包郵人力資源管理工作技能細化與范本

作者：王凱編著

出版社：企業管理出版社出版時間：2009-02-01

所屬叢書：企業精益化管理與精益化考核實戰叢書

開本： 16開 頁數： 416

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版權信息
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內容簡介
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人力資源管理工作技能細化與范本版權信息

ISBN：9787802551343
條形碼：9787802551343 ; 978-7-80255-134-3
裝幀：暫無
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學
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人力資源/行政管理

人力資源管理工作技能細化與范本本書特色

本書將人力資源管理的工作內容和工作流程細化，從專業的角度介紹了人力資源管理部門、人員的工作職責和工作規范，同時為人力資源管理活動中的各項工作，包括人力資源工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬與福利、企業人員職位說明和日常管理等各個方面，并相應地提供了理論依據和具體操作的范本。書中收錄的人力資源管理當前*新的實用知識，對提高人力資源管理從業人員基本素質，掌握人力資源管理的核心內容有直接的幫助和指導作用。

人力資源管理工作技能細化與范本內容簡介

本書將人力資源管理的工作內容和工作流程細化，從專業的角度介紹了人力資源管理部門，人員的工作職責和規范，同時為人力資源管理活動中的各項工作，相應地提供了理論指導和具體操作的范本。包括人力資源工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬與福利、企業人員職位說明和日常管理等各個方面，是人力資源管理從業人員的**書。

人力資源管理工作技能細化與范本目錄

概論人力資源管理
什么是管理
人力資源的概念及其特點
人力資源管理的內容及其目標
第1章工作分析細化與范本
1.1 什么是工作分析
1.1.1 工作分析的含義
1.1.2 工作分析的關鍵詞
1.1.3 工作分析的成果
1.1.4 工作分析的意義
1.1.5 工作分析的時機
1.2 工作分析的方法
1.2.1 觀察法
1.2.2 問卷調查法
1.2.3 面談法
1.2.4 其他方法
1.3 工作分析的步驟
1.3.1 計劃階段
1.3.2 設計階段
1.3.3 信息收集階段
1.3.4 信息分析階段
1.3.5 結果表達階段
第2章職位說明書細化與范本
2.1 高層管理人員職位說明書范本
2.1.1 董事長職位說明書
2.1.2 副董事長職位說明書
2.1.3 總經理職位說明書
2.1.4 副總經理職位說明書
2.1.5 財務總監職位說明書
2.1.6 策劃總監職位說明書
2.1.7 行政總監職位說明書
2.1.8 市場總監職位說明書
2.1.9 生產總監職位說明書
……
第3章員工招聘細化與范本
第4章面試、錄用細化與范本
第5章員工培訓細化與范本
第6章績效考核細化與范本
第7章薪酬管理細化與范本
第8章員工晉升、離職細化與范本
第9章勞動關系管理細化與范本
第10章人事經理的管理工作
第11章員工手冊與崗位設計范本

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人力資源管理工作技能細化與范本節選

《人力資源管理工作技能細化與范本》將人力資源管理的工作內容和工作流程細化，從專業的角度介紹了人力資源管理部門、人員的工作職責和工作規范，同時為人力資源管理活動中的各項工作，包括人力資源工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬與福利、企業人員職位說明和日常管理等各個方面，并相應地提供了理論依據和具體操作的范本。書中收錄的人力資源管理當前*新的實用知識，對提高人力資源管理從業人員基本素質，掌握人力資源管理的核心內容有直接的幫助和指導作用。

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