大型質子治療設施全過程工程咨詢實踐 內容簡介

全書分為案例篇、理論篇和實踐篇三部分。案例篇首先基于項目建設目標和咨詢服務發展前景全面剖析項目采用全過程工程咨詢服務的必要性；之后根據項目本體復雜性和外部環境復雜性的特征分別從“目標—過程—組織—環境”四個維度對項目管理重難點進行剖析，以構建系統性、概括性的分析框架，從案例分析的視角深入分析深圳市質子腫瘤治療中心項目的特點、難點；然后在此基礎上，從組織角度分析項目建設管理組織模式及其特點，梳理業主方與全過程工程咨詢方的項目管理組織機構及職責，提出本項目獨具特色的“工藝導向+全咨服務”的全咨服務模式特征；*后梳理總結深圳市質子腫瘤治療中心項目的建設經驗，形成深圳市質子腫瘤治療中心項目全過程工程咨詢服務的基本特點。 理論篇從理論分析的視角重點討論了深圳市質子腫瘤治療中心項目的績效提升機理及全過程工程咨詢服務在其中發揮的作用，從理論層面解決了“如何基于全過程工程咨詢提升質子腫瘤治療中心項目績效”的問題。首先，梳理了現有的國內外針對質子腫瘤治療中心項目建設管理、績效提升以及全過程工程咨詢的相關研究，梳理后發現現有研究在對質子腫瘤治療中心項目績效提升的關鍵因素及具體實施路徑，以及全過程工程咨詢對于提升項目績效的作用等問題存在不足；其次，基于項目本體的復雜性及組織駕馭復雜性的能力，識別了項目績效的影響因素，并通過DEMATEL-ISM方法構建模型，分析了影響因素的多層結構及相互影響關系；再次，通過收集同類型項目的樣本數據，分析了甲方集管理能力、項目治理因素對質子腫瘤治療中心項目績效的影響機理以及因素之間的組合效應；*后，基于分析結果，提出了質子腫瘤治療中心項目全過程工程咨詢服務績效的提升策略。 實踐篇以深圳市質子腫瘤治療中心項目開展的全過程工程咨詢工作具體實踐為基準，主要闡述質子腫瘤治療中心項目全過程工程咨詢全生命周期各個階段的主要工作，包括項目策劃咨詢、醫療工藝咨詢、工程設計咨詢、招標采購咨詢、工程施工咨詢、BIM咨詢以及調試驗收與移交咨詢七個方面。通過實踐篇對質子腫瘤治療中心項目各階段咨詢工作的詳細描述，為質子腫瘤治療中心項目全過程工程咨詢的發展和工程創優提供了借鑒和參考，有利于指導質子腫瘤治療中心項目全過程工程咨詢的實踐操作。