理論叢林
第三章　管理的基本原則
**節　整分合原則和相對封閉原則
第二節　反饋原則與彈性原則
第三節　能級原則與行為原則
第四章　現代管理思維
**節　現代管理思維概述
第二節　現代管理思維方式
第五章　計劃
**節　計劃的概念、特征和種類
第二節　計劃的原則和編制過程
第三節　現代計劃技術和方法
第四節　目標管理
第六章　決策
　**節　決策的概念、特征和種類
　第二節　決策的過程
第三節　決策的方法
第七章　組織
**節　組織的概述
第二節　組織層次和管理幅度
第三節　組織結構的類型
第八章　組織結構設計與運行
**節　組織結構設計應考慮的因素
第二節　組織結構設計的原則
第三節　部門化
第九章　人員配置
**節　人員配置的任務、程序和原則
第二節　人員配置及人員招聘
第三節　管理人員的配置
第四節　人員考評和培訓
第十章　組織文化
**節　組織文化的含義、結構和內容
第二節　組織文化的性質與功能
第三節　組織文化建設
第十一章　領導
**節　領導的性質和作用
第二節　領導的一般理論
第三節　領導方法與藝術
第四節　團隊建設
第十二章　激勵
**節　激勵的性質
第二節　激勵理論
第三節　激勵工作系統設計
第十三章　溝通
**節　溝通的概念
　……
第十四章　控制
第十五章　風險管理
第十六章　創新
參考文獻