**章　施工管理概論
　**節　項目目標控制的動態控制原理及其應用
　第二節　施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
　第三節　施工資源管理的基本知識
　第四節　建設工程項目管理的類型和施工方管理的目標和任務
　第五節　組織理論在施工管理中的應用
　第六節　建設工程監理的概念、工作性質、工作任務和工作方法
　第七節　風險管理的基本概念
第二章　施工成本控制
　**節　建筑安裝工程費用項目組成與計算
　第二節　施工成本客理的任務與措施
　第三節　施工成本計劃的編制依據和編制方法
　第四節　施工成本控制的依據和方法，施工成本分析的依據和方法
　第五節　工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成
　第六節　建筑安裝工程費用的結算方法
　第七節　工程量清單及其計價
　第八節　建設工程定額
第三章　施工進度控制
　**節　施工進度計劃的編制方法
　第二節　施工方進度控制的措施
　第三節　建設工程項目進度控制的含義、目的的任務
　第四節　施工方各類進度計劃的作用
　第五節　建設工程項目總進度目標和建設工程項目進度計劃系統的概念
第四章　施工質量控制
　**節　施工質量保證體系的建立和運行
　第二節　施工質量的預控方法
　第三節　施工過程質理控制的主要途徑和方法
　第四節　施工質量的驗收方法
　第五節　施工質量事故的處理方法
　第六節　施工依據和質量控制的概念
　第七節　工程質量的政府監督
　第八節　企業質量管理體系的建立與運行
第五章　建設工程職業健康安全與環境管理
　**節　建設工程職業健康安全與環境管理的目的、任務和特點
　第二節　建設工程施工安全控制的特點、要求和方法
　第三節　建設工程職業健康安全事故的分類和處理
　第四節　文明施工和環境保護
第六章　施工合同管理
　**節　施工合同的主要內容
　第二節　施工合同的履約管理
　第三節　施工合同素賠管理
　第四節　施工任務委托的主要模式
　第五節　按計價方式分類的施工合同類型及選擇
　第六節　與施工合同相關的其他合同
第七章　建設工程項目信息管理
　**節　建設工程項目管理的含義、目的和任務
　第二節　建設工程項目信息分類和信息編碼的方法
　第三節　工程管理信息化的內涵和意義
參考文獻