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微利時代的成長 版權信息
- ISBN：7303079351
- 條形碼：9787303079353 ; 978-7-303-07935-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
微利時代的成長 本書特色
一部在微利時代創造奇跡的企業圣經，《發現利潤區》（Profit Zone）一書作者*新力作,2006年*值得期待的財經圖書。
在這個微利時代，你是否厭倦無休止的價格戰和成本控制了？你的夢想是否正在不斷縮小？看看這本書，你就會立刻振作起來。
——《快速企業》
很難想象會有比這個更好、更及時的商業著作了。
——《華盛頓郵報》
在這個滿眼“供過于求”的商業世界，我們還能奢望兩位數的成長么？當傳統的成長模式——產品創新、擴張、并購——已經失靈，我們還有什么辦法突破瓶頸？
“掌握客戶末被滿足的隱性需求”，正是作者“需求創新法”的內涵，每一個獨具視角的案例分析，都驗證著這一點。
——《商業周刊》
微利時代的成長 內容簡介
在這樣一個產品飽和與市場動蕩的時代，你的公司怎樣才能沖破傳統的以產品為中心的成長模式的局限，創造新的增長？
答案是：需求創新。
本書通過展示幾個在微利時代成長*快的公司，來探索創造利潤新模式的獨特藝術。這些公司在大多數觀察家和商業領袖認為利潤微薄的行業和市場中，另辟蹊徑，取得了令人矚目的成就。
這是一本如何在微利時代獲得成功的絕佳指南，提供了一系列生動實用的案例和工具，幫助你的公司思考和開辟新的成長途徑，是所有想創造奇跡的商務人士必讀的經典著作。
微利時代的成長 目錄
**部分 不同的成長之路
**章 成長危機
第二章 打破危機
第三章 需求創新：成功的開始
第四章 隱性資產：創造新的商機
第二部分 需求創新
第五章 龐大與創新
第六章 你沒有和客戶對話，而其他人正在這樣做
第七章 我們的巨大成功
第八章 把創新變成藝術
第九章 顧客不關心我們的研發
第十章 隱性負債
第十一章 中層經理的角色：成為成長的催化劑
第十二章 高層經理的工作：為成長創造一個運營系統
第四部分新領域的增長機會
第十三章 解析消費者經濟學
第十四章 觸碰顧客的軟肋
第十五章 信息的價值
第五部分開始行動
第十六章 周一的晨課
第十七章 制定發展行動計劃
第十八章 對你有幫助的工具和技巧：美世的需求創新網站
致謝
**章 成長危機
第二章 打破危機
第三章 需求創新：成功的開始
第四章 隱性資產：創造新的商機
第二部分 需求創新
第五章 龐大與創新
第六章 你沒有和客戶對話，而其他人正在這樣做
第七章 我們的巨大成功
第八章 把創新變成藝術
第九章 顧客不關心我們的研發
第十章 隱性負債
第十一章 中層經理的角色：成為成長的催化劑
第十二章 高層經理的工作：為成長創造一個運營系統
第四部分新領域的增長機會
第十三章 解析消費者經濟學
第十四章 觸碰顧客的軟肋
第十五章 信息的價值
第五部分開始行動
第十六章 周一的晨課
第十七章 制定發展行動計劃
第十八章 對你有幫助的工具和技巧：美世的需求創新網站
致謝
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微利時代的成長 作者簡介
亞德里安·斯萊沃斯基（Adrian Slywotzky）是著名的暢銷書作家，曾著有《價值轉移》、《贏得》、《發現利潤區》和《利潤模式》等暢銷書。其中《發現利潤區》被《商業周刊》評為年度“十佳商業圖書”。斯萊沃斯基畢業于哈佛大學，在哈佛學院取得MBA學位，在哈佛法學守取得法學博士學位。他是美世管理顧問公司（Mercer Management Consulting）的全球副總裁，最近被《工業周刊》評為管理最有影響力的六位人物之一。
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