**章 經營：資源組織與轉化
**節 企業的資源
第二節 企業的資源組織與轉化價值
第三節 經營資源：資源轉化價值鏈
第四節 基于使用價值的經營理念
第二章 組織成本
**節 相“”對使用價值
第二節 組織成本：組織內部協調支出
第三節 組織成本與交易成本的關系及經營的運用
第三章 資源集成經營及模式
**節 資源集成經營的產生及其概念
第二節 資源集成經營的模式及特點
第三節 資源集成經營系統的功能模塊構成
第四節 資源集成經營的增值特點與適用范圍
第四章 資源集成經營的決策
**節 資源集成經營的決策：組織決策與戰術決策
第二節 資源集成經營決策的內容和流程
第三節 動因分析與決策判斷
第四節 科學決策
第五章 資源組織與機制選擇
**節 資源集成經營的作業
第二節 資源選擇
第三節 資源組合與調整
第四節 機制作用與選擇
第六章 作業控制：企業管理
**節 資源集成經營對管理的新認識
第二節 管理系統與控制系統
第三節 作業控制與管理系統
第四節 正確管理，發揮資源組織應有效用
第七章 勞動意識與勞動力的集成應用
**節 勞動力資源與企業的關系
第二節 勞動意識
第三節 勞動力資源的組織
第四節 各類勞動力資源的應用
第八章 目標管理
第九章 成本控制
第十章 企業改造
第十一章 非資產性無形資源的經營
第十二章 “嵌入式”經營
第十三章 銀行不良貸款的集成處理
第十四章 資源集成經營的統計與核算
第十五章 對政府管理國有企業的思想
主要參考資料