**章 社會(huì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)組織發(fā)展的核心議題

一 社會(huì)組織研究的中國(guó)語境

二 社會(huì)組織發(fā)展的本土實(shí)踐

三 社會(huì)創(chuàng)新的核心議題

第二章 行業(yè)協(xié)會(huì)的治理轉(zhuǎn)型

一 中國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展

二 從政府組織到社會(huì)組織的變革策略

三 雙重管理體制下的行業(yè)協(xié)會(huì)治理

四 行業(yè)協(xié)會(huì)的“去行政化”改革及治理轉(zhuǎn)型

五 本章小結(jié)

第三章 從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的地緣性商會(huì)

一 地緣性商會(huì)發(fā)展概述

二 地緣性商會(huì)的組織發(fā)展機(jī)制

三 地緣性商會(huì)的社會(huì)功能與組織收益

四 地緣性商會(huì)的治理轉(zhuǎn)型與推進(jìn)路徑

五 本章小結(jié)

第四章 基金會(huì)發(fā)展的探索與突破

一 基金會(huì)的興起與發(fā)展現(xiàn)狀

二 基金會(huì)的發(fā)展路徑與管理模式

三 新時(shí)期中國(guó)基金會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展與推進(jìn)路徑

四 本章小結(jié)

第五章 草根組織的本土發(fā)育與成長(zhǎng)

一 草根組織的地域性發(fā)展

二 草根組織的發(fā)育路徑差異與創(chuàng)新發(fā)展

三 草根組織參與社會(huì)治理的模式創(chuàng)新

四 政府對(duì)草根組織的管理模式創(chuàng)新與推進(jìn)

五 本章小結(jié)

第六章 社會(huì)企業(yè)的生存實(shí)踐及路徑探析

一 社會(huì)企業(yè)的發(fā)展概況

二 社會(huì)企業(yè)的生存實(shí)踐探索

三 社會(huì)企業(yè)本土化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

四 社會(huì)治理創(chuàng)新中社會(huì)企業(yè)的參與及貢獻(xiàn)

五 本章小結(jié)

第七章 支持性社會(huì)組織對(duì)治理結(jié)構(gòu)的拓展

一 支持性社會(huì)組織的話語呈現(xiàn)

二 支持性樞紐與“吸納嵌入”的管理創(chuàng)新

三 支持性平臺(tái)與“代理發(fā)包”的制度生成

四 支持性評(píng)估與“協(xié)同運(yùn)作”的治理轉(zhuǎn)型

五 本章小結(jié)

第八章 社區(qū)治理轉(zhuǎn)型與社會(huì)組織參與

一 社區(qū)治理的再認(rèn)識(shí)與新目標(biāo)

二 加強(qiáng)共治的社區(qū)治理轉(zhuǎn)型

三 助力共建的社會(huì)組織參與

四 本章小結(jié)

第九章 中國(guó)式現(xiàn)代化視野下的社會(huì)組織發(fā)展

一 理論語境的梳理

二 細(xì)分領(lǐng)域的考察

三 發(fā)展向度的延伸

參考文獻(xiàn)

后記