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忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告

包郵 忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告

作者:張冰
出版社:東方出版社出版時間:2007-02-01
開本: 16開
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥17.3(4.6折) 定價  ¥38.0 登錄后可看到會員價
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忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 版權(quán)信息

忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 本書特色

深入一線市場,三年實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)致命錯誤,提出善意忠告,協(xié)助企業(yè)擺脫困境,化解危機,推動企業(yè)快速奔跑,一路凱歌。
  品牌:很多民營企業(yè)雖然在品牌建設(shè)上歷盡艱辛,但是收效卻不盡如人意。民營企業(yè)對品牌建設(shè)的經(jīng)驗不足,基于其對品牌的認識,或動機不純,或保守有余,或激進過頭。今天,民營企業(yè)在品牌建設(shè)上不容樂觀,還有很漫長的路要走。
  營銷:銷量上不去,一切都是空談!我國民營企業(yè)在營銷上普遍薄弱,還存在著許多亟待改進的地方,眾多企業(yè)還不懂得拿起營銷這把利器到市場上去拼殺。
  管理:“管住管好,理清理順”,能做到這句話確實不是一件容易的事情。也許“管住”大家都能做到,但是“管好”卻不容易;也許“理清”大家都沒問題,但是要將企業(yè)“理順”,卻不容易。因此,老板需要在管理上進行改革,理清思想觀念,理順思想問題。

  2003年11月,作者走入溫州這塊土地,與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上,作者看到民營企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛,有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起,也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中,作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下,其企業(yè)卻有太多問題,存在太多的“病癥”。因此,作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題,也希望這些善意忠告的提出,能引起更多企業(yè)老板的關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要!

忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 內(nèi)容簡介

2003年11月,作者走入溫州這塊土地,與溫州也結(jié)下了很深的感情。在這塊土地上,作者看到民營企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛,有的企業(yè)全力拼搏、奮勇崛起,也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中,作者發(fā)現(xiàn)溫州在許多耀眼的光環(huán)下,其企業(yè)卻有太多問題,存在太多的“病癥”。因此,作者開始尋找這群企業(yè)存在的致命問題,也希望這些善意忠告的提出,能引起更多企業(yè)老板的關(guān)注,我認為,發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要!
“溫州的老板不十怕累,即使累死,嘴巴都不會說出累這個字!”這是描述溫州老板非常經(jīng)典的一句話。3年后,面對溫州所看到的一切,我總是思緒萬千,我不會再為這句話而折服。畢竟,現(xiàn)今的企業(yè)運作已經(jīng)不僅僅是拼力氣了,光有“累”是不夠的!迄今為止,溫州企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中行動普遍緩慢,眾多的企業(yè)都繳出了高昂的學費,不難發(fā)現(xiàn),溫州企業(yè)的征程,路途漫長且充滿坎坷。依作者主見,90%的溫州企業(yè)老板也許應(yīng)該仔細重新審視自己、檢討自己、批判自己,亟待打一盆清水,認真洗凈腳上的泥巴,這才是明智之舉!
本書從品牌、營銷、管理三大板塊提出了30條忠告,這種忠告也許有些企業(yè)家還不能接受,甚至有的還讀不懂,但對于眾多民營企業(yè)家來說,它是一面鏡子。在日常管理中,一定可以起到一種借鑒和自檢的作用。

忠告企業(yè)家--給民營企業(yè)的30條忠告 目錄

序 言
**部分 品牌忠告
 [忠告1] 做品牌之前,要問問自己內(nèi)功行嗎
  一、民營企業(yè)大呼:品牌不好做
  二、為何民營企業(yè)品牌如此難做
  三、中小企業(yè)不做品牌做什么
  四、民營企業(yè)做品牌五大要件
 [忠告2] 品牌要擺脫“低廉印象”
  一、漲價是品牌成功的先決條件
  二、不忘賦予商品更多的附加值
  三、擺脫“低廉”印象的對策
 [忠告3] 你的品牌“名”不虛傳,企業(yè)才能永垂不朽
  一、品牌命名時代來臨
  二、好的名稱,產(chǎn)品暢銷的前提
  三、企業(yè)品牌命名的弊病
  四、品牌命名值得考慮的問題。
  五、國際性的品牌命名是大勢所趨
  六、企業(yè)命名開發(fā)的方法
 [忠告4] 用*佳的溝通戰(zhàn)略,讓品牌在業(yè)界“冒頭”
  一、民營企業(yè)品牌溝通戰(zhàn)略有待升級
  二、品牌戰(zhàn)略三大板塊
  三、品牌識別升級是必要的
  四、品牌表達,讓人眼前有“亮點”
  五、低級手法表達品牌代價大
  六、改變品牌識別,不能忽視的問題
  七、建議對商標采取“漸進式”改變
  八、徹底“換臉”,當三思而行
  九、品牌離不開一流的形象
 [忠告5] 借助品牌定位,擺脫低層“肉搏”漩渦
  一、我們需要好的品牌定位
  二、定位不可大而全
  三、不要讓品牌乏力,要讓它凝聚焦點
  四、怎樣穩(wěn)坐“老大”位置
  五、找出符合消費者需求的新定位
  六、成功定位的策略思路
 [忠告6] 該到重視品牌包裝的時候了
  一、包裝如“相親”,你抓住機會了嗎
  二、民營企業(yè)包裝該升級了
  三、中國企業(yè)包裝存在的不足
  四、給民營企業(yè)包裝的幾點建議
 [忠告7] 鎖定重點市場,與大品牌打小范圍的戰(zhàn)爭
  一、終端,集中火力在小范圍獲勝
  二、用優(yōu)勢產(chǎn)品,與“大魚”爭鋒
  三、找準方向,在縫隙市場做大、做強
 [忠告8] 不僅僅是家門口的戰(zhàn)役,品牌要有全球視野
  一、眼光要放長遠,不要滿足于現(xiàn)狀
  二、進軍全球,拼戰(zhàn)未來
  三、應(yīng)變法則:策略聯(lián)盟、兼并,建立全球性品牌
  四、要學會用品牌說話
 [忠告9] 品牌管理亟待徹底改革
  一、提升客戶資產(chǎn)是品牌*大的資產(chǎn)
  二、讓蜜月期恒久是品牌的必需
  三、不該忽視與客戶接觸的聯(lián)系點
  四、建立卓著的聲譽,是品牌重中之重
……
第二部分 營銷忠告
第三部分 管理忠告
后記 發(fā)現(xiàn)問題比罵人更重要
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