集團品牌建設--仁達方略集團管控系列 本書特色

  “集團管控系列”叢書不僅系統地介紹了有關集團管控的理論，還匯集了大量國內外*新的集團 變革和管控的案例，涉及眾多行業，囊括了國企、民企和一些外資企業等所有制形式，為企業提供了 一套理論兼顧實踐的好書。     中國礦業大學管理學院副院長  安景文教授     該叢書*鮮明的特點是將企業管理理論和實踐進行了很好的結合，案例新穎、可操作·陛強。叢書 結構完整，內容翔實，是一套指導大企業、大集團高層管理者實踐工作的優秀思想庫和方法庫。對企 業的領導者來說，有這樣一套叢書來做參考，多一些借鑒，就有可能在實際工作中少走彎路。     中國機械工業集團公司總裁任洪斌     集團管控不是“管”，也不是“控”，而是一種集團管理的系統思維。  “仁達方略集團管控系 列”叢書告訴我們集團管控是什么，如何以戰略為導向進行組織結構設計，如何通過財務管控解決財 務失控狀態，如何塑造集團品牌等。該叢書為大家提供了全面、科學、系統的集團管控方案。     煙臺冰輪集團有限公司董事長兼總經理  于元波     在集團化、國際化的進程中，我國企業急需加強集團管控能力，提升核心競爭力。仁達方略恰逢 其時推出“集團管控系列”叢書，該套叢書將為企業答疑解惑。     山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司黨委副書記  賈國華 <編輯推薦>=    現在已經進入品牌時代，品牌的重要性 已經深入人心。目前關于品牌的論述，多集 中在單體企業品牌、產品品牌上，對于一個 企業集團該如何建設品牌、建設什么樣的品 牌還缺乏系統性的思考。     本書區分了集團品牌的層次，提供了集 團品牌從診斷、評估、塑造到宣傳、鞏固的 整套系統方法，可以幫助企業集團對集團品 牌進行梳理、提煉，并*終形成適合集團要 求的品牌。