序一個男人心中的英雄夢
自序大時代背景下的傳統智慧
前言歷史是智慧之母
**章 三國集團◎經營篇
1．分合之美：諸侯蜂起與當代企業創業投資沖動
①歷史的“分合之美”
②“分合之美”的經濟解讀
2．劉備集團：政治黑馬的崛起與中小企業生存發展之道
①“空手道大師”劉備和中小企業的創業困境
②劉備成功秘訣與中小企業的發展之道
③“出師未捷身先死”與企業盲目擴張的悲劇
3．曹操集團：“廢漢立魏”與國有企業轉制
①“挾天子以令諸侯”權力游戲的商學分析
②“廢漢立魏”的歷史必然與國有企業改制思路
4．孫權集團：鼎立東吳與家族企業的權力交接
①赤壁之戰與企業的“利合”狀態
②創業與守業：家族企業如何實現權力的平穩交接

第二章 三國老板◎領袖篇
1．全局胸懷：領袖對決的必修課
2．百折不撓：領導力的*堅強表現
3．冒險精神：必須揮出的雙刃劍
4．溝通藝術：不要讓坦言者受傷害
5．創新激情：只有偏執狂才能生存
6．決斷能力：“有謀無斷”種下失敗禍根

第三章 三國博弈◎戰略篇
1．戰略策劃：生存還是毀滅的出發點
2．戰略目標：不是**就是第二
3．戰略決策：決斷能力是戰略關鍵
4．戰略競爭：聯合才能占據制高點
5．戰略發展：適應變局方能長青

第四章 三國獵頭◎人才篇
1．網羅人才：事業是一場人才爭奪戰
2．愛惜人才：不要讓人才哭泣
3．了解人才：發現所長，用人所長
4．選拔人才：營造后浪推前浪態勢
5．培養人才：考驗的是培養者自身
6．考核人才：“慧眼”要有量化指標
7．激勵人才：體現獨特核心價值
8．打磨人才：給人才學習成長機會
9．留住人才：人才可流動而不可流失

第五章 三國體制◎組織篇
1．經營機制：別開生面的生存之道
2．企業運作：內部治理力避“窩里斗”
3．企業創新：善于抓住機遇之手
4．關系網絡：借力使力不費力
5．授權與執行力：小杠桿，大作用

第六章 三國勝經◎競爭篇
1．勝戰計：創造強勢，以勢取勝
2．敵戰計：直接對抗，有膽有識
3．攻戰計：主動出擊，占盡先機
4．混戰計：蒙蔽對手，亂中取勝
5．并戰計：相持不下，以逸待勞
6．敗戰計：失利求存，仍能翻身
后記
每個男人心中都有一個英雄夢