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包郵 管理會計

出版社:北京航空航天大學出版社出版時間:2008-09-01
開本: 16開 頁數: 316
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥21.9(5.8折) 定價  ¥38.0 登錄后可看到會員價
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管理會計 版權信息

  • ISBN:9787811244366
  • 條形碼:9787811244366 ; 978-7-81124-436-6
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理會計 內容簡介

管理會計是由于企業內部預測、決策、規劃、控制以及業績評價等管理需要而產生和不斷發展的,是會計學科與管理學科相結合的產物。本書在編寫過程中廣泛吸收了國內外同類教材的優點,并反映了近年來的*新研究成果。本書注重理論聯系實際、注重管理會計方法的實務操作、注重管理會計學的“管理學視角”。本書系統地闡述了管理會計學的基本理論和基本方法,并把相關學科的知識應用于管理會計學中,力求深入淺出、條理清晰、結構合理,以滿足教學和管理需要。
本書可作為高等院校、高等專科學校、高等職業學院、成人教育學院經管類專業教材,亦可作為開設本課程的其他專業的選用教材,還可作為電大、職大、函大等同類專業的選用教材。此外,也可作為相關教學改革試點專業的參考書。

管理會計 目錄

**章 總論
**節 管理會計概述
一、 管理會計的基本概念
二、 管理會計的職能
三、 管理會計的主要內容
第二節 管理會計的形成與發展
一、 傳統管理會計階段(20世紀初至20世紀50年代)
二、 現代管理會計階段(20世紀50年代至20世紀80年代)
三、 戰略管理會計階段(20世紀80年代至今)
第三節 管理會計與財務會計的關系
一、 管理會計與財務會計的聯系
二、 管理會計與財務會計的區別
第四節 管理會計在現代企業管理中的作用和運用
一、 管理會計在現代企業管理中的作用
二、 管理會計在現代企業管理中的運用
思考題
第二章 成本性態分析
**節 成本的基本概念及其分類
一、 成本的基本概念
二、 成本的分類
第二節 成本性態
一、 成本性態的概念
二、 成本性態的分類
第三節 混合成本的分解
一、 工程分析法
二、 賬戶分類法
三、 合同確認法
四、 歷史成本分析法
第四節 變動成本法
一、 變動成本法的概念
二、 變動成本法與完全成本法的區別
三、 變動成本法的優缺點
四、 變動成本法在我國的應用
思考題
第三章 本量利分析
 **節 本量利分析概述
  一、本量利分析的概念
  二、本量利分析的基本假設
  三、本量利分析的基本公式
  四、本量利分析的相關指標
 第二節 盈虧平衡分析
  一、盈虧平衡點的概念
  二、盈虧平衡點的計算
  三、安全邊際
  四、本量利圖
  五、多種產品的盈虧平衡分析
第三節 本量利的敏感性分析
  一、敏感性分析的含義
  二、敏感系數的計算
第四節 因素變動分析
  一、銷售價格單獨變動的影響
  二、單位變動成本單獨變動的影響
  三、固定成本單獨變動的影響
  四、多因素同時變動的影響
  五、產品品種結構變動的影響
  思考題
第四章 經營預測分析
第五章 短期經營決策
第六章 長期投資決策
第七章 全面預算
第八章 成本控制
第九章 責任會計
第十章 作業成本法
第十一章 戰略管理會計
第十二章 人力資源會計
第十三章 績效評估體系
附錄
參考文獻
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管理會計 節選

**章 總論
 **節 管理會計概述
  一、管理會計的基本概念
管理會計不同于財務會計。財務會計主要是以提供定期的財務報表為主要手段,以企業外部的投資者、債權人、主管部門等為主要服務對象。正因為如此,財務會計又被稱之為。“外部會計”。而管理會計重點不是為了適應企業外部有關方面的需要,而是側重于為企業內部的經營管理服務。企業的管理者可以以管理會計為工具,把管理會計提供的信息作為經營決策與控制的依據。管理會計的重點不是記賬也不是報表,而是為了加強企業內部管理,所以管理會計又叫“內部會計”。
可見管理會計就是在一個組織內部,為管理者提供決策信息,并幫助其作出科學決策,并以此對企業生產經營活動進行有效控制的一整套信息處理系統。通俗地說,管理會計就是為企業內部管理者服務的會計。
當然,關于管理會計的概念還有許多,本書選擇了以下幾個有代表性的表述以幫助讀者更好地理解管理會計的含義。
(1)管理會計是以現代管理科學為基礎,以提高經濟效益為目的,以一系列特定的技術方法為手段,對企業生產經營活動進行規劃和控制的信息系統。
(2)管理會計主要是通過一系列專門方法,利用財務會計提供的信息資料以及其他相關信息進行計算、對比和分析,使企業各級管理人員能據此對日常發生的一切經營活動進行規劃與控制,并幫助企業領導作出各種專門決策的一整套信息處理系統。
(3)管理會計是一個收集、分類、總結、分析和報告信息的系統,它有助于管理者進行決策和控制。
  ……

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