叢書序
前言
第1章　概述1
1.1?系統工程的定義2
1.1.1　系統的定義2
1.1.2　系統的特性2
1.1.3　系統工程的概念及特點3
1.1.4　系統工程活動要點3
1.1.5　系統工程三維結構4
1.2?汽車開發系統工程4
1.2.1　汽車產品社會系統屬性5
1.2.2　汽車產品管理系統屬性5
1.2.3　汽車產品技術系統屬性6
1.2.4　汽車開發系統工程6
1.3?汽車開發管理基礎知識7
1.3.1　汽車開發流程7
1.3.2　汽車開發管理體系7
1.3.3　汽車開發項目QCD管理8
1.4?汽車開發數字化平臺8
1.4.1　基于模型的系統工程8
1.4.2　汽車開發項目管理信息化系統9
1.4.3　集成產品開發10
習題12
拓展閱讀：HR公司新產品開發項目管理優化研究12
第2章　汽車開發流程14
2.1?汽車產品規劃與開發14
2.1.1　汽車平臺規劃15
2.1.2　汽車產品規劃16
2.2?汽車開發類型與生命周期運營19
2.2.1　汽車產品迭代19
2.2.2　汽車開發類型與生命周期運營19
2.3?汽車開發流程20
2.3.1　預研階段21
2.3.2　可研階段22
2.3.3　概念設計階段26
2.3.4　詳細設計階段27
2.3.5　設計驗證階段28
2.3.6　生產準備階段32
2.3.7　批量化生產階段35
習題38
第3章　汽車開發項目管理體系40
3.1?汽車開發項目及項目管理40
3.1.1　項目管理的定義40
3.1.2　汽車開發項目管理定義41
3.1.3　汽車開發五大過程組43
3.2?汽車開發項目目標管理44
3.2.1　目標及目標管理44
3.2.2　目標管理原則45
3.2.3　汽車開發項目目標內容45
3.2.4　汽車開發項目的目標設定和管理46
3.3?汽車開發管理組織結構47
3.3.1　項目組織架構48
3.3.2　項目組織架構的類型48
3.3.3　項目團隊49
3.3.4　項目干系人50
3.3.5　項目干系人管理過程50
3.3.6　實戰經驗與注意事項53
3.4?項目資源管理53
3.4.1　規劃資源管理54
3.4.2　估算和獲取活動資源54
3.4.3　建設團隊54
3.4.4　管理團隊55
3.4.5　控制資源55
3.5?項目角色及職能56
3.5.1　項目角色定義56
3.5.2　項目角色范圍和職責56
3.6?汽車開發分級決策機制57
3.6.1　分級決策57
3.6.2　過閥評審58
3.6.3　里程碑會議59
3.6.4　關鍵評價會議59
3.6.5　生產準備過程判斷會議59
3.7?項目風險管理60
3.7.1　風險管理的作用與目標60
3.7.2　項目風險識別62
3.7.3　實施定性風險分析62
3.7.4　實施定量風險分析63
3.7.5　規劃風險應對63
3.7.6　實施風險應對65
3.7.7　監督風險65
3.7.8　實戰經驗與注意事項65
3.8?項目管理的工具及方法66
3.8.1　項目管理的工具方法——看板管理67
3.8.2　項目管理的工具方法——周報、月報管理69
3.9?項目溝通管理70
3.9.1　項目溝通管理概述71
3.9.2　高效的項目溝通管理經驗分享72
3.9.3　“報聯商”的應用73
3.9.4　高效溝通的技巧76
習題77
拓展閱讀：某汽車公司研究院的組織架構79
第4章　汽車開發項目QCD管理80
4.1?汽車開發項目質量管理80
4.1.1　項目質量管理概述81
4.1.2　規劃質量管理81
4.1.3　管理質量82
4.1.4　控制質量83
4.1.5　全生命周期質量管理85
4.1.6　汽車全生命周期產品力管理89
4.1.7　實戰經驗與注意事項92
4.2?汽車開發項目成本管理93
4.2.1　項目成本概念及主要管理過程94
4.2.2　企劃階段的成本規劃95
4.2.3　可研階段的成本估算96
4.2.4　概念設計階段的預算制定96
4.2.5　設計階段的成本核算和分析97
4.2.6　項目開展中的成本控制98
4.2.7　項目總結的成本決算99
4.2.8　汽車開發全生命周期的收益管理99
4.2.9　實戰經驗與注意事項101
4.3?汽車開發項目進度管理102
4.3.1　規劃進度管理103
4.3.2　定義活動103
4.3.3　排列活動順序103
4.3.4　估算活動持續時間105
4.3.5　制訂進度計劃106
4.3.6　控制進度110
4.3.7　汽車開發項目各階段項目進度管理主要工作111
4.3.8　實戰經驗及注意事項114
習題114
第5章　汽車開發技術和管理數字化117
5.1?基于模型的系統工程117
5.1.1　MBSE三要素118
5.1.2　MBSE協同設計120
5.2?基于模型的系統工程理論和方法122
5.2.1　需求分析123
5.2.2　功能分析124
5.2.3　邏輯架構分析125
5.2.4　物理架構設計125
5.3?基于模型的系統工程在汽車開發中的應用126
5.3.1　汽車開發V模型126
5.3.2　基于MBSE的汽車開發信息化平臺131
5.3.3　大數據驅動汽車開發管理決策優化133
5.4?汽車企業數字中臺與應用134
5.4.1　新一代信息技術概述134
5.4.2　企業數字中臺135
5.4.3　數字中臺應用136
5.5?應用案例138
5.5.1　MBSE方法在無人平臺車開發中的應用138
5.5.2　基于大數據的企業供應鏈風險管理139
習題141
拓展閱讀：MBSE方法在智能網聯汽車信息物理系統研發中的應用142
第6章　汽車開發管理信息化平臺144
6.1?項目管理信息化系統145
6.1.1　項目管理推進現狀及困惑145
6.1.2　項目管理系統優勢145
6.1.3　典型汽車開發項目管理信息化系統145
6.2?項目管理信息化系統的基本特征和功能146
6.2.1　項目管理軟件系統特征146
6.2.2　項目管理軟件的功能要求146
6.3?汽車開發項目管理系統開發過程147
6.3.1　汽車