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贏在成本:微利時代的企業領先策略 版權信息
- ISBN：9787500468301
- 條形碼：9787500468301 ; 978-7-5004-6830-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏在成本:微利時代的企業領先策略 本書特色
成本無處不在,無論組織、企業還是個人,都應該樹立系統的成本觀念。降低個人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企業競爭優勢;降低經營成本,可以讓公司更強、更大。從這個意義上說,無論對基層員工、管理人員,還是企業經營者,系統的成本觀念都是不可或缺的。
作為四大會計師事務所之一——安永會計師事務所的資深會計師,尤登弘先生基于成本會計師的視角和*新的財務管理理念,結合以人為本的人力資源管理理論,全面細致地闡釋了系統全面的成本觀念在個人、企業、社會控制成本、創造社會價值、實現社會和諧方面的重要意義和實施方法。
贏在成本:微利時代的企業領先策略 內容簡介
多年的專業會計師生涯為作者積累了豐富的財務管理經驗,也令他的思路有別于傳統的財務工作者。作者站在會計師的角度,從國際*新的財務管理知識出發,結合人力資源管理的新理念,全面細致地闡述了個人、企業、社會應該如何控制成本,如何更好地創造價值并實現和諧社會的美好愿景。
本書分為基礎篇、管理篇和經營篇三個部分。
在基礎篇中,作者提出了“以經營的態度面對人生”這一嶄新的觀點,并針對這一觀點給出了切實可行的方法;在管理篇中,作者從企業的運營原理出發,把以人為本的管理理念作為基礎,深入探討了企業該如何有效地降低成本,提高效益,從而實現價值的*大化;在經營篇中,作者著重闡述了“個人創業”這個過程,并針對這個過程中的諸多問題提出了解決方法,同時,作者大聲呼吁社會各界共同努力,減少社會無效成本,構建現代和諧社會。
全書文字深入淺出,將深奧的財務管理理論和成本控制理念寓于簡單實際的實際操作之中,我們有理由相信,無論是企業經營者、管理者還是有志于實現個人價值的讀者都將從中受益。
贏在成本:微利時代的企業領先策略 目錄
**篇 贏在成本之基礎篇——降低個人成本，創造價值人生
1 我的“地盤”我做主
態度決定一切
像經營企業一樣經營自己
快速提升的十六條途徑
做好職業規劃的四種方法
2 用平衡計分卡量化成本
案例分析：如何量化畢業后的個人指標
案例分析：職業成熟期的指標量化方法
3 懂成本才能管成本
了解發生在自己身上的成本
時間成本：浪費時間等于葬送前途
機會成本：學會選擇，學會放棄
固定成本和不可控成本——提前預備盡量化解
降低無效成本
增加投資就是創造價值
4 時間管理的技巧
在恰當的時間做恰當事
捕獲，時間大盜”
5 降低個人成本的利器——養成富翁的習慣
真正富翁的七種特質
八個步驟成就富翁夢
6 良好的禮儀有助于降低成本
一定要注意**印象
外在形象也是個人愿景的體現
贏得客戶的信賴12個細節
與上級相處的六個原則
遠離辦公室政治
關心培養下屬
良好的個人品質是廣聚人脈前提
第二篇 贏在成本之管理篇——降低企業成本，實現價值目標
7 深挖細查找成本
8 優化成本要素 消除無效成本
9 成本管理 從人開始
10 細化成本核算單位
11 通過“對話”降成本
12 優化成本考核指標的方法
13 創造成本競爭優勢
14 企業的生存能力就是創造價值的能力
第三篇 贏在成本之經營篇——降低社會成本，創建和諧社會
15 有效降低成本是構建和諧社會的必要條件
16 掌握**的經營基礎知識
17 搞通財務 控制風險
18 現代企業經營的精髓
19 借助先進學習工具迅速提高經營技能
20 減少社會成本的妙方——降低社會無效成本
1 我的“地盤”我做主
態度決定一切
像經營企業一樣經營自己
快速提升的十六條途徑
做好職業規劃的四種方法
2 用平衡計分卡量化成本
案例分析：如何量化畢業后的個人指標
案例分析：職業成熟期的指標量化方法
3 懂成本才能管成本
了解發生在自己身上的成本
時間成本：浪費時間等于葬送前途
機會成本：學會選擇，學會放棄
固定成本和不可控成本——提前預備盡量化解
降低無效成本
增加投資就是創造價值
4 時間管理的技巧
在恰當的時間做恰當事
捕獲，時間大盜”
5 降低個人成本的利器——養成富翁的習慣
真正富翁的七種特質
八個步驟成就富翁夢
6 良好的禮儀有助于降低成本
一定要注意**印象
外在形象也是個人愿景的體現
贏得客戶的信賴12個細節
與上級相處的六個原則
遠離辦公室政治
關心培養下屬
良好的個人品質是廣聚人脈前提
第二篇 贏在成本之管理篇——降低企業成本，實現價值目標
7 深挖細查找成本
8 優化成本要素 消除無效成本
9 成本管理 從人開始
10 細化成本核算單位
11 通過“對話”降成本
12 優化成本考核指標的方法
13 創造成本競爭優勢
14 企業的生存能力就是創造價值的能力
第三篇 贏在成本之經營篇——降低社會成本，創建和諧社會
15 有效降低成本是構建和諧社會的必要條件
16 掌握**的經營基礎知識
17 搞通財務 控制風險
18 現代企業經營的精髓
19 借助先進學習工具迅速提高經營技能
20 減少社會成本的妙方——降低社會無效成本
展開全部
贏在成本:微利時代的企業領先策略 節選
成本無處不在,無論組織、企業還是個人,都應該樹立系統的成本觀念。降低個人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企業競爭優勢;降低經營成本,可以讓公司更強、更大。從這個意義上說,無論對基層員工、管理人員,還是企業經營者,系統的成本觀念都是不可或缺的。
作為四大會計師事務所之一——安永會計師事務所的資深會計師,尤登弘先生基于成本會計師的視角和*新的財務管理理念,結合以人為本的人力資源管理理論,全面細致地闡釋了系統全面的成本觀念在個人、企業、社會控制成本、創造社會價值、實現社會和諧方面的重要意義和實施方法。
贏在成本:微利時代的企業領先策略 作者簡介
數字管理理念之父,作業活動管理第一人。著名財務管理專家。英國安永會計師事務所資深會計師,臺灣冠倫會計師事務所主持會計師。上海慧商斯威財務顧問公司創始人、總顧問。清華大學、北京大學、香港大學、香港理工大學等高校特邀講師,AMA(美國管理協會)、D&B(美國鄧白氏國際征信公司)特聘講師,山東教育電視臺《名家論壇》欄目主講嘉賓。具有近三十年的企業經營管理和教學經驗,通過近十年對本土企業的深入研究,開發出一系列針對發展中民營企業的數字管理方法,提供了行之有效的整體財務解決方寨,引起廣泛反響。
為聯合利華、飛利浦、強生、索尼、ABB、蘇州三星電子等80多家世界500強企業以及多家大型民營企業、上市公司提供財務咨詢和財務培訓服務,在業內享有極高的聲望。
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