**章 成本控制概述**節 成本控制概念第二節 成本控制意義一、成本控制有助于提高經濟效益二、成本控制統領整個企業的控制系統三、成本控制有助于保護資產的安全第三節 成本控制原則一、可控性原則二、成本效益原則三、全面性原則四、例外管理原則五、責、權、利相結合的原則六、及時性原則七、一致性原則八、互相協調的原則第四節 成本控制程序一、傳統成本控制的程序二、現代成本控制的程序第五節 決策相關成本一、成本相關的術語二、決策相關的成本分類第二章 成本控制方法和模式**節 成本控制目標第二節 成本控制手段一、程序控制二、跟蹤控制三、定值控制四、*優控制五、適應控制六、前饋控制七、防護性控制第三節 成本控制基礎工作一、定額及管理二、原始記錄及生產統計三、計量檢測工作四、標準化工作五、內部轉移價格六、信息系統第四節 成本企畫一、成本企畫的起源二、成本企畫的概念三、成本企畫的理念四、成本企畫與其他成本管理模式的比較五、成本企畫的目標成本設定六、成本企畫的操作流程第五節 成本策劃一、成本策劃的步驟二、目標成本策劃的基本模型三、目標售價的制定四、目標利潤率的設定五、目標成本的測算第六節 價值工程一、價值工程的起源及在我國的應用二、價值工程的定義及基本原理三、價值工程的實施步驟第三章 成本預算及日常控制**節 成本預算種類一、彈性預算二、增量預算三、固定預算四、零基預算五、滾動預算六、概率預算第二節 目標成本預算編制一、確定預算目標成本二、分解目標成本的方法三、落實目標成本控制責任第三節 生產成本預算一、生產成本預算作用二、生產成本預算構成三、生產成本預算編制程序四、產品成本預算編制第四節 期間費用預算一、期間費用的內容-=二、期間費用的性質三、期間費用編制要求第五節 成本日常監控一、研制產品未來成本的控制二、產品生產過程成本的控制三、管理費用日常控制四、銷售費用的控制第四章 成本核算方法及分析**節 成本核算概述一、成本核算的要求二、成本核算的程序三、成本核算的原則第二節 企業生產類型一、企業產品及生產特點二、企業的生產特點對成本核算方法的影響第三節 成本核算的品種法一、品種法的概念和適用范圍二、品種法的主要特點三、品種法核算的基本程序第四節 成本核算的分批法一、分批法的概念和適用范圍二、分批法的主要特點三、分批法成本計算的基本程序第五節 成本核算的分步法一、分步法特點與適用范圍二、逐步結轉分步法三、平行結轉分步法第六節 成本報表一、成本報表的概念二、成本報表的作用