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管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111280682
- 條形碼：9787111280682 ; 978-7-111-28068-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 本書(shū)特色
《管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版)》：集德魯克思想大成的顛覆之作，全球管理者的必讀經(jīng)典啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理**人當(dāng)今中國(guó)一代活躍著的組織*近的眉睫的問(wèn)題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問(wèn)題。超越時(shí)空的德魯克，管理者永恒的導(dǎo)師他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)介 本書(shū)圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、多國(guó)公司、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問(wèn)題。 對(duì)高層管理者的使命和任務(wù)做了宏觀的思考和由外而內(nèi)的洞察，并進(jìn)行了系統(tǒng)歸納整理。 探討高層管理的功能、結(jié)構(gòu)與任務(wù)，以及高層管理真正應(yīng)該做的工作。 組織規(guī)模的大小無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只要規(guī)模適當(dāng)。 多角化經(jīng)營(yíng)的四種工具和五項(xiàng)原則。
管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 目錄
推薦序一（邵明路）推薦序二（席酉民）推薦序三（趙曙明）推薦序四（包政）推薦序五（詹文明）推薦序六（馮侖）譯者序前言第三篇 高層管理者：任務(wù)、組織與戰(zhàn)略第49章 喬治·西門子和德意志銀行第八部分 高層管理者的任務(wù)和組織第50章 高層管理的任務(wù)第51章 高層管理的結(jié)構(gòu)第52章 需要有效的董事會(huì)第九部分 戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)第53章 論適當(dāng)?shù)囊?guī)模第54章 小型、中型和大型企業(yè)的管理第55章 論規(guī)模不當(dāng)?shù)?6章 多角化經(jīng)營(yíng)的壓力第57章 多角化的統(tǒng)一性第58章 多角化的管理第59章 多國(guó)公司第60章 成長(zhǎng)管理第61章 創(chuàng)新型組織結(jié)論 管理的合法性主要參考文獻(xiàn)
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管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 節(jié)選
《管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版)》圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、多國(guó)公司、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問(wèn)題。對(duì)高層管理者的使命和任務(wù)做了宏觀的思考和由外而內(nèi)的洞察，并進(jìn)行了系統(tǒng)歸納整理。探討高層管理的功能、結(jié)構(gòu)與任務(wù)，以及高層管理真正應(yīng)該做的工作。組織規(guī)模的大小無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只要規(guī)模適當(dāng)。多角化經(jīng)營(yíng)的四種工具和五項(xiàng)原則。
管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 相關(guān)資料
第三篇 高層管理者：任務(wù)、組織與戰(zhàn)略喬治·西門子和德意志銀行向?qū)庸芾碚呤强陀^存在的現(xiàn)實(shí)，但其實(shí)質(zhì)是否就是權(quán)力呢？“高層管理者”是否就是“老板”的另一種稱呼呢？是否存在著一種特別的高層管理者職能？如果存在的話，這種特別的職能是什么，應(yīng)該如何加以組織呢？管理理論一般都沒(méi)有提到高層管理者的職能和結(jié)構(gòu)。但是，在管理的實(shí)踐中，這卻是最早得到系統(tǒng)研究和對(duì)待的一個(gè)領(lǐng)域——遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于泰勒有關(guān)如何對(duì)工作進(jìn)行組織的研究，而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于亨利·法約爾在其職能制結(jié)構(gòu)中最早確定的系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。作為一種職能和一種結(jié)構(gòu)的高層管理者，是由喬治·西門子（Georg Siemens，1839—1901）于1870～1880年期問(wèn)在德國(guó)率先提出和開(kāi)發(fā)出來(lái)的。當(dāng)時(shí)，他設(shè)計(jì)并建立了德意志銀行，并在短短的幾年里使之成為歐洲大陸最領(lǐng)先、最有活力的一家金融機(jī)構(gòu)（關(guān)于西門子，請(qǐng)參見(jiàn)本書(shū)第1章和第29章）。有關(guān)管理的書(shū)籍經(jīng)常提到：在19世紀(jì)70年代，當(dāng)美國(guó)橫貫大陸的鐵路出現(xiàn)時(shí)，第一次形成了對(duì)管理的需要，并使人們意識(shí)到這一點(diǎn)。但是，這些書(shū)籍并沒(méi)有提到——而且作者通常也不知道——與此同時(shí)，在歐洲大陸上出現(xiàn)了一種“通用銀行”的機(jī)構(gòu)。這種通用銀行雖然同鐵路有著很大不同，但也提出了對(duì)地區(qū)上分散的龐大組織進(jìn)行管理的問(wèn)題。鐵路問(wèn)題是運(yùn)行的組織和協(xié)調(diào)，通用銀行問(wèn)題則是高層管理者的組織和協(xié)調(diào)。通用銀行是從法國(guó)的事業(yè)銀行（banque d’affaires）——企業(yè)家銀行發(fā)展而來(lái)的。按照從賽伊到圣西門的法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家的學(xué)說(shuō)，事業(yè)銀行的目的在于：通過(guò)使經(jīng)濟(jì)資本資源流向未來(lái)的、富有效率的成長(zhǎng)行業(yè)，使其成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力。佩雷爾（Pereire）兄弟公司于1850年在巴黎創(chuàng)建了第一家事業(yè)銀行——莫比利信貸銀行。這一銀行證實(shí)了上述理論，但作為銀行，它卻失敗了。當(dāng)工業(yè)投資條件成熟時(shí)，它缺乏存款基礎(chǔ)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)來(lái)支持自己，因而不得不投資于“成長(zhǎng)事業(yè)”和“熱門證券”，即進(jìn)行投機(jī)，而不是促進(jìn)工業(yè)發(fā)展。在19世紀(jì)60年代，當(dāng)萊茵河對(duì)岸的德國(guó)剛開(kāi)始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)時(shí)，它就注意到了這一教訓(xùn)。德國(guó)人著手建立工業(yè)發(fā)展銀行（即事業(yè)銀行），但如同較早的美國(guó)“商業(yè)”銀行那樣，這種銀行同時(shí)也有著廣泛的存款基礎(chǔ)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，因而被稱為通用銀行。當(dāng)時(shí)，在德國(guó)開(kāi)始創(chuàng)建的許多這樣的銀行中，德意志銀行的名稱最為自命不凡。事實(shí)上，在德意志銀行于1870年創(chuàng)建的時(shí)候，德意志國(guó)家還不存在，俾斯麥統(tǒng)一德國(guó)的事
管理 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)(珍藏版) 作者簡(jiǎn)介
彼得·德魯克小傳（1909-2005），管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。 1909年彼得·德魯克生于維也納的一個(gè)書(shū)香門第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國(guó)際法博士學(xué)位，1937年與他的德國(guó)校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國(guó)，終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢?yōu)闃I(yè)。 在美國(guó)他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響，國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎(jiǎng)項(xiàng)“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎(jiǎng)”。 他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上共發(fā)表38篇文章，至今無(wú)人打破這項(xiàng)紀(jì)錄。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)*《旁觀者》等幾十本著作，以30余種文字出版，總銷售量超過(guò)600萬(wàn)冊(cè)。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。 他曾7次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。 20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國(guó)；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國(guó)的管理教育。 2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長(zhǎng)逝，享年95歲。
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