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成功的平衡計(jì)分卡 版權(quán)信息
- ISBN：9787543215559
- 條形碼：9787543215559 ; 978-7-5432-1555-9
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
成功的平衡計(jì)分卡 本書特色
越來(lái)越多的組織認(rèn)為，制定、溝通、實(shí)施、監(jiān)督、修
改戰(zhàn)略的*強(qiáng)大的工具就是平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡
管理系統(tǒng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的管理工具演變成一種創(chuàng)建戰(zhàn)略
中心型組織的完全成熟的工具。平衡計(jì)分卡在北美、
歐洲和澳大利亞非常受歡迎，在亞洲其重要性也與日
俱增。我們對(duì)全球*佳實(shí)踐進(jìn)行了觀察，并從60多個(gè)
亞洲計(jì)分卡實(shí)施案例中獲得了經(jīng)驗(yàn)，匯集到本書中，
為讀者提供了循序漸進(jìn)的*佳實(shí)踐指導(dǎo)。本書提供了
亞洲公司如何成功實(shí)施平衡計(jì)分卡的實(shí)踐概覽。
本書的主要特色如下：
●分析了平衡計(jì)分卡在亞洲的發(fā)展；
●匯集了大量的案例分析以及與有思想的組織領(lǐng)導(dǎo)人的
訪談；
●展示了獨(dú)一無(wú)二的公司經(jīng)驗(yàn)調(diào)查，亞洲以及全球?qū)＜?br />
的貢獻(xiàn)。
成功的平衡計(jì)分卡 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是“高級(jí)工商管理譯叢”中的一本。
平衡計(jì)分卡的核心是將戰(zhàn)略分解為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面的衡量指標(biāo)，從而形成一個(gè)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的全面業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)體系。本書的作者具有在亞洲推行平衡計(jì)分卡的成功經(jīng)驗(yàn)。詹姆斯·克里爾曼是一位管理作家和平衡計(jì)分卡顧問(wèn)，被諾頓博士認(rèn)為是“平衡計(jì)分卡運(yùn)動(dòng)*重要的年代史作家“。
相比同類型的其他書籍，本書以實(shí)務(wù)的角度切入，每個(gè)不同的章節(jié)中，清楚地描繪出公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，輔以案例公司高級(jí)主管、平衡計(jì)分卡負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)的現(xiàn)身說(shuō)法，協(xié)助讀者理解案例公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的問(wèn)題，以及組織應(yīng)如何避免與解決所面臨的問(wèn)題。
本書結(jié)集了15家亞洲營(yíng)利性與非營(yíng)利性公司或組織，推行平衡計(jì)分卡之成功經(jīng)驗(yàn)談。針對(duì)平衡計(jì)分卡推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，本書以問(wèn)卷方式向亞洲區(qū)推行平衡計(jì)分卡的公司進(jìn)行調(diào)查，故能更明確地了解亞洲公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的問(wèn)題。
成功的平衡計(jì)分卡 目錄
**章 導(dǎo)言
第二章 計(jì)分卡在實(shí)踐中的應(yīng)用
第三章 高級(jí)管理層的角色
第四章 建立計(jì)分卡團(tuán)隊(duì)
第五章 一個(gè)選擇咨詢顧問(wèn)的模版
第六章 構(gòu)建企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略圖
第七章 構(gòu)建企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
第八章 計(jì)分卡的授權(quán)：結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)
第九章 計(jì)分卡的授權(quán)：文化挑戰(zhàn)
第十章 計(jì)分卡自動(dòng)化
第十一章 高級(jí)用法：一個(gè)集成的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)力管理系統(tǒng)
第十二章 結(jié)論：平衡計(jì)分卡——未來(lái)和行動(dòng)模版
附錄
第二章 計(jì)分卡在實(shí)踐中的應(yīng)用
第三章 高級(jí)管理層的角色
第四章 建立計(jì)分卡團(tuán)隊(duì)
第五章 一個(gè)選擇咨詢顧問(wèn)的模版
第六章 構(gòu)建企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略圖
第七章 構(gòu)建企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
第八章 計(jì)分卡的授權(quán)：結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)
第九章 計(jì)分卡的授權(quán)：文化挑戰(zhàn)
第十章 計(jì)分卡自動(dòng)化
第十一章 高級(jí)用法：一個(gè)集成的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)力管理系統(tǒng)
第十二章 結(jié)論：平衡計(jì)分卡——未來(lái)和行動(dòng)模版
附錄
展開全部
成功的平衡計(jì)分卡 節(jié)選
《成功的平衡計(jì)分卡》結(jié)集了15家亞洲營(yíng)利性與非營(yíng)利性公司或組織，推行平衡計(jì)分卡之成功經(jīng)驗(yàn)談。針對(duì)平衡計(jì)分卡推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，《成功的平衡計(jì)分卡》以問(wèn)卷方式向亞洲區(qū)推行平衡計(jì)分卡的公司進(jìn)行調(diào)查，故能更明確地了解亞洲公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的問(wèn)題。
成功的平衡計(jì)分卡 作者簡(jiǎn)介
詹姆斯·克里爾曼（James Creelman）是一位管理學(xué)家和平衡計(jì)分卡顧問(wèn)。平衡計(jì)分卡的創(chuàng)立者之一諾頓博士認(rèn)為克里爾曼是“平衡計(jì)分卡運(yùn)動(dòng)最重要的年代史作家”。 詹姆斯已經(jīng)出版或合作出版了13份有關(guān)平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理、公司文化和服務(wù)共享的報(bào)告。他是印度尼西亞咨詢機(jī)構(gòu)OTI的全球最佳實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者。他經(jīng)常在世界各地的研討會(huì)上演講，并主持了平衡計(jì)分卡以及相關(guān)主題的研討會(huì)。詹姆斯也是美國(guó)Hackett集團(tuán)的高級(jí)業(yè)務(wù)顧問(wèn)。
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