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職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響

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作者:張 瓊 著
出版社:企業管理出版社出版時間:2024-12-01
開本: 其他 頁數: 185
本類榜單:社會科學銷量榜
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職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響 版權信息

  • ISBN:9787516431702
  • 條形碼:9787516431702 ; 978-7-5164-3170-2
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響 內容簡介

在全球人才競爭嚴峻態勢下,對于高成就或具有高潛力的人才,組織往往積極采取正面反饋、晉升提拔等正向激勵措施,賦予人才以“盛名”,以達到激勵人才、培養人才的目的,進而驅動組織創新和發展。盡管這些正向激勵措施的有效性在組織實踐中得到了一定程度的驗證,然而現實情況是,這些受到組織重視的人才在組織中所獲得的認可、機會和期望,反而有可能成為他們的“詛咒”,產生盛名綜合征,即主觀感知“盛名難副”,可能為盛名所累進而產生一系列負面后果。本書基于現實背景和理論背景,首先進行了研究一:職場盛名綜合征的概念與測量量表開發。然后進行了研究二:職場盛名綜合征對員工職業能力發展的雙刃劍效應。主要研究結論包括:“盛名難副”實質上是一種認知差異,也就是主觀上將外界的能力證據(即“盛名”)與自身能力進行比較并得出自身能力不足的判斷(即“難副”);嚴格遵循量表開發流程,通過探索性因子分析、驗證性因子分析、信度及效度檢驗,*終構建職場盛名綜合征量表,該量表相較以往量表具有時代性、普適性、結構合理性等優勢;收集668份國內企業員工有效樣本,通過定量分析方法,*終實證分析結果表明,職場盛名綜合征通過工作努力正向影響職業能力發展,職場盛名綜合征通過知識隱藏負向影響職業能力發展,即職場盛名綜合征通過雙中介影響路徑對職業能力發展產生雙面作用。

職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響 前言

在全球人才競爭嚴峻態勢下,對于高成就或具有高潛力的人才,組織往往積極采取正面反饋、晉升提拔等正向激勵措施,賦予人才以“盛名”,以達到激勵人才、培養人才的目的,進而驅動組織創新和發展。盡管這些正向激勵措施的有效性在組織實踐中得到了一定程度的驗證,然而現實情況是,這些受到組織重視的人才在組織中所獲得的認可、機會和期望,反而有可能成為他們的“詛咒”,產生盛名綜合癥(imposter syndrome),即主觀感知“盛名難副”,可能為盛名所累進而產生一系列負面后果。一項調查研究表明,在各行各業中40%到70%的受雇者在職業生涯中都曾經歷過盛名綜合癥。以往研究得出,盛名綜合癥在職場高成就人群中尤為盛行。

職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響 目錄

目 錄
1.緒論.....1
1.1.研究背景.....1
1.1.1.現實背景.....1
1.1.2.理論背景.....3
1.2.研究目標與研究內容.....7
1.2.1.研究目標.....7
1.2.2.研究內容......9
1.3.研究意義.....10
1.3.1.理論意義.....10
1.3.2.現實意義.....13
1.4.研究方法與技術路線......15
1.4.1.研究方法......15
1.4.2.技術路線.....16
1.5.創新之處.....17
1.5.1.構建職場盛名綜合癥的概念內涵及測量工具....17
1.5.2.豐富職場盛名綜合癥研究的理論視角與范式....19
1.5.3.揭示職場盛名綜合癥對員工職業能力發展的雙刃劍影響機制及邊界條件....20
1.6.本章小結....21
2.文獻綜述....22
2.1.職場盛名綜合癥的概念與測量....22
2.1.1.職場盛名綜合癥概念的發展...22
2.1.2.職場盛名綜合癥與相近概念辨析....24
2.1.3.職場盛名綜合癥的維度與測量....25
2.2.職場盛名綜合癥研究的理論視角....30
2.2.1.歸因理論.....30
2.2.2.自我分類理論....31
2.2.3.印象管理理論.....32
2.2.4.認知失調理論.....32
2.2.5.資源保存理論.....33
2.2.6.自我價值感權變理論....34
2.3.職場盛名綜合癥的影響因素....35
2.3.1.個體因素.....35
2.3.2.情境因素.....38
2.4.職場盛名綜合癥的影響結果....38
2.4.1.個體情緒結果....39
2.4.2.個體認知結果.....39
2.4.3.個體行為結果.....40
2.5.職場盛名綜合癥整合研究框架.....40
2.6.職場盛名綜合癥研究述評....41
2.6.1.職場盛名綜合癥的概念內涵....41
2.6.2.職場盛名綜合癥形成的情境因素....42
2.6.3.職場盛名綜合癥的雙刃劍效應.....42
2.6.4.職場盛名綜合癥的多層次研究.....43
2.6.5.職場盛名綜合癥的本土化及跨文化研究....43
2.7.其他研究變量文獻回顧....44
2.7.1.職業能力發展.....44
2.7.2.工作努力......48
2.7.3.知識隱藏.....55
2.7.4.感知動機氛圍......60
2.8.本章小結.....63
3.職場盛名綜合癥的量表開發與檢驗.....64
3.1.引言.....64
3.2.職場盛名綜合癥的量表開發.....65
3.2.1.概念界定及初始題項生成.....65
3.2.2.題項的提煉.....70
3.2.3.探索性因子分析.....72
3.2.4.驗證性因子分析......74
3.2.5.結構效度檢驗.....77
3.3.職場盛名綜合癥量表預測效用檢驗....77
3.3.1.研究假設.....77
3.3.2.研究設計.....78
3.3.3.數據分析與結果....80
3.4.結論與討論.....82
3.5.本章小結.....83
4.職場盛名綜合癥對職業能力發展的雙刃劍效應.....84
4.1.理論框架:壓力認知評價理論......84
4.1.1.壓力認知評價理論的核心內容.....84
4.1.2.壓力認知評價理論的測量方式.....86
4.1.3.應用壓力認知評價理論的實證研究.....87
4.2.概念模型.....90
4.3.研究假設.....92
4.3.1.挑戰性壓力認知評價:職場盛名綜合癥對工作努力的刺激作用.....92
4.3.2.威脅性壓力認知評價:職場盛名綜合癥對知識隱藏的誘發作用.....94
4.3.3.感知動機氛圍的調節作用.....96
4.3.4.職場盛名綜合癥對職業能力發展的積極影響:工作努力的中介作用.....98
4.3.5.職場盛名綜合癥對職業能力發展的消極影響:知識隱藏的中介作用.....99
4.3.6.被感知動機氛圍調節的中介效應.....101
4.3.7.研究假設匯總.....103
4.4.研究設計.....103
4.4.1.研究樣本與調研程序.....103
4.4.2.變量操作性定義及測量工具.....105
4.4.3.統計分析方法.....109
4.5.數據分析與結果.....109
4.5.1.信度和效度檢驗.....109
4.5.2.模型擬合優度分析.....116
4.5.3.共同方法偏差檢驗.....117
4.5.4.描述性統計與相關分析......117
4.5.5.假設檢驗......119
4.6.結論與討論.....124
4.6.1.研究結論.....124
4.6.2.職場盛名綜合癥對工作努力、知識隱藏的影響..125
4.6.3.職場盛名綜合癥對職業能力發展的雙刃劍影響機制.....126
4.6.4.感知動機氛圍的調節效應.....127
4.7.本章小結.....127
5.研究結論與展望.....129
5.1.研究結論.....129
5.1.1.職場盛名綜合癥概念與內涵....129
5.1.2.職場盛名綜合癥測量量表....130
5.1.3.職場盛名綜合癥對職業能力發展的雙刃劍影響機制.....130
5.1.4.職場盛名綜合癥對職業能力發展影響機制的權變因素.....131
5.2.理論貢獻.....131
5.2.1.拓展職場盛名綜合癥概念內涵和測量工具....131
5.2.2.揭示職場盛名綜合癥對職業能力發展的雙刃劍
影響機制及邊界條件.....132
5.2.3.豐富員工職業能力發展形成過程研究.....133
5.3.管理啟示.....134
5.3.1.組織需要重視和正確認識職場盛名綜合癥....134
5.3.2.組織可以密切關注員工職場盛名綜合癥滋生情境.135
5.3.3.組織能夠通過塑造掌握氛圍引導職場盛名綜合癥
促進員工成長.....135
5.3.4.組織必須警惕績效氛圍對職場盛名綜合癥負面
.影響的惡化效應.....136
5.3.5.組織應該加強員工職業能力發展過程管理....136
5.4.研究局限與未來展望.....137
5.4.1.研究局限性.....137
5.4.2.未來研究展望.....138
附錄一.半結構化訪談提綱.....141
一、導語.....141
二、訪談目的簡介.....141
三、訪談主要問題(可根據實際情況修正或增加問題).142
四、結束語.....142
附錄二.調查問卷.....143
研究一:探索性及驗證性因子分析調查問卷.....143
研究一:量表預測效度分析調查問卷.....145
研究二:**階段調查問卷.....149
研究二:第二階段調查問卷.....152
研究二:第三階段調查問卷.....152
參考書目.....155

展開全部

職場盛名綜合癥:內涵、測量與影響 作者簡介

張瓊,南昌工程學院工商管理學院講師,江西財經大學企業管理專業博士,博士期間公派英國拉夫堡大學聯合培養。研究方向為組織行為學和人力資源管理,主持及參與多項國家級、省級課題,于國際權威期刊Annals of Tourism Research發表論文,于《求實》 《當代財經》等CSSCI來源期刊發表論文數篇。

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