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組織人員配置（原書第4版） 版權信息
- ISBN：7111164822
- 條形碼：9787111164821 ; 978-7-111-16482-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織人員配置（原書第4版） 內容簡介
成功地設計和管理人員配置程序是組織的主要挑戰，是一項關鍵的獲取、運用與留任組織勞動力的組織職能。這些人員配置程序需要各種各樣的工具、技術、實踐活動和人員參與。
本書首先正式定義人員配置，然后從多個視角來詳細列舉說明人員配置的不同方面，包括人員配置的特征、組織人員配置活動的各個環節及其措施、依據和評估。
本書的第4版繼續以組織人員配置模型為基礎（這個模型認為人員配置是一個個體與組織進行匹配，從而形成雇用關系的過程），并增添了多個新穎有效的企業案例以及更新／增添了部分章節內容。
組織人員配置（原書第4版） 目錄
總序
譯者簡介
作者簡介
前言
**部分 人員配置的特性
第1章 人民配置模型與戰略
1.1人員配置的特征
1.2人中配置模型
1.3人員配置戰略
1.4人員配置系統的案例
1.5本書計劃
1.6總結
第二部分 支持活動
第2章 法律遵從
2.1雇用關系
2.2法律和法規
2.3EEO/AA：基本問題
2.4EEO/AA法律：一般規定和執行
2.5EEO/AA法律：人員配置的特殊規定
2.6EEO/AA：規章和信息
2.7EEO/AA：*佳實踐
2.8其他人員配置法律
2.9本書其他章節的法律相關問題
2.10總結
第3章 規劃
3.1外部影響
3.2人和資源規劃
3.3人員配置計劃
3.4法律問題
3.5總結
第4章 工作分析
4.1工作類型
4.2工作分析的特征
4.3要求式工作分析
4.4基于勝任力的工作分析
4.5獎勵式工作分析
4.6法律問題
4.7總結
第三部分 人員配置活動
第5章 外部招聘
……
譯者簡介
作者簡介
前言
**部分 人員配置的特性
第1章 人民配置模型與戰略
1.1人員配置的特征
1.2人中配置模型
1.3人員配置戰略
1.4人員配置系統的案例
1.5本書計劃
1.6總結
第二部分 支持活動
第2章 法律遵從
2.1雇用關系
2.2法律和法規
2.3EEO/AA：基本問題
2.4EEO/AA法律：一般規定和執行
2.5EEO/AA法律：人員配置的特殊規定
2.6EEO/AA：規章和信息
2.7EEO/AA：*佳實踐
2.8其他人員配置法律
2.9本書其他章節的法律相關問題
2.10總結
第3章 規劃
3.1外部影響
3.2人和資源規劃
3.3人員配置計劃
3.4法律問題
3.5總結
第4章 工作分析
4.1工作類型
4.2工作分析的特征
4.3要求式工作分析
4.4基于勝任力的工作分析
4.5獎勵式工作分析
4.6法律問題
4.7總結
第三部分 人員配置活動
第5章 外部招聘
……
展開全部
組織人員配置（原書第4版） 作者簡介
赫伯特G．赫尼曼（HerbertG.Heneman Ⅲ）是威斯康星大學麥迪遜分校商學院管理和人力資源系的Dickson-Bascom商業管理教授，同時也參與產業關系研究院的教學工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大學、俄亥俄州立大學和佛羅里達大學任教。
赫尼曼教授的研究和教學興趣在人員配置和薪酬領域，是4本相關主題圖書的作者之一。他的研究成果發表在（應用心理學雜志》（JournalofAppliedPsychology）、《管理期刊研究》（Academyof ManagementJournal）、《人事心理學》（PersonnelPsychology）、《產業勞動關系評論》（IndustrialandLaborRelationsReview）和《管理評論研究》（AcademyofManagement Review）等雜志上。赫尼曼是美國管理學會會員，人力資源分會前任主席。他也是產業關系研究院、工業組織心理學會、人力資源管理學會、美國薪酬協會和國際人事管理協會的成員。
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