第1章 人力資源管理與開發概論
本章學習目標
引導案例 新興國家人才“回流” 全球人才爭奪戰“升級”
1.1 人力資源概述
1.2 人力資本概述
1.3 人力資源開發與管理概述
1.4 人力資源管理與開發的內容及職能
本章小結
復習思考題
應用練習
案例分析 “英雄不問出處”——國內外名企用人理念一瞥
第2章 人力資源開發管理的理論與實踐
本章學習目標
引導案例 在華跨國公司的人才課題
2.1 人力資源理論的演變
2.2 發達國家企業人力資源管理與開發
2.3 中國的人力資源開發與企業人力資源管理
本章小結
復習思考題
應用練習
案例分析 2007跨國公司人才管理新趨勢
第3章 人力資源戰略
本章學習目標
引導案例 戴爾公司的人力資源戰略
3.1 人力資源戰略的概念與內涵
3.2 人力資源戰略的作用與目標
3.3 制定人力資源戰略的程序與方法
3.4 人力資源戰略與企業戰略
本章小結
復習思考題
應用練習
案例分析 西南航空公司的戰略性人力資源管理
第4章 人力資源規劃
本章學習目標
引導案例 蘇東玻璃公司的人力資源規劃
4.1 人力資源規劃的概念與內容
4.2 人力資源規劃的基本程序
4.3 人力資源供需預測的基本方法
4.4 人力資源規劃的編制與控制
本章小結
復習思考題
應用練習 馬爾科夫法練習
案例分析 健達公司的人力資源規劃
閱讀材料 人力資源規劃中常見的陷阱
第5章 工作分析
第6章 員工招聘
第7章 員工培訓與開發
第8章 職業生涯管理
第9章 績效評估
第10章 薪酬管理與薪酬決策
第11章 薪酬制度設計與管理
第12章 勞動關系
主要參考文獻